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时间:2018-10-27
《物业公司(全套)员工手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、.WORD文档下载可编辑.员工手册杭州*****管理有限公司目录序总则第一章雇佣条件………………………………………………………………………1一、受聘手续二、体格检查三、个人资料四、录用手续五、试用期六、职员证七、终止聘用关系八、员工培训九、对外联系第二章考勤………………………………………………………………………4一、工作时间二、打卡制度三、迟到、早退处罚规则四、调班五、外出登记六、加班第三章工资与津贴……………………………………………………………………6一、工资计算二、加班工资三、工资调整四、年
2、终双薪五、奖金第四章假期的制定……………………………………………………………………8一、法定假期二、有薪年假三、病假四、事假五、婚假六、产假七、丧假八、工伤假九、探亲假十、差旅假十一、补休第五章员工福利……………………………………………………………………12一、养老保险、住房公积金和医疗保险技术资料整理分享.WORD文档下载可编辑.一、待业保险二、员工保险三、员工体险第六章晋升与调职……………………………………………………………………13一、晋升二、调职第七章奖惩制度……………………………………
3、…………………………………14一、奖励二、纪律处分三、反映意见的途径第八章工作表现评估…………………………………………………………………19第九章工作规例及处事守则…………………………………………………………20第十章安全守则………………………………………………………………………23第十一章修订及解释……………………………………………………………………25总则一、本《员工手册》根据《中华人民共和国劳动法》及其他有关法律、法规结合本公司的实际情况而制订。本手册对被杭州*****管理有限公司录用的员
4、工有效,所有员工均应按本手册所规定的各项条款执行。二、凡被杭州*****管理有限公司录用之员工,均须详尽地了解本手册,在完全清楚明了并同意的前提下方可与公司签订《劳动合同》。三、本手册实施后如有必要,公司有权修改本手册的条款和内容,并以书面形式尽快通知全体员工。第一章雇佣条件一、受聘手续:所有受聘员工均必须填写《员工录用登记表》及附二张免冠近照,同时按行政人事部要求提供个人身份证及相应资料以作证明。二、体格检查:员工必须经公司指定医院身体合格后,方可被录用。三、个人资料:1、员工必须认真填写《员
5、工录用登记表》及其他个人资料表格,此类表单的填报必须正确、属实、无任何隐瞒。故意虚报隐瞒者,一经公司行政人事部核实即作辞退处理,且不作任何经济补偿。2、员工的家庭地址、电话、婚姻状况、教育程度及其他个人资料若有变更,应于变更后两周内填报《个人资料变更通知表》通知员工工作岗位时所需,若因个人原因而未通知公司行政人事部而导致员工个人丧失应得之福利,本公司概不负责,请特别注意。四、录用手续:1、到职员工必须于到职之日起三个月内,办妥所有人事手续,即必须向所属物业管理中心人事部上交劳动手册或保留劳动关系
6、协议书及其他相关证明或退休证明。否则公司有权于试用期届满日起即与当事人终止劳动关系,且不承担任何经济补偿。2、到职员工劳动关系属杭州*****管理技术资料整理分享.WORD文档下载可编辑.有限公司,由公司指派至相应的物业管理中心任职。若该物业管理中心一经发生管理期限到期、临时终止管理、改变管理模式或调整管理结构等行为,而导致员工不再留任原职位时,公司将与员工解除劳动关系。解除方案按政府部门有关规定处理。五、试用期:1、除经公司总经理批准豁免外,其他所有员工均须试用期满后,方能成为公司正式员工。员
7、工试用期限按国家规定设置,并计入相应之合同期内。2、员工试用斯届满前10天内,公司将对员工的工作认识、态度、行为、领导及管理能力等方面进行考核。经考核合格的员工将获正式转正,并收到公司书面确认;考核不合格的员工,公司将于试用期解除聘用关系,且不作任何经济补偿。六、职员证:1、各员工均佩戴员工证,以证明其身份;2、若员工证遗失,必须立即知会所属部门主管,公司将安排补发新员工证,补证费用必须由遗失者承担。员工须于离职前交还员工证予所属部门主管。七、终止聘用关系:任何一方欲终止劳动关系时,须根据双方所
8、签订的合同或协议有关内容给予对方一个月之通知期,如未事先说明,操作办法如下:1、员工于离职前,必须按《劳动合同》或《劳务协议》所订期限通知对方,或付予如数之赔偿金;2、已另行确定服务期者,员工则须按约履行相应服务期,或付予相当于服务期之赔偿金;3、员工工资及各项福利计算至离职前最后一工作日为止;4、员工若未按《劳动合同》或其他相应协议规定离职,公司有权暂不为其办理有关退工手续及各类福利的结算工作,直至按约履行有关条款为止。八、员工培训:1、理论培训按照操作规程讲解,从而使员工明确基本工作步骤及处
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