众手浇开文明花

众手浇开文明花

ID:22215853

大小:58.00 KB

页数:6页

时间:2018-10-27

众手浇开文明花_第1页
众手浇开文明花_第2页
众手浇开文明花_第3页
众手浇开文明花_第4页
众手浇开文明花_第5页
资源描述:

《众手浇开文明花》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、众手浇开文明花众手浇开文明花  ——车河选矿厂创建“自治区文明单位”工作纪实               朱林华                   日前,从广西自治区首府南宁传来特大喜讯,华锡集团车河选矿厂荣获“自治区文明单位”称号,这来之不易的荣耀让为这一目标奋斗了多年的车选人百感交集,感慨万千!此刻,只有车选人才能深深体会到为此荣誉所付出的艰辛和汗水。        十年风雨磨一剑  让时间回溯到1996年的夏天,以厂长***、党委书记***为核心的车河选矿厂新一届班子满腔豪情走马上任,从此,车选历史翻开了新篇章。光阴茌苒,岁月如梭,弹指一挥间,十年转眼过去,今天的车河选矿厂面貌发

2、生了翻天覆地的变化,一个充满朝气、繁华似锦的花园式现代化矿山呈现在人们眼前。从90年代的年处理矿石50万吨原矿到如今的170万吨,车选人一年一个脚印,这其间车选人走过了一段洒满汗水的不平凡的艰辛历程。  在车选荣誉室里,陈列着“全国五一劳动奖状”、共青团中央授予的“青年文明号”、“全国科技进步一、二等奖”、“广西科技特别贡献奖”以及省部级十数项荣誉,这些荣誉证书记录了车选十年来的创业辉煌历程。一个三十年的老厂,是如何在矿石品位严重贫化、生产原材料大幅上涨等重重困难情况下逆流而上,枯木逢春,靠什么力量创造了这样辉煌的奇迹? 车选厂认真贯彻落实<<中共中央关于加强社会主义精神文明

3、建设若干重要问题>>文件精神,在华锡集团党政工的正确领导下,按照中央和自治区党委关于进一步兴起学习贯彻三个代表重要思想新高潮的文件精神具体要求和部署,将开展以学习实践三个代表重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,同创建文明单位活动贯穿于整个工作中,制定了创建文明单位近期规划、远景目标及创建活动的工作方案,把创建文明单位工作落在实处。  昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。车选人不会忘记,十年前的车选是如何光景,在计划经济体制下,多年来原矿处理量一直徘徊在40-50万吨,企业生产成本居高不下,职工收入菲薄,住房难,两三个单身汉共挤一间十来平方的宿舍,结婚数年的小夫妻

4、找不到房子的比比皆是,八小时之外的文娱活动几乎一片空白,许多有办法的职工都萌生退意、谋求另择高枝纷纷调出。追今抚昔,令人感慨万分,如今的车河选矿厂已从一个步履维艰、陷入困境的老厂,成长为亚洲规模第一的锡选矿厂,选矿技术在全国名列前茅,每年都接待许多各地慕名而来的参观、考察团,甚至还吸引了外国专家来参观访问,纷至沓来的参观者令车选人分外自豪。当前车选职工安居乐业,思想稳定,社会和谐,车选正昂首阔步向全国文明单位迈进。  车河选矿厂在创建活动中,实行三个文明建设同规划、同实施、同考核,形成两手抓、两手都硬的可喜局面。从1997年来,车河选矿厂认真贯彻实施公民道德建设实施纲要,厂领导班子高度重

5、视、精心组织、责任落实,狠抓职工队伍建设,文明单位创建活动取得了丰硕的成果,先后获得南丹县文明单位、河池市文明单位称号。  1996年以来,在不扩建生产主厂房,不增加劳动力、设备装机容量,不影响正常开机生产的前提下,主要依靠自己的技术力量,通过对现有生产工艺流程进行简化、优化的技术改造和科技攻关,使年处理原矿生产能力由50多万吨,逐步上升为105万吨,目前达到了170万吨/年,选矿处理成本成倍下降,企业的经济效益大幅度提高。2006年该厂处理矿石量160.8万吨,比十年前翻了三倍,平均日处理量5130吨;累计产出综合金属32240.45吨,其中锡金属4896.65吨、锌金属23239.8

6、9吨、铅锑金属4103.91吨;锡金属回收率65.18%,经计划高出0.18个百分点;锌金属回收率73.51%,比计划高出5.51个百分点;铅锑金属回收率58.87%,计划高出3.87个百分点,实现企业内部利润4189万元,同比增加3390万元。从1996年至2005年,创造内部净利润2.16亿元,累计上交国家税费1.57亿元。职工收入明显提高,企业经济效益有了大幅增长。十年来完成了三年“再造一个车选”、“打造一个车选”、“美化一个车选”、从2006年到2008年的第四个三年计划是“提升一个车选、建设花园式现代化新型矿山”。        科技创新奏奇功   衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔

7、悴。2005、2006年度吴伯增厂长获广西企业联合会、广西企业家协会授予“广西优秀企业家”荣誉称号,成为广西百名优秀企业家之一。吴厂长身为教授级高工,享受国务院特殊津贴专家,上任伊始,吴厂长就深深明白企业要向前发展,科技是第一生产力,他是这样想,也是这样做的。以他为首的厂领导班子以沉舟破釜的魂力,背水一战,集中所有力量投入到生产流程技术改造中去。十年来吴厂长以科技创新为手段,以管理创新为动力,以企业可持续发展为目标,主持完成多项国家

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。