做好水利工程施工管理的相关分析

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1、做好水利工程施工管理的相关分析　　摘要：水利工程是关系着国家水利建设发展的重要工程，是功在当代利在千秋的民生工程，是农业、工业等实现良好发展的基础建设。基于此，本文以《做好水利工程施工管理的相关分析》为题，首先分析了水利工程施工管理中存在的主要问题，然后提出了优化水利工程施工管理的有效策略，最后对全文进行简单的总结。旨在与同行朋友进行业务探讨，不断提升施工管理水平，以促进水利施工企业实现更好更快地发展。　　关键词：水利工程；施工管理；管理方法；管理效益　　近年来，我国水利工程建设得到了较快地发展，水利施

2、工管理水平也得到了不断地提高，当时，从当前来看，还存在着一些问题，对此，必须引起我们高度重视。下面，笔者就如何做好水利工程施工管理的相关问题进行探析。　　一、水利工程施工管理中存在的主要问题分析　　（一）施工成本控制存在着较多的问题　　从成本控制目标来看，存在着成本控制不到位的问题。一是材料成本控制不到位。材料费用在水利工程施工成本中占70%以上，一旦控制不力，就会影响整个工程的成本控制，从而对工程效益产生不良影响。在材料的购买、库存方面，没有充分考虑到市场变化因素带来的不利影响，库存过多，影响资金的流

3、通，存在着资金积压的风险，库存量过小，则影响正常的施工进度，特别是在市场价格突然升高的情况下，如果库存量不足，就会导致材料资源的紧张，此时又不得不购进必需的材料，就会导致材料购买成本的增加。在施工现场的材料管理中，缺乏科学严谨的材料收发管理制度，导致材料浪费较多，致使材料成本大大增加。二是施工机械成本控制不到位。只注意施工机械的使用，不注重施工机械的养护，从而导致施工机械使用过程中存在着不少的安全隐患，极容易出现各种机械故障，甚至引发机械事故，导致机械管理维护成本的不断增加。三是人力资源成本管理不到位。

4、水利施工队伍人员组成繁杂，分工不容易到位，特别是对人的施工行为控制难以到位，极易出现各种施工质量与安全隐患，譬如质量控制不到位，就极易出现返工，返工就会导致施工成本的增加。　　（二）施工质量控制存在着较多的问题　　一是对原材料进场质量控制不到位。当原材料进入施工现场时，把关不严，例如对水泥、钢筋等原材料没有进行质量“三检”，特别是在确定混凝土的配合比时，没有充分考虑到试验配合比与实际配合比的误差，造成水灰比、坍落度等没有到达施工质量标准的相关要求。二是设计不合理，设计质量不达标。由于设计时缺乏对施工实际

5、的全面考虑，或是考虑的深度不够，就极容易出现设计变更的问题。有的设计没有充分考虑到设计的质量性问题，只是盲目地追求效益的最大化，结果因为投入不足而影响了工程质量。三是对施工过程中的质量控制不到位。施工人员对施工技术要领没有切实掌握，存在着为违章施工、随意施工和盲目施工的情况，从而出现施工质量问题。四是对水利工程施工中一些水下的隐蔽性工程项目的质量控制比较困难。如对水下灌注桩施工，其施工过程的质量控制不力就难以在施工完成后再对工程进行质量验收检查。对于工程中的薄弱环节、关键部位的施工过程的质量监督不到位，

6、也往往会出现质量问题。譬如对水库防渗处理不到位就会致使水库堤坝出现渗漏问题，对于混凝土的裂缝防控不到位，会影响水利工程的安全性、牢固性和耐久性。　　（三）施工进度管理存在的问题　　在水利工程施工管理中，施工进度方面也存在着一些问题：一是对施工现场的不同专业施工作业的安排不合理，出现了很多立体交叉施工的情况，各个不同施工专业之间容易相互制约，影响施工正常的施工进度；二是对工序设计不合理，有的工序过于繁琐，工序与工序之间的衔接安排得不够紧凑，降低了施工的连贯性和流畅性。三是没有正确处理好质量、成本与进度之间

7、的辩证关系，在进度管理中存在着片面性和盲目性。有的施工队伍为了一味地抢抓进度，往往容易出现偷工减料的违规行为，从而影响工程的质量。工作质量检查验收不合格，从而进行返工，最终增大了工程量，影响了工程进度，造成了工期紧张。　　二、水利工程施工管理中应对措施　　（一）加强施工成本控制，降低施工成本　　第一，加强对材料成本的控制。一是切实做好材料的购买、库存等工作，根据工程对材料的需求量，充分考虑到材料市场变化可能会造成的影响，　　摘要：水利工程是关系着国家水利建设发展的重要工程，是功在当代利在千秋的民生工程，

8、是农业、工业等实现良好发展的基础建设。基于此，本文以《做好水利工程施工管理的相关分析》为题，首先分析了水利工程施工管理中存在的主要问题，然后提出了优化水利工程施工管理的有效策略，最后对全文进行简单的总结。旨在与同行朋友进行业务探讨，不断提升施工管理水平，以促进水利施工企业实现更好更快地发展。　　关键词：水利工程；施工管理；管理方法；管理效益　　近年来，我国水利工程建设得到了较快地发展，水利施工管理水平也得到了不断地提高，当时，从当前来看，还