现代企业财务管理现状与提升措施探讨

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1、现代企业财务管理现状与提升措施探讨摘要：文章基于作者自身的实际工作与学习经验，首先简单阐述了现代企业财务管理的含义与重要性，然后对我国企业财务管理的普遍现状进行了分析，最后主要对提升企业财务管理质量与有效性的措施提出了部分探讨性建议，以期能为我国现代企业财务管理的实施提供指导，保障企业的生存与发展。关键词：企业财务管理；重要性；现状；提升措施现代企业管理己经成为了一门体系完善的独立学科，它包括众多的内容，其中最为重要的当属财务管理。因为财务经济是企业生存与发展的基本物质条件，只有在充足、稳定、安全的健康财务经济状

2、况下，企业才能不被市场竞争所淘汰，实现长远可持续发展。因此，展开对现代企业财务管理的探讨与研宄就具有重要的作用意义。一、现代企业财务管理的含义与重要性（一）现代企业财务管理的含义财务管理是指基于一定的法律法规，在一定整体目标的指导下，关于企业资产的购置、资本的融通和经营中现金流量以及利润分配的管理。作为企业管理的核心，财务管理对于改善企业经营，提高企业经济效益具有十分重要的作用。从组织企业财务活动的视角看，财务管理的内容包括了资金的筹集、资金的投放与分配等内容。从处理财务关系的视角审视，财务管理的内容包括了诸多复

3、杂的关系，涉及企业与债权人、债务人、投资人、受资人、政府之间的关系，以及企业与职工之间的财务关系等等。（二）现代企业财务管理的重要性从现代企业财务管理的功能上来讲，它一是能够对企业的资金进行有效管理，二是能够对企业生产运营成本进行管理控制，三是能够对企业的生产运营进行监督控制，这便是现代企业财务管理的三大基本功能。因此，通过财务管理能够帮助企业实现对资金的科学分配，确保资金合理、高效运转，为企业市场战略的制定与实施提供指导与支持；在保障企业生产质量与生产效率的前提下，降低企业的生产成本，提高企业盈利；监督企业合法

4、、稳定生产运营，这对于现代企业实现长远可持续发展来说意义重大。二、现代企业财务管理现状分析如今，我国市场体制越来越开放、越来越完善，企业的数量越来越多，并逐渐与国际接轨，不少企业的思想与眼界因此变得更为广阔，已经对企业财务管理的概念、含义与地位有了一定的认识，采取了一定的措施推广实施企业财务管理，但由于缺少必要的理论指导与实践经验，所以实施财务管理的成效还并不是非常令人满意，其现状可以概括为以下几点。（一）财务架构不尽合理如今，现代企业的结构已经较为复杂，早已脱离了“扁平化”的管理模式。在企业管理的任何一项内容当

5、中，我们都可以找到与之相对应的人员构架，这相当于是企业管理实施的一个基本体系，就财务管理而言，一套完善的管理构架，可以提高财务管理的效率、质量与敏锐度。但当前很多企业却还不具备完善的财务架构，在财务构架的建设方面显得不尽合理，还有的甚至就根本没有明确的财务构架，要么分工混乱，要么就只是简单的记账、算账和报账，难以发挥出财务管理在企业生产运营中的功能作用。（二）费用与资产管理不完善费用与资产是企业财务管理的重要对象，它对企业整体的财务经济状况具有很大的影响，决定着企业财务资金使用、运转的合理性与效率。但从当前的很多

6、企业来看，他们还并没有形成对费用与资产的完善管理体系，如费用的使用开支没有规划性，费用审批不规范、账款结报不及时，发票不规范等等，还有就是对资产的管控力度较弱，容易出现资金回收困难、库存控制不合理、资产闲置浪费等情况。（三）事前预算与事后分析不到位事前预算与事后分析是企业财务管理需要解决的关键问题，这对企业的成本控制来说具有相当重要的作用，但目前很多企业在事前并没有认真采集、汇总相关数据进行分析，预算编制存在严重的随意性主观性。事中也没有进行管控，对于预算的落实情况并不重视，完全失去了预算编制的意义。事后没有完善

7、的预算编制、实施考核指标，不能进行科学全面的总结、分析，难以发现和改进存在的问题，不能将财务管理联系到企业的宏观决策层面上来，这极大的降低了财务管理的质量与有效性，阻碍了企业的发展。三、提升企业财务管理质量与有效性的措施财务管理是现代企业管理的一项核心内容，它决定着企业的财务经济状况与核心竞争力，影响着企业在市场中的生存与发展。如今，我国的市场体制越来越健全、越来越开放，企业的数量大幅度增长，并逐渐与国际接轨，这一方面给我国企业的发展带来了更加广阔的空间，但另一方面也加剧了我国企业的市场竞争。要想在这样的环境下实

8、现长远的生存与发展，我国企业首先要做的就是提升自身财务管理的质量与有效性，保持健康的财务经济状况，以增强自身核心竞争力。提升企业财务管理质量与有效性的措施具体可以概括为以下几点。（一）完善企业财务管理组织构架企业要想提升自身财务管理的质量与有效性，首先要做的就是完善财务管理组织构架，以完善的组织构架来支撑财务管理工作的运行。在实际的工作当中，必须要对财务管理的工作内容、工