浅析实现工程造价控制的优化策略

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1、浅析实现工程造价控制的优化策略：优化工程造价控制,就是要合理确定和有效控制工程造价，通过合理的利用人力、物力、财力使企业获得更好的经济效益，优化工程造价是建筑施工企业提供竞争力的一种有效的途径，本文将对工程造价控制的重要性、方法措施等方面展开全面的探讨。　　关键词：工程造价控制；优化策略；各环节　　Abstract:Theoptimizationofprojectcostcontrolistoreasonabledetermineandeffectivecontrolofprojectcost,throughtheration

2、aluseofmanpoaterialresources,financialresourcestoenableenterprisestoobtainbettereconomicbenefits,optimizetheprojectcostofconstructionenterprisesareprovidedthepetitivenessofaneffectiveportanceofengineeringcostcontrolmethodsandmeasures,etc.prehensivediscussion.　　Keyiz

3、ationstrategy;eachlink　　：TU723.3：A：2095-2104（2012）04-0020-02　　　　工程造价一般是指进行一项工程建设所花费的全部费用，也就是按照确定的工程项目建设内容、建设规模、建设标准、功能要求和使用要求等将工程项目全部建成并验收合格交付使用所需的全部费用。工程造价控制则是指运用科学原理和方法，在其统一目标、各负其责的原则下为确保工程建设经济效益和有关各方的经济权益，而对工程建设造价进行全过程全方面的全部业务行为的组织活动。因此，加强工程造价控制很有必要。加强工程造价控制不仅有利于

4、维护当事人的合法权益，合理有效地控制造价，提高各方的经济效益，同时还有利于对工程造价进行动态管理，最大限度地提高投资效益。而且更能适应市场经济体制下价格的变化，从而满足委托方的各类需求。当然，加强工程造价控制还有利于有效配置工程各项资源，提高项目所需资源的配置效率，使社会资源能够得到良好的使用。因此，工程项目造价控制必须作为项目管理过程中一项重要的工作来抓，抓好，抓出成效，提高项目的综合效益。　　1我国工程造价管理现状　　1.1我国工程造价管理在不同阶段有相互脱节的现象。　　主要表现为投资估算、施工预算、设计概算以及合同价、决

5、算价和结算价的相脱离，还有就是不同阶段间沟通较少，不同部门在工程造价管理中优势不能得到互补。不同阶段的造价分别由不同部门进行各自管理在实际工作中没有形成有效的工程造价管理体系。　　1.2工程造价管理资料收集、整理制度不完善。　　对于即将处于完工阶段的工程项目，其工程造价资料的收集、整理、分类以及分析对工程造价的测算有着十分重要的参考与借鉴价值。然而，目前建筑行业非常缺乏这方面的资料，加之这部分资料通常都归造价工程师个人所有，一定程度上影响了资料的共享，进而影响了相同或类似工程项目中的造价测算与控制。　　1.3工程造价设计还没有

6、做到技术与经济的优化结合。工程技术人员要想做好工程造价设计工作，就必须具备必要的经济观念或者设计思想，必须在实际工作中使自己的工程设计成果在经济性上得到展现。而工程造价测算人员由于缺乏必要的工程技术知识或者较少了解工程各阶段状况与工程造价之间的关系，而影响了对其进行有效的控制。　　2优化工程造价控制的重要性与要求　　2.1适应现代企业管理的要求　　工程造价控制在我国的开展和运用主要是在工程项目领域，并在实际操作过程中得到了不断的推广和提升。随着我国市场经济的发展，工程项目的发展非常迅速，工程项目规模不断扩大，表现出点多、面广、

7、线长的特点。　　2.2解决建筑施工企业管理过程中一系列问题　　在企业工程项目实践中，管理人员经常发现工程项目造价的实际价值与预期价值相差较远，比如出现企业战略与预算目标不一致的问题，这使得建筑施工企业的管理者们对项目的各项管理过程产生了疑惑，不利于管理的效益产生，而通过工程项目造价控制来贯穿项目立项、设计、施工、竣工验收等各环节，提高工程造价的整体控制力度。这必然缓解建筑施工企业项目管理过程中出现的一系列问题。　　3优化工程造价控制的基本原则　　项目建设过程中，各级工程造价控制的主体需要不断落实工程造价控制的目标，同实际执行结

8、果对比，评价与分析控制方案执行的情况。优化工程造价控制的包括6大原则。　　3.1目标原则　　以工程造价控制目标为依据，按工程造价控制完成情况评价工程造价控制执行者的业绩。公司应当强化现金流量的控制管理，严格按照工程造价控制组织和监控资金的收付，按时组织预算资金的收入，严格控制