人才资本产权实现感知视角下企业r&d人员激励研究

《人才资本产权实现感知视角下企业r&d人员激励研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、摘要：“云经济时代”背景K,我国更加迫切地需要依靠创新驱动来转变经济发展方式。企业R&D人员是技术创新人才，探索如何更好地激发其潜能，目前显得尤为重要。从对企业R&D相关特性的分析出发，演绎出R&D人员激励研宄的新视角一一人冰资本产权实现感知，并以波特一一劳勒综合激励模型为理论基础，阐明新视角下企业R&D人员激励的作用机理，最后厘清核心要素的概念分维及相关关系，构建出基于人才资本产权实现感知视角的企业R&D人员激励的理论模型。关键词：R&D人员激励；人才资木；人才资木产权实现感知；波特一劳勒综合激励模型2007年诞生的云计算

2、技术通过大数据的互联与管理，将信息在价值创造过程中的作用提升到前所未有的高度，推动社会发展进入“云经济吋代”llj。在这一背景下，我国更加迫切地需要依靠科技进步与创新驱动来转变经济发展方式。企业是社会生产和流通的主耍参与者和直接承担者，应进一步强化其在技术创新中的主体地位。R&D人员掌握企业核心技术及重要隐性知识，是科技创新的实施者和执行者。结合第二次全国人才工作会议上对“人才”的定义企业R&D人员是一类重要的创新人才。《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》、《国家中长期科技人才发展规划(2010-20

3、20年)》等一系列政策性文件，都提出了完善人冰激励制度的具体耍求。党的十八届三中全会更明确指出要健全资本、知识、技术、管理等由要素市场决定的报酬机制［2］。然而人才的贡献或积极作用没有得到公正的认可和实现，人才价值没有得到应有的物质回报。“人才的非价值性”问题仍旧是闲扰我国人才工作科学化进程的一大难题

4、31。因此，从“人才激励”的角度出发，探索如何更好地激发企业R&D人员活力，使其人方潜能充分转化为企业创新价值，是当前企业管理实践中的重要课题。国外有关“人才”的研究不多，且大都围绕“人才管理”的主题展开，发展至今仍只是尚缺乏

5、一致性和严谨性的热门话题，未获得主流学术领域的认可°人才是指具有一定的专业知识或专门技能、进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能摘要：“云经济时代”背景K,我国更加迫切地需要依靠创新驱动来转变经济发展方式。企业R&D人员是技术创新人才，探索如何更好地激发其潜能，目前显得尤为重要。从对企业R&D相关特性的分析出发，演绎出R&D人员激励研宄的新视角一一人冰资本产权实现感知，并以波特一一劳勒综合激励模型为理论基础，阐明新视角下企业R&D人员激励的作用机理，最后厘清核心要素的概念分维及相关关系，构建出基于人才资本产权实现

6、感知视角的企业R&D人员激励的理论模型。关键词：R&D人员激励；人才资木；人才资木产权实现感知；波特一劳勒综合激励模型2007年诞生的云计算技术通过大数据的互联与管理，将信息在价值创造过程中的作用提升到前所未有的高度，推动社会发展进入“云经济吋代”llj。在这一背景下，我国更加迫切地需要依靠科技进步与创新驱动来转变经济发展方式。企业是社会生产和流通的主耍参与者和直接承担者，应进一步强化其在技术创新中的主体地位。R&D人员掌握企业核心技术及重要隐性知识，是科技创新的实施者和执行者。结合第二次全国人才工作会议上对“人才”的定义企

7、业R&D人员是一类重要的创新人才。《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》、《国家中长期科技人才发展规划(2010-2020年)》等一系列政策性文件，都提出了完善人冰激励制度的具体耍求。党的十八届三中全会更明确指出要健全资本、知识、技术、管理等由要素市场决定的报酬机制［2］。然而人才的贡献或积极作用没有得到公正的认可和实现，人才价值没有得到应有的物质回报。“人才的非价值性”问题仍旧是闲扰我国人才工作科学化进程的一大难题

8、31。因此，从“人才激励”的角度出发，探索如何更好地激发企业R&D人员活力，使其人方潜

9、能充分转化为企业创新价值，是当前企业管理实践中的重要课题。国外有关“人才”的研究不多，且大都围绕“人才管理”的主题展开，发展至今仍只是尚缺乏一致性和严谨性的热门话题，未获得主流学术领域的认可°人才是指具有一定的专业知识或专门技能、进行创造性劳动并对社会作出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的势动者。[4][5]o国内对“人才激励”的研宂，则更多停留在通过对激励理论的演绎或者从满足人才需求出发，提出激励机制设计的对策建议这一层面。缺少能将人才特性与激励理论相融合，用以研宄“人才激励”问题的理论视角。本文从对企业R&D活动特性

10、和R&D人员特征的分析出发，提出人才资木产权实现感知这一新的研究视角，并构建出新视角下企业R&D人员激励的理论模型。一、企业R&D相关特性分析与企业屮其他活动相比，R&D活动有其独特之处，R&D人员也具有明显不同于一般员工的特征和工作方式。只有深入了解这些不同之处，才能找准研究企业R&D人