中国企业国际化中的金融与法律环境问题研究

《中国企业国际化中的金融与法律环境问题研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、中国企业国际化中的金融与法律环境问题研究:世界经济逐渐融合，区域经济蓬勃发展，但近年来全球性金融危机、债务危机以及社会冲突、恐怖事件、贸易摩擦等频繁发生，中国企业的海外坏账率一直居高不下。随着我国企业的逐步国际化，企业所面临的金融风险也越来越具有国际化的特征。因此，通过适当的方式进行避险就显得特别重要。本文介绍了国际常见的避险工具，并给国际化企业提出了一些建议。　　关键词:国际化风险衍生工具　　　　一、前言　　随着中国经济的崛起，中国经济的全球化程度越来越高，很多企业不再满足于本地市场，开始‘走出去’，收购国外企业或

2、到国外建厂，或到其他国家融资，国际化的结果使越来越多的企业暴露在全球的金融风险之下，特别是外汇风险和原材料价格风险。　　对于普通企业来说，其盈亏主要由原材料采购、生产和销售以及一般的管理与经营决定。但国际化的企业，大幅的汇率或原材料价格变动会影响产销成本，甚至威胁到企业生存，因此企业需要安排合理的风险管理措施，以便在汇率，原材料价格变动时，增加这类‘营业外收入’和‘汇兑收益’，或者进行适当的操作，尽可能将风险降低到最低程度。　　二、企业国际化发展的风险　　(一)金融风险分类　　考虑到国内企业近年来国际化，尤其是企业融

3、资的国际化趋势，可以将公司国际化的策略分为生产销售国际化和财务国际化，或两者同时具备：　　1、生产销售国际化企业　　这类公司或生产据点在国外；或公司产品的市场在国外；或上述同时具备。目前国内很多制造和矿产企业的国际化就属于这种情况。如五矿收购外国的矿产，海尔在美国建立生产基地等。　　2、融资国际化企业　　这类公司的主要特点是：发行全球承托凭证GDR、美国承托凭证ADR或欧洲承托凭证EDR等国外存托凭证；或公司股票在国外市场上市，或公司在海外市场发行公司债。数据显示，截至2007年底，我国已有92家公司在美国发行美国承

4、托凭证ADR，还有部分公司在新加坡和日本发行证券进行海外融资。　　(二)各种贸易壁垒及标准制度风险　　各国通过颁布法律、法令、条例、规定、建立技术标准、认证制度、卫生检验检疫制度、检验程序以及包装、规格和标签标准等，提高对进口产品的技术要求，增加进口难度，最终达到保障国家安全、保护消费者利益和保持国际收支平衡的目的。　　技术贸易壁垒风险。技术壁垒的形式繁多，即技术标准与法规，合格评定程序；商品检疫检验措施；包装标志和标签要求；信息技术壁垒；绿色壁垒等。技术壁垒反映在从产品的原料到生产过程；从初级产品到制成品；从劳动密

5、集型到资本密集性；涵盖了原料采购，生产加工，包装，运输，销售，消费全过程，以及相关服务的领域。随着技术的进步，技术壁垒即将继续扩展到国际贸易的各个领域。　　绿色贸易壁垒风险。一些发达国家在国际贸易领域，凭借科技优势，以保护环境和人们健康为目的，通过立法、制定繁杂的公约、法律、法规、标志等形式对国外商品进行的准入限制。　　(三)政治风险及其它风险　　国家政治变革，国家与国家主权上的差异引起，与东道国的政治经济政策和行业措施等国家行为有关。例如，一个国家的国有化措施，对外资的征用和没收，或者因外汇管制造成投资者利润无法汇

6、出等风险；种族冲突，宗教和内部纷争等非自然因素造成投资者的经济损失等，都会造成风险。　　国际社会责任风险、劳工标准风险，金融风险、合资风险，以及其它不可预见自然风险等。　　(四)企业应对ISO26000标准的挑战风险　　国际标准化组织于2010年7月推出ISO26000标准，该标准主要是针对：“组织治理、人权、劳工实践、环境、公平运行实践、消费者问题、社会发展”等七个方面提出了具体要求。指导思想和目标是：“倡导全球人类共有的基本伦理和道德；重视和满足全球社会多利益相关方的期望；强化超国界的供应链和价值链管理；为全球发

7、展构建共同的基本行为准则”。　　三、企业国际化进程中的法律环境发展对策　　我国的企业经过三十多年的改革开放与发展，企业的经济成分已经从单一国有转变为多种经济成分并存的格局，目前虽然市场经济环境已经相对成熟，对提高市场经济的运行质量和运行效率需要有一个良好的法制环境，国家将制定更加完善的法律法规，规范市场竞争。作为市场竞争的企业，对外扩展以及内部的经营管理、劳动关系等各方面工作，越来越多地受到法律的规范和约束，加强法律建设，提高依法治企能力和维护好企业的合法利益。　　(一)普及国际法律知识与强化法律意识　　加强企业法律

8、建设，必须提高领导与全体员工的法律意识，做到依法治企、守法经营、规避法律风险、减少违法犯罪，普及法律意识。当前，市场经济已经成为法制经济，法律制度是保证市场正常秩序和竞争公平的主要手段。企业对外经济活动，要通过合同来完成，对于企业的一些重大事项、重大决策，必须进行充分论证，使之完全符合法律法规的约束。作为管理层领导，首先增强自身的法律意识，才能