电大企业战略管理复习资料

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1、一、单项选择题A1．原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）。A．交易量B．产业集中度C．转换成本D．卖方产品标准化程度B2．对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）。A．价格B．规模经济C．转换成本D．库存成本C3．迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）。A．政治法律因素B．经济因素C．社会文化因素D．技术因素D4．你认为手机行业最主要的特征是（）。A．产品高度标准化B．规模经济不太明显C．产品技术更新比较缓慢

2、D．行业的进入/退出壁垒都高D5．对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（）。A．某旅游点发生地震B．旅游景点居民收入水平逐年提高C．国家允许国人出境旅游D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显D6．美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（）。A．企业使命B．企业愿景C．企业目标D．企业价值观B7．一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（）A．婴儿服装B．青少年奶粉C．孕妇装D．鲜奶A8.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太

3、低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（）A．建议的措施方案与企业目标不一致B．建议的措施与企业领导的想法不一致C．建议的措施符合顾客的需求，可以实施D．建议的措施可能会降低商场的利润C9．如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（）A．为顾客提供最大的价值B．生产为大众消费需求的脚上用品C．以顾客行走舒适为己任D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子B10．某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。A．同心多元化B．水平多元化C．集团多

4、元化D．一体化C11．对ＧＥ的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（）A．是否应该发展金属制品产业B．如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓C．确定采取降价策略还是个性化策略D．确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲B12．1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（）。A．服务差异化战略B．产品差异化战略C．人事差异化战略D．形象差异化战略D13．当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（）A．日光灯B．汽车C．手机D．面包C14．重点集

5、中战略中的低占有率集中战略非常注重（）A．成长目标B．竞争对手多少C．利润D．形象A15．奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（）A．成本领先战略B．差异化战略C．低成本集中化D．差异集中化B16.百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。百事可乐所采取的战略类型是（）。A．差异集中化B．低成本集中化C．成本路线战略D．差异化战略A17“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。A．集中化战略B．一体化战略C．差异化战略D．多元化战略A18在电大在线网上作业讲评栏目中，有

6、一份关于北京长安商场的作业。请问长安商场的最主要竞争对手是（）A．复兴商业城B．王府井百货大楼C．石家庄市某百货商场D．国外到北京开业的商业机构B19.2005年11月19日，国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示，“十一五”期间要稳步推进物业税。这一政策对房地产行业的影响是（）A.提高进入壁垒B.降低进入壁垒C.不影响进入壁垒D.加剧现有企业之间的竞争D20.一家从事牙膏.牙刷生产经营的企业，只专注于宾馆酒店的销售。这种战略是（）A．市场专业化B．产品专业化C．选择专业化D．单一市场集中化A21.企业追求范围经济，目的是实施（）

7、。A．多元化战略B．成本领先战略C．差异化战略D．集中化战略B22.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是()。A．横向一体化战略B．纵向一体化战略C．多元化战略D．成本领先战略D23.肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（）。A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略D24.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（　　　）A．经营战略B．经营哲学C．社会

8、责任D．企业愿景A25.TCL并购法国阿尔费公司，这属于（）。A．成长型战略B．稳定型战略C．收缩型战略D．以上都不是C26.柯达公司的