人力资源管理信息化的探讨

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1、人力资源管理信息化的探讨［李商要］人力资源管理信息化是人力资源管理发展的必然趋势，在企业的人力资源管理过程中起着重要作用。随着经济全球化、信息化时代的到来，传统的人力资源管理已明显不能适应市场经济的高速发展，加强人力资源管理的信息化建设，提高人力资源管理水平己势在必行。木文阐述了人力资源管理信息化的发展历程，考察了目前中国企业在人力资源管理信息化的过程中存在的问题，并且有针对性的提出企业进行人力资源信息化管理的过程中应釆取的措施，以及其他方面应该注意的问题。［关键字］人力资源管理信息化Discussiononhu

2、manresourcesmanagementinformationization[Abstract]Humanresourcesmanagementinformationizationistheinevitabletrendofdevelopmentofhumanresourcesmanagement，playsanimportantroleintheprocessofhumanresourcemanagementintheenterprise.Alongwiththearrivaloftheeconomicgl

3、obalizationandtheinformationage,thetraditionalhumanresourcemanagementhasobviouslycannotmeettheneedsoftherapiddevelopmentofmarketeconomy,tostrengthentheinformatizationconstructionofhumanresourcesmanagement,improvethelevelofhumanresourcesmanagementisimperative.

4、Thispaperexpoundsthedevelopmentcourseofhumanresourcemanagementinformationsystem,discussestheexistenceoftheprocessofhumanresourcemanagementintheinformationizationofChineseenterprisesatpresentproblems，andshouldtaketheprocessofinformatizationofhumanresourcemanag

5、ementandproposesthemeasuresinenterprises,andtheproblemsweshouldpayattentionto.[Keyword]HumanResourcesManagementInformationization弓IW1一、人力资源管理信息化的发展历程2二、人力资源管理信息化过程屮存在的问题2（一）信息化的硬件水平较低2（二）管理人员的观念落后3（三）急于求成3三、人力资源管理信息化的措施4（一）优化人力资源配置4（二）选择适用软件5（三）建立培训制度6gi仑8翻i吾

6、9参考文献10引言信息化人力资源管理实现了开放式管理，实现部分功能的外包以及虚拟组织的设立，最终目的是达到革新企业的管理理念，优化人力资源管理。当人力资源管理从单一的、自上而下的管理，向互动、多方位、全面、专业化的方向发展的过程中，人力资源的管理理念逐步提升，人力资源部门逐渐成为组织的核心部门。信息化人力资源管理的实施不但使人力资源向人力资木转变成为可能，使人力资源部门创造的价值得到认可，更促进了全员参与管理，使每一位员工都可以参与到人力资源部门的工作中来，改变了传统的员工在管理过程中处于被动地位的状况，形成丫新

7、的互动管理的局面。信息化人力资源管理使人力资源管理部门从提供简单的人力资源信息转变为提供人力资源管理知识和解决方案，随时随地向管理层提供决策支持，向人力资源管理专家提供分析工具和建议，建立支持人力资源管理部门积累知识和管理经验的体系。信息化人力资源管理的实施转变了传统的人力资源部门为成本部门的印象，通过成本分析，人力资源部门创造的价值可以以定量的形式表示出来。通过授权员工进行自助服务、外协及服务共享，使人力资源部门日益从琐碎的行政事务中解脱出来，扮演起组织的战略性合作伙伴的角色。信息化人力资源管理作为一种基于网络

8、结构的全员信息系统，其一大功能优势就是缩短了各级员工的反馈时间，开辟了更加丰富的沟通渠道，员工可以不拘泥于公司传统的层级管制，可跨部门、跨级别表达和传递各种思想。这种技术特点，最终转变了组织的管理模式和组织结构，促进了组织机构的扁平化，组织的反成也更加灵敏。网络技术的应用，还可以为人力资源管理部门之外的其他管理人员及员工提供各种形式服务，使得人力资源管理从以前的相对封闭变