欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:22088249
大小:55.00 KB
页数:7页
时间:2018-10-27
《浅析沟通对基层管理的重要性及其应用》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、浅析沟通对基层管理的重要性及其应用:基层管理是企业管理的重要支点,而沟通则是实施管理的第一步。它是管理者正确把握员工思想动态的重要手段,也是管理者做好员工思想政治工作、提高经济效益的有效途径。本文从沟通的定义入手,着眼于阐述沟通及其模型运行方式,说明其对于基层管理的者重要性,并尝试寻求有效沟通的具体方法,对企业基层管理者有一定的借鉴意义。 关键词:沟通;有效沟通;基层管理 要想提高企业管理效益,管理者就必须要掌握一定的沟通方法和技巧。管理者只有通过恰当的沟通,才能全面了解管理对象的思想、心理、情绪,对这些要素进行综合分析,针对这些
2、要素不同情况和特点,采用多种形式的教育管理方法,管理工作才能做到有的放矢,从而取得理想的效果。 一、沟通的概述 沟通,是指可被理解的思想或信息在两个人以上(包含两个人)的人群中交换或传递的过程,其最终目的是影响或激励人的各种行为。 一般沟通可表述为:任何的一种信息交换过程。沟通过程必须有两个方面,意义的传递与理解。缺少沟通,群体就无法存在,因为成员之间要相互传递各种意义。更重要的是,沟通不仅仅是意义的传递,它还必须被沟通双方所理解。再伟大的思想,如若不被传递给的人所理解,都是毫无意义的。从这个意义上讲,所谓完美的沟通,是当思想或
3、想法传递给接受者后,其所感知到的心理图像与发送者完全一样。有效沟通的作用不仅仅在于其能够传递意义,还在于对其加以理解从而让各方达到共识。在企业实际经营管理的过程中,有效沟通所起的作用是非常显著的。 二、沟通在基层管理中的重要意义 沟通对于基层管理者来说是举足轻重的,沟通是统筹协调各个体、各要素的过程,其作用在于使企业成为一个整体的凝聚要素。沟通是领导者激励下属,实现领导职能最为重要的途径之一。沟通是企业与外部各种环境之间联系的重要桥梁。在人员管理过程中,管理者必须高度重视内外部环境信息的交流,全面掌握经营环境及企业员工的思想动态。
4、只有这样,才能为人员管理营造良好的环境,从而提高管理效益,进而增加经济效益。 (一)有效的沟通可以提高管理效益 沟通即是企业管理者如何应对变化着的内外环境,其成功的关键在于管理者的正确判断。然而决策判断能否正确,其关键在于管理者掌握信息的数量和质量,这就更加需要信息的有效沟通。 (二)有效的沟通利于化解管理产生的矛盾 企业员工之间关系是否融洽,管理产生的矛盾能否被有效化解,有利于企业中人际关系的发展。这一点,对于企业上下级之间的关系的融洽尤为重要。员工之间、上下级之间如果缺乏有效的沟通,就会产生隔阂、误会,甚至产生矛盾和纠纷,
5、这对于企业长期正常的发展是尤为不利的。 (三)有效的沟通利于激励员工斗志 企业管理者通过有效的信息沟通,可以了解员工情感的需要,把握住员工心理需求,激发员工工作中的积极性和创造性,有利于提高企业整体凝聚力。企业管理者面对性格各异的员工,要想保证各种经营活动协调一致、有条不紊,离开相互之间及时的信息沟通是不可能的。 三、怎样实施有效沟通 对于沟通与管理的关系,笔者认为沟通是管理的执行手段、行动方式等。也就是说,为了更好的管理,我们需要沟通才可以得到我们需要的结果。有效沟通必须是准确的、及时的、完整的和经济的。沟通的整个过程,不仅
6、仅是发送与接受,还需要好的方法。想要保证沟通的有效性,必须采取以下几个措施。 (一)采用双向交互沟通模式 双向沟通可以促进企业达到更加有效的紧密协同,从而给员工提供更多的话语权,激励员工参与管理的热情。在具体的经营管理中,要高度重视上下级之间的双向沟通。处于上级地位的管理者,要有意识的平易近人,提升对方的形象,从而创造出一种和谐对话的气氛,使下级员工能够畅所欲言。管理者要建立双向沟通,首先对下级的意见要真正的接受,多倾听,少评价,以利于提高人员沟通的有效性。 (二)注重沟通时机 企业的员工有着不同社会经历和认知水平,这就决定了
7、他们必然会对相同的内容产生差异化的理解。在日常经营管理过程中,管理者往往会忽视这些差别,这时,沟通的障碍就产生了。对于不同性质的沟通,需要采取不同的沟通方式,管理者要根据不同的沟通对象和沟通内容:基层管理是企业管理的重要支点,而沟通则是实施管理的第一步。它是管理者正确把握员工思想动态的重要手段,也是管理者做好员工思想政治工作、提高经济效益的有效途径。本文从沟通的定义入手,着眼于阐述沟通及其模型运行方式,说明其对于基层管理的者重要性,并尝试寻求有效沟通的具体方法,对企业基层管理者有一定的借鉴意义。 关键词:沟通;有效沟通;基层管理
8、要想提高企业管理效益,管理者就必须要掌握一定的沟通方法和技巧。管理者只有通过恰当的沟通,才能全面了解管理对象的思想、心理、情绪,对这些要素进行综合分析,针对这些要素不同情况和特点,采用多种形式的教育管理方法,管理工作才能
此文档下载收益归作者所有