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时间:2018-09-28
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1、水利工程施工管理质量相关措施 摘要:对于一个水利建设工程项目,是否能为企业带来收益及信誉,是实施严格且先进的施工管理的结果。一般来说它是通过工程质量管理及安全管理来实现的,工程质量管理和安全管理是工程项目顺利完成的重要保证。此外,作为施工企业的管理人员在管理好工程的质量和安全的同时,对该工程合同的熟识亦同样重要。关键词:水利工程:质量控制;施工管理 1前言 近几年,随着市场经济的日益深化,建筑行业竞争极度激烈,很多企业为求利益的最大化,重大的质量事故、安全事故时有发生,为使这些现象能得到有效的控制,国家出台了如《建筑法》、《合同法》、《质量管理条例》等法律法规,建立监督机制,促使建筑企业
2、必须进行施工项目的规范化管理,提高企业的信誉及市场竞争力。 作为施工企业的管理人员应了解和熟悉施工过程的各个阶段,从而进行有效的管理,能在项目实施中通过加强管理提高生产效率,尽可能减少不必要的材料、机械、及人工等消耗,保证工程项目的顺利完成,增加企业收益。 2水利工程质量控制 2.1实事求是和公正 单元工程(工序、分项等)、中间产品质评表中的实测(统计)值、检验记录应如实从现场检测得来,而不得闭门造车,凭空杜撰。测量、现场土工试验成果,原材料中问产品结构物质量的抽检试验报告i金结焊缝探伤、混凝土探伤、填土压实度、地基承载力、建筑物外观质量检测报告;渗漏观测、注水压水试验记录等均应实
3、事求是、真实可靠,不可随意改变。为了保证公正真实,承包商与检测试验室最好不是同属一个单位。 2.2工程进度的松紧有度 根据同一质量评定标准评定某一工序、单元工程,不同的人可能有不同的结果,主要是各自掌握的松紧度不致,盘了比用同把尺子量同一块布,拉得松紧不一,测量的结果也不一样。因此,既要格遵照施工规程规范、验收评定标准去判定,义要松紧有度、宽严适当。 2.3程序先后、主次有别,时效性 质量检查内容、对象多,指标繁杂,应分清主次、先后有序地进行,如先有原地面地形地物测量,后再有建筑(结构)物布黄放样;先有工序、分项、单桩(孔、根)检测评定,后才有单元质量评定。工程质量应以内在为主,外观为
4、辅,而不能反其道而行之。而确定工序、分项、单柱(孔、根)质量等级后,应及时评定单元工程等级,绝不能未经现场检测而凭印象回忆空评、走过场,流于形式。 2.4施工单位应遵守自觉性 施工承包商承担的工程施工应从准备到完工、保修到交付的全过程质量保证责任。按照“谁施工准担责”的原则对其施工工程质量终身负责,出了问题责无旁贷。因此承包商应严格按设计要求、质量标准施工,自觉做好质最白检自控,并主动接受有关质监部门的检查、监督,改进质量管理,提高质量水准。 2.5设计单位应遵照先导性 设计者不仅要与承包商共同进行项目划分,将确定的重要隐蔽下,提出质量预控保证措施,对质控工作做出先导。监理单位要贯彻主
5、动性原则。监理对质量的控制要变被动为主动,变事后检验补救为事前预防和事中控制,对易产生质量问题的部位、项目有预见性,提前采取预防措施。 3水利工程施工管理质量控制措施 3.1加强教育,提高从业人员综合素质 工程项目建设的实施者是人,对工程质量的管理也应从人员素质抓起。加强思想教育工作,工程项目管理成员应牢固树立工程质量第一的意识,在保证工程质量前提下考虑经济效益。必须坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作,为此做好施工队伍的思想教育工作。 施工企业要建立健全质量管理体系,加强政治思想、劳动纪律、职业道德教育,提高敬业精神;健全岗位责任制,建立激励制度,增强责任心,发挥创造积
6、极性和创新精神;加强专业技术培训,提高操作水平;制定操作程序避免发生意外事故;严格执行持证上岗制度,管理者、作业者都应该是资格”的行家。严禁不惜基本专业知识和操作技能的人员无证上岗。 3.2严格执行各项工作岗位责任制 项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者,对保证工程质量起决定性作用。 项目工程帅负责向班组作技术交底工作,并在施工过程中认真检查落实情况,对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止,必要时令其返工和停工,严防工程质量事故的发生;对施工项目测量轴线定位、水准点及高程控制及时进行复核,并负直接技术责任;负责隐蔽工程的检查验收。现场监理和有关人员认定全部符合技术质量要求,办
7、理签证后方可进入下道工序;检查督促自检、互检、交接检落实情况;及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况,对不合格品应提出验收意见及处理意见,坚决制止使用不合格材料;建立工程技术质量档案;督促试验人员对原材料、混凝土、砂浆、回填土、焊接件等按要求及时做好试验,并提供检验报告。 质检员应熟悉了解工程的总体情况,并对单元、分部、单位工程进行正确划分;认真贯彻执行国家颁布的各项技术规程、施
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