以绩效改革为契机,实现教师成长与学校发展双赢

以绩效改革为契机,实现教师成长与学校发展双赢

ID:22131051

大小:52.00 KB

页数:5页

时间:2018-10-27

以绩效改革为契机,实现教师成长与学校发展双赢_第1页
以绩效改革为契机,实现教师成长与学校发展双赢_第2页
以绩效改革为契机,实现教师成长与学校发展双赢_第3页
以绩效改革为契机,实现教师成长与学校发展双赢_第4页
以绩效改革为契机,实现教师成长与学校发展双赢_第5页
资源描述:

《以绩效改革为契机,实现教师成长与学校发展双赢》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、以绩效改革为契机,实现教师成长与学校发展双赢:G451:A:  按照国务院颁布的《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》,2009年1月开始学校落实了绩效工资政策。这个政策的实施,打破了以往工资分配“大锅饭”的模式,引入了合理的竞争机制,体现了“效率优先,兼顾公平”,真正实现了“按劳分配,优劳优酬”的工资分配原则,给教师带来了丰厚的经济利益。实行绩效工资改革的目的,就是要进一步加强教师队伍建设,调动教职工的工作积极性,提高学校的办学效益。那么,怎样以绩效改革为契机,实现教师成长与学校发展的双赢呢?本人根据多年的工作实践,谈以下三点看法。  一、人文关怀,调动教师的工作热情  绩效工资改革,

2、牵涉到每位教师的切身利益,如果说绩效工资是一块蛋糕的话,那么如何让教师分享这块甜美的蛋糕,且感受到公平,真真切切需要管理者的智慧。所以,学校领导在制定绩效考核方案时,就要充分学习《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》,在了解国家政策的基础上,在教育局文件精神的指导下,根据学校实际制定比较科学的考核方案。考核方案在指导思想上要明确绩效考核的目的,既是为了兑现教师的绩效工资,也是为了提高教师的工作积极性,给教师认识自己、评价自己的机会,明确自己的努力方向,继而提高教师的整体素质。在这种思想的指导下,绩效考核应从内容到形式都采取灵活多样的方式,旨在发挥绩效考核对教师队伍建设的正面引导作用,调动

3、教师的工作热情,让教师在心情愉悦的状态下工作。因此,在学校管理中要坚持制度下的人文关怀。学校的管理制度都是全体教师通过的,让它不仅仅是一纸条文挂在墙上,而是要深入到每一位教师的心中,成为每位教师日常工作、学习的行为规范,学校领导班子要做大量耐心细致的工作。校长及班子成员要深入一线,倾听教师的心声,了解教师的需求,与教师打成一片,参与到教师的各项活动中,并且真情的对待每一位教师,时刻把教师的冷暖放在心上,关注每位教师,当教师遇到困难时,全力以赴、想方设法帮助解决。以真情换取真心,使全体教师感受到领导的关怀、集体的温暖,看到学校这个集体的希望。人文关怀下,教师逐渐就会产生荣辱与共的意识,把遵守学

4、校的规章制度变为自觉行动,大家形成牢不可催的凝聚力和向心力,增强团队的合作精神。“不用扬鞭自奋蹄”,在团结、和谐的氛围中,教师满腔热忱地从事教育教学活动,学校各项工作就会取得事半功倍的效果。  二、追求内涵,实现教师成长与学校发展双赢  绩效工资改革,给教职工带来了实实在在的经济利益,收入增加了,待遇提高了,同时也给学校管理工作带来了机遇与挑战。以绩效改革为契机,把教师专业化发展作为教师队伍建设的重点,打造精师队伍,追求内涵发展,让教师为学生的生命发展服务,当好参谋,既要导航,又要护驾。有一个业务过硬、个性鲜明、教有所长的精师队伍,以此全面提高教育教学质量,打造具有农村特色的现代化品牌学校。

5、  1、加强政治思想教育,不断提高教师的思想道德素质  一是开展“铸师魂、见行动”、“仁爱之师”等主题教育活动,引导教师学习落实《中小学教师职业道德规范》,提升教师职业道德水准,培养教师的敬业精神,达到以德治教的目的。  二是培养典型,优化教师群体。学校要注重树立榜样,培养典型教师,大力宣传教师中治学严谨、敬业爱岗、无私奉献、德才兼备的师德典型及生动事迹,弘扬正气,树教师队伍的高尚人格,评选表彰“师德标兵”,优化教师队伍群体。  三是把师德教育和教师教育、学校常规教育和各种专题教育结合起来,促进师德教育经常化、制度化,增强师德教育的针对性和实效性。  2、加大培训力度,着力提高教师队伍业务素

6、质  每学年学校都要制定详尽的教师教育培训计划,有计划、有目的、有组织、有要点地安排教师参加各种形式的业务培训。以多维的培训活动为载体,促进教师主动更新教育观念,更新知识能力结构,聚焦内蕴发展,提升教育品质,建设一支可持续发展、具有创新精神和时代特征的、适应教育信息化和优质化要求的、学科造诣深、业务技能精、科研能力强的教师队伍。具体要做好以下几方面的工作。  (1)进一步提高教师的学历层次,鼓励教师继续深造。  (2)采取校外进修与校内培训相结合,按需培训,学以致用。  (3)开展专项业务技能培训,是教师成为教学的多面手,使他们能承担主要学科的教学工作。  (4)抓教师教学基本功,以课堂教学

7、常规与教学技巧为主要内容,开展系列教学研究活动,打造高效课堂,不断提升优课率。  (5)组织教师学习掌握现代化教学技术手段,提高教师运用现代化教学设备的能力。  (6)重视骨干教师的培养,使他们成为课改的带头人,用骨干教师的示范引领作用带动全体教师业务水平的提升。  (7)突出抓好青年教师的培养工作,建立青年教师岗前培训制度,通过培训,使他们尽快掌握教育教学方法。对35周岁以下教师通过教学基本功竞赛、百日练兵

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。