论工程企业项目成本管理的特点、问题及解决措施

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1、Thefeatures,questionsandsolutionsofengagementcostmanagementofengineeringenterprise[Abstract]TheengagementcostmanagementofengineeringenterpriseinChinahasdistinctfeatures.Atfirst,thispaperanalyzethesefeatures,thenthewriterpointoutthatimprovetheengagement

2、costmanagementofengineeringenterpriseisverymeaningful,further,thewritermakeaspecificanalysisoftheproblemsfacedbyengineeringenterprise.Atlast,thewriterproposesomemethodstoreinforceitsmanagement.[Keyword]Featuresengagementcostmanagementofengineeringenter

3、prisequestionssolutions工程企业项目成本管理的特点、问题及解决措施［摘要］当今中国工程企业的项目成本管理具有自身的特点。首先，本文对这些特点做了分析，然后作者指岀提高工程企业的项目成本管理具有重要的意义。作者进一步分析了工程企业项H成本管理而临的具体问题，最后，作者提出了改进工程企业项目成本管理的几个措施。［关键字］特点工程企业项II成本管理问题解决措施目录弓丨W1—、施工企业成本管理特点1（一）施工企业成本管理的对象rt有单一性1（二）施工企业成木管理的工作具有一次性1（三）

4、施工企业成本管理在控制上具有超前性1（四）施工企业成本管理系统異有综合性2二、加强工程企业项目成本管理的现实意义2三、工程企业项目成本管理中存在的问题3（一）成本管理意识不强3（二）人员素质不高，责任心不强3（三）材料管理不严，浪费现象严重4（叫）成木核算贸于形式，指异意义不人4（五）没有形成一套完善的责权利和结合的成本管理体制4（六）材料、设备的管理制度不健全5（七）忽视工程项目”工期成本"的管理和控制6四、加强工程项目成本管理的措施6（一）结合企业特点和项目实际，实施成木管理和成木控制6（二）向

5、工期成本控制要效益7（三）建立规范、统一、标准的责权利相结合的成本管理体制7ife9醐@9［参考文献］10引言随着建筑市场H渐成熟、规范，施工企业之间的竞争H趋激烈。施工企业耍获得更大的利润和发展，就必须加强成本管理，xl•能增强企业市场竞争力，促进企业持续、稳定、健康发展。施工企业的成本管理，主耍是指以施工项目作为成本核算对象的施工过程屮所耗费的生产资料的转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币表现形式；简言之，就是工程项目所发生的直接费和间接费的总和。责任成本管理则是在工程项目施工过程屮，以

6、工程项H部，班组和职能部门为责任屮心，以项目成本屮的可控成本为对象，通过预算管理、定额管理、会计核算等方法，确定目标成本和目标利润，对成本、费用的发生进行控制和考核。成本管理好坏是衡量施工企业生存和发展的试金石。成本管理是企业管理屮的重耍环节，是企业获取经济效益的源泉，与施工企业的生存有着密切的联系，必须抓好项目成本管理，加强项目成本管理力度，使其在激烈的市场竞争屮处于不败之地。一、施工企业成本管理特点（一）施工企业成本管理的对象具有单一性施工企业的产品与其他企业的产品截然不同，工程项目成木管理的对

7、象是工程项目，它既可以是一个单项工程，也可以是一个单位工程。里然成木管理方法可以通用，但異体实施起来却各有不同，不能套用，只能因项目而宜。（二）施工企业成本管理的工作具有一次性工程项目具宥一次性特点，一个工程项目从基础施工到竣工，循序渐进没宥重复，这要求项目成本管理工作耍同步进行，不能反复，特别是周期长、投入耗资大的工程项目，如果疏于成木管理，代价是巨大的。这是项目成木管理区别于其他企业成木管理的重耍特扯。（三）施工企业成本管理在控制上具有超前性由于工程项□一次性特点，要求项□成木管理只能在不再重复

8、的过程屮进行，决定了项口成木管理的超前性。为保证工程项□的必盈不亏，成木管理就必须做到事前管理和事屮控制，而不能事后算账。）施工企业成本管理系统具有综合性在项目成木管理预测、计划、控制、核算、分析和考核这六大环节性中，只有依靠各部门配合协作，才能取得良好的效果。二、加强工程企业项目成本管理的现实意义随着经济体制改革进一步深入，施工企业面临的市场竞争FI益激烈，各行各业的人均挤进“筑路人”的行列，目前，国内各承包商之间新一轮的价格战，在业主“无标底”招标的政策导向下愈演