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时间:2018-10-27
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1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方《企业人力资源管理师》全部培训教材目录第一章 人力资源规划四级目录第一节企业组织信息的采集与处理(1)第一单元组织信息的采集(1)第二单元组织信息的处理(6)第二节组织结构图的绘制(8)第三节工作岗位调查(18)第一单元工作岗位调查方式(18)第二单元工作岗位调查方法(24)第四节企业员工与工时统计(39)第一单元企业员工统计(39)第二单元工时利用统计(43)第五节企业劳动定额管理(48)第一单元劳动定额的基本形式
2、(48)第二单元劳动定额制定的方法(54)第六节人力资源费用预算与核算(62)第一单元人力资源费用的预算(62)第二单元人力资源管理费用的核算(66)----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方三级目录第一节工作岗位分析与设计第一单元工作岗位分析第二单元工作岗位设计第二节企业劳动定员管理第一单元企业定员人数的核算方法第二单元定员标准编写格式
3、和要求第三节人力资源管理制度规划第四节人力资源费用预算的审核与支出控制第一单元人力资源费用预算的审核第二单元人力资源费用支出的控制二级目录第一节企业组织结构设计与变革(1)第一单元企业组织结构设计(1)第二单元企业组织结构变革(9)第二节企业人力资源规划的基本程序(21)第三节企业人力资源的需求预测(29)第一单元人力资源需求预测的基本程序(29)第二单元人力资源需求预测的技术路线和方法(38)第三单元企业人力资源的总量预测(47)----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需----------
4、---文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方第四单元企业人力资源的结构预测(58)第四节企业人力资源供给预测与供求平衡(62)第一单元企业人力资源供给分析(62)第二单元企业人力资源供给与需求平衡(69)一级目录第一节 企业人力资源战略规划第一单元 战略性人力资源管理第二单元 人力资源战略规划的设计与实施第二节 企业集团组织规划与设计第三节 企业集团人力资本战略管理第二章 招聘与配置四级目录第一节人员招聘的程序与信息发布(70)第一单元
5、人员招聘的基本程序与补充来源(70)第二单元招聘信息的收集与整理(78)第三单元招聘信息发布与广告设计(80)第四单元招聘申请表设计(89)第五单元公司简介的编写(100)第二节企业应聘人员的选拔(102)----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方第一单元人员初步选拔的步骤和方法(102)第二单元应聘者的背景调查与体检(106)第三节校园招聘的准备与
6、实施(110)第四节员工录用管理(115)第一单元新员工的录用与培训(115)第二单元员工信息管理(119)三级目录第一节员工招聘活动的实施第一单元招聘渠道的选择和人员招募的方法第二单元对应聘者进行初步筛选第三单元面试的组织与实施第四单元其他选拔方法第五单元员工录用决策第二节员工招聘活动的评估第三节人力资源的有效配置第一单元人力资源的空间配置第二单元人力资源的时间配置第四节劳务外派与引进二级目录----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方
7、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方第一节员工素质测评标准体系的构建(72)第二节面试的组织与实施(99)第一单元面试的基本程序(99)第二单元结构化面试的组织与实施(113)第三单元群体决策法的组织与实施(122)第三节无领导小组讨论的组织与实施(125)第一单元无领导小组讨论的操作流程(125)第二单元无领导小组讨论的题目设计(135)一级目录第一节岗位胜任特征模型的构建与应用第二节 人事测评技术的应用第一单元 沙盘推演测评法第二单元 公文筐测试法
8、第三单元 职业心理测试第三节 企业招聘规划与人才选拔第四节 人力资源流动管理第一单元 员工晋升管理第二单元 员工调动与降职管理第三单元 员工流动率的计算与分析----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专
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