现代建设工程项目施工管理的风险及防范

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1、现代建设工程项目施工管理的风险及防范【摘要】本文首先从人事管理以及资金管理等几个角度对于建设工程项目的施工管理过程中的各种风险进行了分析，然后从加强组织管理和资金防范等角度来对如何加强风险防范进行了分析和探讨。　　【关键词】建设工程；施工管理；风险防范　　在我国市场经济发展的过程中我国建设施工行业也得到了快速的发展，因为其市场环境的不断变化以及竞争的日趋激烈，建筑企业其在施工环节所面临的各种管理风险也越来越大，对于如何发挥出施工企业其主体的作用来加强对于企施工风险的防范和控制来减少其不必要的损失，是目前施工企业需要

2、严加重视的关键环节。建筑企业对于其施工项目中的风险分析和管理等，就是指对项目产生影响的各种变量，例如工期和合同报价以及施工难度等各种因素进行的预测分析和管理等。尽管在我国建筑行业内对风险进行分析管理所应用的时间不长但是利用风险分析管理来对施工过程进行全程的监控就可以很好的实现减少浪费以及提高施工安全质量等。本文就对此进行分析和探讨。　　一、建设工程施工风险管理的主要内容分析　　在建筑企业内进行风险管理其根本目的就是要对工程中出现的各种不确定性的因素以及发现分析以及总结，同时对这些不确定因素以及在施工中的各种实际情况

3、采取措施和手段让其可以得到有效的解决，最终减少在施工中出现安全事故的几率来提高施工稳定性。在建设工程内进行风险管理其对于业主以及施工单位和承包单位等都具有较好的影响，其对于风险管理水平的高低也直接关系到了建设工程的质量高低，也可以很好的避免出现重大的安全事故。对建设工程项目进行施工风险管理其主要内容包括了以下几个部分：　　（一）组织和人事管理风险　　对于工程建设来说，承包方在签订完建筑工程的合同首先需要确定的就是承包的主要内容以及形式，然后再对其种类和规模等进行确定，最终再对项目的组织结构以及内部组成进行设计。所以

4、说施工项目的组织结构以及其内部的风险管理是在合同签订之后首选需要考虑到的第一个风险。其中主要包括了项目组织等是否复合业主需求以及内容要求，同时还包括了项目组织设计等是否复合其整个公司的计划以及目标，或者是否符合工作人员的管理能力以及知识结构等是否可以满足施工项目的需求。　　（二）项目实施和控制风险　　对工程进行项目管理其第一个步骤就是进行项目计划的制定，对于工程项目管理来说项目计划是推动这个项目顺利进行比关切进行协调工作最为重要的工具，而在管理中进行有效的项目控制就是实现最终目标的前提和关键环节。在项目计划以及组织

5、过程中出现的风险主要有以下几个内容；第一就是项目计划不够全面的风险以及时间的预测上不够精确的风险，同时还包括了在成本的预测上不够精确的风险以及施工次序等存在的风险，对于施工进度的控制不够实际的风险，不能及时竣工的风险等。　　（三）项目质量管理的风险　　在项目风险的控制中对质量的风险控制是一个重要的关键环节。因为工程实际的施工质量等会直接决定到这个过程是否会通过竣工验收，同时也决定着施工单位其资金能否按照预期进行收回以及能否建立良好的市场信誉等。所以说工程项目的施工单位其在施工中使用到的材料以及技术设备等可否通过工程

6、验收等都是影响到工程项目质量的风险因素。　　（四）工程项目的资金管理风险　　项目工程的资金储备以及预算的精准度、对于施工原材料的价格波动，对于人力的成本投入的预期设计等关系到企业资金投入的风险因素都会直接关系到企业施工项目的进度以及稳定性。项目的资金管理中存在的风险主要包括了以下几个内容：第一就是不精准的成本预测分线，第二就是无固定的劳务分包单价风险，第三就是人力成本上涨的风险，第四就是业主的支付能力下降的风险，第五就是业主推迟付款的风险和不按照合同进行赔偿的风险，最后就是在投资商回报期过长的风险。　　（五）项目安

7、全以及法律风险　　在项目的组织环境以及项目合同等是对项目进行管理过程中对其安全性产生威胁以及可能导致法律纠纷的主要因素，其主要表现在在进行管理过程中的决策没有形成具有法律效力的文件，同时还表现在分包商和劳务队伍方面在法律履约不力以及项目的管理较为松散等，对项目进行安全管理的措施不够到位以及对于细节的考虑不够到位等，　　二【摘要】本文首先从人事管理以及资金管理等几个角度对于建设工程项目的施工管理过程中的各种风险进行了分析，然后从加强组织管理和资金防范等角度来对如何加强风险防范进行了分析和探讨。　　【关键词】建设工程；

8、施工管理；风险防范　　在我国市场经济发展的过程中我国建设施工行业也得到了快速的发展，因为其市场环境的不断变化以及竞争的日趋激烈，建筑企业其在施工环节所面临的各种管理风险也越来越大，对于如何发挥出施工企业其主体的作用来加强对于企施工风险的防范和控制来减少其不必要的损失，是目前施工企业需要严加重视的关键环节。建筑企业对于其施工项目中的风险分析和管理等，就是指对项