用创业理念引领非煤产业发展的实践 

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1、用创业理念引领非煤产业发展的实践集团公司2007年党委工作会议提出,“全力做大做做强非煤产业。要以振兴徐矿为已任,激发创业动能,以资源优势为依托,以大项目为支撑,以产业链延伸为方向,以规避市场风险为保证,盘活资源存量与引进资本增量并举,产业升级与产品研发并重,发展循环经济,融入区域经济,促进非煤跨越式发展”。这是集团公司全面掀起大开发、大发展、大跨越,加快经济发展的一项重大决策。我们非煤企业的每一名干部职工倍感鼓舞,信心倍增,同时也感到责任重大。权宇实业公司干部职工决心解放思想,变革理念,科学发展,明确肩负的工作重任,认真贯彻落实集团公司党委工作会议精神,实施发展非煤产业战略

2、,推进管理创新,加快非煤产业的发展。一、实施主辅分离以来的经营状况分析权宇实业公司是2003年3月成立的非煤企业。几年来,公司的干部和员工认真贯彻集团公司党政的重大决策,加强企业内部管理,提高企业的经济效益,创新发展观念,企业由小到大,实现了滚动式发展。但也还存在着不足和问题,主要表现在:一是上年度虽然完成了集团公司下达的各项经济指标,但企业经济规模和效益水平増长还在低处徘徊。二是支撑企业快速发展的内生动力不强,盈利能力抗风险能力还较弱,结构性矛盾仍较突出。三是由于历史原因,公司缺少支柱产业,产品单一,科技含量低。四是所上项目规模较小,项目开发和招商引资工作没有取得实质性进展

3、。五是部分干部和职工的思想观念陈旧,对非煤企业认为不好干、难度大,主动意识、创新意识、市场意识不强,存在依赖思想、守摊思想,困扰了企业的发展。六是与集团公司“全力做大做强非煤产业,着力于解决影响跨越发展的思想障碍,推动新一轮思想大解放”的标准相差较大,过去的一套工作思想及管理模式,已不适应企业新的发展要求。因此,以科学发展观为指导,以改革创新为突破口,以思想观念更新,推动管理创新,全面提升精细化管理,增强企业活力和竞争力,已成为当前权宇实业公司创业发展的一项重要工作。二、解放思想,更新观念,提高对加快非煤产业发展的认识今年,公司党政认真贯彻集团公司党委工作会议精神,统一干部职

4、工思想,首先要解决好影响创业发展的思想障碍问题。一是提高加快发展非煤企业重要性的认识,树立做大做强非煤企业的观念。今年以来,公司利用各种宣传形式,广泛宣传非煤企业发展的重要性和紧迫性,正确引导广大干部职工彻底破除非煤是副业或辅业、离开主业不能活、非煤企业只能小打小闹等陈旧观念,把非煤看作是推进企业持续成长的支撑产业,树立做大做强非煤企业的雄心壮志。二是提高对思想解放程度的认识,增强责任观念。思想解放的程度决定着经济发展的速度。解放思想的关键在人,要树立时不我待的机遇意识、居安思危的忧患意识,无功即过的责任意识。作为非煤企业,重点在增强责任感上下功夫、做文章。针对非煤企业实际,

5、首先把用人机制与企业发展结合起来,以发展论英雄,对完成经营指标任务的,进行重奖、重用,让其名利双收。对完不成任务的,本着“多换思想少换人,不换思想就换人”的原则,该调整的调整,该撤换的撤换,以此激发广大干部职工创业发展的内在动力。三是提高对加快发展速度的认识,树立危机观念。加快发展是企业发展的第一要务。只有加快发展,企业才能立于不败之地。从近几年权宇实业公司的经济发展来看,虽然取得了一定成绩,但没有大的项目支撑,没有新的经济增长点。从集团公司非煤企业的发展来看,各兄弟单位都在想方设法加快发展,伺机赶超。如果我们再不加快发展步伐,势必会有被拉大距离或落后的危险。为此,公司广大干

6、部职工必须增强信心,振奋精神,鼓足干劲,自我加压,奋力开拓,以超越自我为目标,努力实现经济的大开发、大发展、大跨越,确保站稳集团公司非煤企业发展的第一方阵。四是提高对开拓创新力度的认识,强化进取观念。开拓创新是一个企业生机和活力的源泉。我们无论在创新观念上,还是在精神状态上,都存在着很大差距。我们每次外出考察,都感慨很多,每次也都定出了一些很有针对性的发展思路,其中不乏一些创新之举,但却由于缺乏敢想敢干、立说立行的拼搏精神,瞻前顾后,顾虑太多,导致非煤经济一直没有大的发展。为此,公司党政进一步强化进取观念,树立一种为成就一番事业敢于拼搏,勇于开创新业,善于抢抓机遇务实的工作作

7、风。三、融入东部经济循环圈,理清思路谋发展按照集团公司做大做强非煤企业的要求,为实现权宇实业公司跨越式发展,公司领导班子在统一思想的基础上,立足当前,放眼长远,抓住机遇,积极参与集团公司“资源再生、生态再造、产业再转型”的各项工作中来。围绕发展循环经济谋发展,融入东部经济循环圈,并确立了今后工作的指导思想和发展思路:以科学发展观为指导,以改革创新为突破口,全面提升精细化管理水平,不断增强企业活力竞争力,进一步解放思想,变革理念,以企业安全、高效、持续和谐发展为目标,调整升级,创新发展,加强党组织建设,大

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