欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:22131829
大小:53.50 KB
页数:5页
时间:2018-10-27
《义务教育学校绩效工资改革中如何建立民主测评体系》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、义务教育学校绩效工资改革中如何建立民主测评体系:要解决好当前绩效工资改革中存在的问题,应从学校内部管理关系,各层级工作特点和权限,建立民主测评制度体系,制定量化评分表,实行评聘分离等几个方面加以改革。只有这样教职工才能积极参与学校管理,互相制衡,相互促进,学校组织体系才会有动力和活力。 关键词:义务教育学校绩效工资改革民主测评体系 人力资源社会保障部、财政部、教育部《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》中关于绩效工资的分配,明确提出如下要求:1.要充分发挥绩效工资分配的激励导向作用。2.教育部门要制定绩效考核
2、办法,加强对学校内部考核的指导。3.学校要完善内部考核制度,根据教师、管理、工勤技能等岗位的不同特点,实行分类考核。 那么究竟应该如何实行分类考核呢?笔者认为: 一、根据学校内部管理关系将学校人员分为五个层级 顶层——学校上级主管部门,第二层——校长,第三层——行政、中层领导,第四层——专任教师和工勤管理人员,第五层——学生。各层级间的关系为:上面层级对下面各层级进行管理,同时为下面各层级提供服务和指导并向其述职;下一层级服从上一层级的管理并向其汇报工作;上下层级间互评,同层级互评。这一互评体系的建立有利于在校内树
3、立服务意识,即学校领导为全体师生员工服务,管理、工勤人员为相关教师和学生服务,教师为学生和家长服务。 二、根据各层级工作特点和权限,制定出每个岗位的工作职责,再根据岗位职责、难易程度,讨论核定出各岗位工作量和相应津贴标准 在核定岗位津贴标准时一定要兼顾各层级、各类别岗位之间的利益。只有兼顾了各方面的利益,才能有效避免各层级、各类别人员之间因利益结成联盟、相互牵制。 三、建立民主测评制度体系,理顺学校管理中各层级之间的相互关系,建立一套有效合理的制衡机制 具体应从以下几个方面着手: 建立多级测评体系。每一被测评对
4、象都有至少上下两个层级的参加测评人员对其进行测评。各参测人员评分权重可调整为:(1)对学校校长的测评,上级领导和学校全体教师评分各占50%;(2)对行政中层干部的测评,学校校长和学校全体教师评分各占50%,兼任课教师的按行政与教学工作量所占比例折算;(3)对专任教师的测评,行政中层干部、工勤管理人员和所辅导学生评分占比为5:3:2;(4)对工勤管理人员的测评,行政中层干部、相关教师和相关学生评分占比为5:3:2,兼任课教师的按管理与教学工作量比例折算,不涉及学生的岗位相关教师评分权重为50%;(5)对学生的测评,自已、同
5、学、班干部、班主任、科任教师和家长评分占比为1:1:1:3:2:2。 合理确定各层级测评要素及权重。测评校长、中层、管理人员和教师,笔者认为必须根据各层级各自的工作性质和特点,合理确定对各层级进行测评时的测评要素及权重。 (1)校长的管理水平具体测评要素、参考权重及测评细项为: A、思想政治素质占20%。其中测评细项有:a全面贯彻教育方针,热爱教育事业,有高度的责任心和实干精神;b遵纪守法,为人师表,具有良好的职业道德、社会公德和家庭美德;c廉洁自律;d求真务实,办事认真,谦虚谨慎,不骄不躁;e工作有主动性、积极性
6、和创造性;f讲诚信,具有精诚合作的团队精神。 B、业务能力占20%。其中测评细项有:a具有相关学科系统的专业知识和较强业务指导能力;b具有先进的教育观念和扎实的教育理论基础;c能独立思考,写出有水平的总结、论文;d熟练掌握现代教育技术和信息技术;e具有组织教育教学研究的能力等。 C、对“人”的管理占20%。其中测评细项有:a作风民主、处事公正;b尊重、关爱职工;c较强协调、指挥能力;d较强交流、沟通能力。 D、对“财”的管理占10%。其中测评细项有:a坚持党务、校务公开,重大事项及决定公示;b俭朴、节约,不讲排场;
7、c严格执行财务计划。 E、对“物”的管理占10%。其中测评细项有:a对学校家底清;b借领用规范;c很少损坏浪费;d维护修缮及时。 F、规划与改革创新能力占10%。其中测评细项有:a学校发展规划能力;b有开拓进取的改革精神;c学校发展创新。 G、对“事”的态度占10%。其中测评细项有:a办事认真;b处理问题及时;c熟悉分管业务;d主动发现并解决问题。 (2)对于行政、中层干部,测评要素主要是看其对“人”的管理和对“事”的态度,权重各占50%。其中对“人”的管理具体测评细项为:a作风民主、处事公正;b关爱下属;c协调
8、、指挥能力;d交流、沟通能力;e业务指导能力等。对“事”的态度具体测评细项为:a办事认真;b熟悉分管业务;c处理问题及时;e主动发现解决问题。 (3)对于专任教师,测评要素主要是:A、业务水平(教学能力)权重占50%,具体测评细项为:把握课标能力、驾驭课堂能力、教学研究能力、与学生同题得分、指导学生获奖等。B、工作
此文档下载收益归作者所有