2013年人力资源管理师考前模拟试题及答案

2013年人力资源管理师考前模拟试题及答案

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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)1、经济学通常把为了创造物质财富而投入生产过程中的一切要素,称为()A、能源B、资源C、资财D、财富2、决定我国人力资源整体素质是()A、高等教育B、职业教育C、技术教育D、基础教育3、岗位横向分类的依据是()A、工作轻重程序B、工作的量C、工作性质D、工作责任轻重4、岗位研究首先产生于()A、美国B、中国C、德国D、英国5、甄选活动处在下列哪一环节上()A、用B、进----------专业最好文档,专业为你服务,急你所

2、急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方C、管D、出6、猎头公司普遍存在的不足和问题包括()A、推荐人才较多B、开展完整搜寻工作的能力有限C、收费昂贵D、工作人员能力有限7、将心理测验划分为挑选性、描述性、预测性等形式的依据是()A、测验目的B、测验对象C、材料特点D、质量要求8、用直算法计算劳动生产率时,商业企业的劳动生产率等于销售额除以()A、、产品单价B、销售数量C、销售人数D、销售时间9、企业活劳动消耗而创造的价值是()A、企业净产值B、物质消耗C、劳

3、动消耗D、劳动成果10、让新参加工作的技术人员到车间实践的做法属于()A、临时轮岗----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方B、换岗C、转岗D、调岗参考答案BDCABAACAA11、现代培训方法在很大程度上吸取了下列哪一种思想()A、案例教学法B、参与式教学C、启发式教学D、模拟教学法12、MG法的中文全称是()A、管理网络法B、沟通分析法C、潜能开发法D、经营演习法13、根据网络理论,管理者的行为模式可分为

4、如下两种:()A、“关心利益”和“关心员工”B、“关心管理”和“关心利益”C、“关心员工”和“关心业绩”D、“关心行为”和“关心心理”14、绩效考核中最常见的考核方式是()A、定性考核B、定期考核C、自我考核----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方D、上级考核15、考核的纵向程序的一般顺序是()A、基层→中层→上层B、上层→中层→基层C、中层→基层→上层D、中层→上层→基层16、在组织行为科学研究基础上发展

5、起来的一种测量与评价领导者行为与工作绩效的新方法是()A、量表考核法B、行为锚定评分法C、因素评定法D、领导行为效能测定法17、关于动机与需要的关系的描述不正确的有()A、人的动机产生于人的需要B、动机是由需要引发的内在动力C、需要来源于动机D、动机是对需要满足程度18、工作生活质量的理论基础来源于()A、美国B、德国C、中国D、英国19、物质方面的报酬最重要的部分是()A、工资----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下

6、载最佳的地方B、超时与超额奖金C、质量奖D、发明奖20、能力工资制度确定的依据是()A、能力高低B、学历高低C、工龄长短D、智力高低参考答案BACDADCDAA21、对不同等级职工实际支付的工资数额是()A、标准工资B、工资级差C、工资标准D、实际工资22、奖金和津贴是工资形式中的()A、补充形式B、计时工资C、计件工资D、结构工资23、下列属于与劳动过程有关的职业危害因素是()A、厂房低矮本B、空气不清洁C、噪声污染严重----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所

7、急,供你所需-------------文档下载最佳的地方D、劳动强度过大24、下列不属于个人福利的是()A、养老金B、交通费C、贷款担保D、海外津贴25、库克曲线的研究对象是组织中的()A、管理人员B、大学生C、研究生D、一般科研人员26、下列理论不属于论证人员流动必要性的理论是()A、勒温的场论B、卡兹曲线C、雷诺曲线D、库克曲线27、下列引起员工辞职的原因中,属于外部环境的有()A、工作上的原因B、新的工作的吸引C、待遇上的原因D、组织政策的原因28、

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