企业内部控制下的会计控制

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1、企业内部控制下的会计控制    摘要:企业的内部控制在企业的利益最大化中起到了重要的作用。新形势下,如何合理地配置企业的资源,提高企业的经济效益,防范企业内部控制风险都是企业应该解决的问题。但是关于内部控制的会计控制是一切控制制度的根源所在,如果一个企业没有合理的会计控制也就无所谓其它的控制。作者意在通过本文对企业内部控制下的会计控制存在的几点问题,探讨如何完善企业内部控制下的会计控制方法。下载论文网/3/  关键词:内部控制会计控制方法    随着我国市场经济的日益发展,企业所面临的市场竞争也日益激烈。新时期,我国企业不仅仅要面

2、临国内行业企业的竞争压力,更要面对国际市场应对国外企业的挑战。企业为了增强企业的竞争力,提高企业的经济效益,要求企业必须加强内部控制建设。完善企业的内部控制机制,关键是要加强企业的会计控制。企业的会计控制最主要的作用就是确保资产的安全完整和会计信息的真实准确,下面我们通过对我国企业内部控制下的会计控制的缺陷寻找完善会计控制的方法。  ■一、我国企业内部控制下会计控制中存在的问题  1.内部控制制度不完善  企业的会计控制直接影响着企业的内部控制效果,甚至于决定了整个企业的经营状况。目前由于种种原因,我国企业的会计制度设计并不完善,

3、制度设计的不合理造成了企业经营状况的混乱。会计工作反应的是以前年度企业经营状况的好坏,这样的数据对于未来年度企业的经营是有指导意义的。企业经营活动的随意性,很难保证企业经营目标的实现。另外,一些企业并没有根据自身的特点来设计会计控制制度,二是生搬硬套别人的内部控制制度下的会计控制,这样做的直接后果就是财务管理的失职。财务管理问题会导致企业一系列的经营问题,直接影响了企业的持续经营。  2.企业对自身的内部监督管理缺少制约性  我国企业由于自身原因,特别是在个人企业很容易造成“一言堂”既一个人说了算的局面。企业内部缺少合理的监督机制

4、。企业内部控制的核心就是内部审计制度。但是我国企业的内部审计机构并不完善。大多是因为企业对于内部审计工作不够重视造成的。甚至于有些企业不设立内部审计部门,还有一些企业虽然设计了内部审计部门,但是内部审计制度设计并不科学,有些只是形式上的设置部门,内部审计机构并没有贯彻执行审计任务,这样企业的内部监督作用就难以发挥。  3.企业的会计控制缺乏良好的内部控制环境  由于我国企业领导大多经历了计划经济传统管理思想的影响,对于企业的内部控制制度并不重视。他们认为企业的内部控制下的会计控制并不能直接产生价值,间接地效益也不是立马就能显现的,

5、还要经过长期的经营才能感受的到。企业内部控制还需要设置大量的规章制度来约束,要设置很多的相关职能部门,增加了办事环节,因而我国企业的内部控制制度残缺不齐,有的仅仅只是为了应付外来政府审计和社会审计检查的需要,并没有起到实质的效果。  4.企业内部控制下的会计控制制度与其他相应的管理制度脱节  会计控制主要是通过资金管理来实现的。而企业的资金关乎企业经营的方方面面,使得会计控制方式和对象复杂性和全面性,决定了企业内部控制的每一种控制方式都必须发生联系。但是目前我国国有企业管理体制中,由于企业行政分口管理,使得企业在管理上很难做到配合

6、管理的效果。  ■二、企业内部控制下的会计控制的基本方法  1.预算控制方法  会计的基本职能有预算和核算。预算是企业在一定的会计分期期间对于下一个会计期所作的核算预计工作。预算对于一个企业的财务管理来说显得越来越重要了,因为企业会计预算关乎企业的战略目标的制定。企业的预算不仅仅只是财务管理部门的事情,二是一个企业所有部门的事情。预算管理是企业做好管理和控制、考评和奖惩的依据。因为全面预算具有执行的强制约束性和奖惩激励机制,实施后可以大大提升企业的管理层次,增强竞争优势,促进企业的发展和效益的提高。要加强预算的编制、执行、分析、考

7、核等环节的管理,明确预算项目,建立预算标准,规范预算的编制和审定,将预算指标下达落实到各部门和责任人,监控预算执行过程,及时分析和调整预算差异,依据预算的执行情况进行奖惩。在资金管理方面,预算资金实行责任人限额审批,严格控制无预算的资金支出。  2.企业内部会计控制应该注意不相容的职务分离控制  会计职能的发挥很大程度上是依赖在会计独立性来实现的。会计控制的核心内容是“内部牵制”。所以会计控制应该注意将不相容的职务分离控制。不相容职务主要包括授权批准、业务经办、会计记录、财产保管、稽核检查等五种,这五种不相容职务间应实行如下分离:

8、授权批准职务与执行业务职务相分离;执行业务职务与监督审核职务相分离;执行业务职务与会计记录职务相分离;财产保管职务与会计记录职务相分离;执行业务职务与财产保管职务相分离。  3.企业内部管理应该严格遵照授权批准控制制度  授权批准制度是企业会计控制

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