高级企业EAP执行师

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1、高级企业EAP执行师 n 开启全新职业视角收获无限价值回报！n 定制化：汲取国内外成功经验，满足本土化市场不同企业对EAP专业的差异化需求。n 实战性：中国最大的EAP企业高层主讲，实战课程体系、EAP全流程情景式实战训练，提升学员EAP实务能力。n 职业性：培训后为学员提供EAP技能实习，优秀者可加入中国最大的EAP企业心融EAP。“高级企业EAP执行师”培训招生简章 如何处理公司员工职业压力大的问题？如何建立员工和领导者之间沟通的桥梁？　　随着经济发展，企业组织的竞争也愈加激烈，员工面临了前所未有的压力和需求，企业内部很多方面都需要合理的规划与调整。

2、"组织和个人的共同进步；勤恳踏实、精益求精、自我超越；上下一致、共同发展、整体提高"--企业理念的实现遇到了重重阻碍，这也不可避免的成为了每一个组织和个人都会关注的问题。 EAP（EmployeeAssistanceProgram）员工帮助计划以系统性的、针对性的、整体性的、长期性的服务，科学规范地操作方法促进企业的发展，降低员工工作压力、改善人际关系、提高生活质量；协助企业营造有创造力的工作氛围，提高企业绩效，降低运营成本。既可以帮助员工及其家属更好地面对在个人生活和工作方面的种种问题，也能帮助组织机构更好地实现经济发展目标，更好地体现企业人文管理的精

3、神。企业EAP执行师是服务于企业，为企业员工提供心理援助等综合服务的专业人员。人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心正式授权德瑞姆心理教育，启动北京、上海、杭州、苏州、无锡等地“高级企业EAP执行师”培训工作。一、培训对象n EAP咨询及培训服务的相关专业人士1.  专业的EAP服务机构的高管及签约咨询师，培训师2.  有志开拓组织心理服务市场的资深心理咨询师和心理培训师3.  希望占领心理行为学制高点的企业人力资源管理咨询师和人力资源管理培训师4.  从事企业职业规划服务的职业咨询师和职业规划师5.  高等院校心理咨询相关专业老师及心理咨询研究服

4、务机构的专业人士 n 组织内部EAP服务相关负责人和专业人士1.  大中型企业HR经理、工会主管及其他中高层管理者；2.  跨国公司HR经理及内部EAP专员；3.  中央及地方政府的党政干部及各级工会组织的负责人。 二、培训目标：1.  与中国顶级的EAP项目经理互动，学习目前国内最受欢迎的EAP服务理念和知识技能，打下企业心理健康服务的坚实专业基础。2.  通过五天的的EAP标准培训，初步掌握EAP项目的七大核心职能：提供企业诊断及企业心理测量，为企业提供专案咨询，心理培训和团体辅导，员工激励及短期干预策略，老板员工个案心理问题处理，整合员工生涯规划与

5、企业目标发展，EAP服务评估与项目改进和质量控制的依据等。3.  通过案例讨论，更全面深刻理解企业及经理层的需要。提高学员针对组织需求，设计简单有效的心理应对有效服务的能力。提高学员与组织决策者交流沟通的能力和的EAP项目营销能力，以便使EAP服务变成决策者可以依靠的重要资源和自觉主动选择。4.  EAP培训既是成为企业EAP项目管理及其心理培训师的入门资格培训，也是最终成为国际注册EAP高级执行师的必由之路。5.  在当前全球经济危机背景下，五天高强度并令人愉快的学习，充分掌握使用应对危机的心理技能，有效提升员工状态及组织效益。在中国崛起的历史进程中，

6、发挥专业竞争优势。 三、课程内容 模块课程类别课程设置课程目标已定授课老师模块EAP国际通用基础◆EAP概念和模式          ·了解国际通用EAP概念·了解EAP本土化进程冯耘4/7上午一◆EAP核心技术和功能◆EAP服务提供模式   ◆EAP工作领域◆EAP咨询师职能     ◆EAP运营师职能·重点学习国内EAP推进模式和理念·重点学习了解国内EAP服务重点和目标模块二EAP在组织及管理层面的应用◆EAP与企业风险管理及危机干预                    ◆EAP与人力资源      ◆EAP与中层管理者    ◆EAP与企业文化

7、◆EAP与团队建设      ◆EAP与绩效管理·了解国内企业对EAP的期许·重点学习EAP对企业管理、组织建设、文化创建的辅助意义·了解分析EAP与企业需求之间差异杨海4/7下午模块三EAP运营管理◆EAP组织保障体系    ◆EAP商务体系◆EAP项目管理        ◆EAP质量控制◆EAP报告体系        ◆EAP流程管理◆EAP宣传促进策略    ◆EAP档案管理·了解EAP运营管理的重要性·了解EAP运营管理的要素·重点学习国内EAP执行和管理流程·国内经典EAP案例分享杨涛4/8全天模块四EAP咨询技术◆EAP咨询核心      ◆

8、EAP咨询管理◆EAP短程焦点治疗技术◆EAP中的教练技术◆EAP常见问题咨询