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时间:2019-11-20
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1、沟通对企业管理的重要性 沟通是双方面的事情如果任何一方积极主动而另一方消极应对那么沟通也是不会成功的下面是yjbys小编为大家带来的沟通对企业管理的重要性的知识欢迎阅读 一沟通是双向的不必要的误会都可以在沟通中消除 沟通是双方面的事情如果任何一方积极主动而另一方消极应对那么沟通也是不会成功的试想故事中的墨子和耕柱他们忽视沟通的双向性结果会怎样呢?在耕柱主动找墨子沟通的时候墨子要么推诿很忙没有时间沟通要么不积极地配合耕柱的沟通结果耕柱就会恨上加恨双方不欢而散甚至最终出走 如果故事中的墨子在耕柱没有来找自己沟通
2、的情况下主动与耕柱沟通然而耕柱却不积极配合也不说出自己心中的想法结果会怎样呢?双方并没有消除误会甚至可能使误会加深最终分道扬镳 二管理者应该积极和部属沟通 优秀管理者必备技能之一就是高效沟通技巧一方面管理者要善于向更上一级沟通另一方面管理者还必须重视与部属沟通许多管理者喜欢高高在上缺乏主动与部属沟通的意识凡事喜欢下命令忽视沟通管理试想故事中的墨子作为一代宗师差点就犯下大错如果耕柱在深感不平的情况下没有主动与墨子沟通而是采取消极抗拒甚至远走他方的话一则墨子会失去一个优秀的可塑之材二则耕柱也不可能再从墨子身上学到什么也不能
3、得到更多的知识了 对于管理者说“挑毛病”尽管在人力资源管理中有着独特的作用但是必须讲求方式方法切不可走极端“鸡蛋里挑骨头”无事找事就会适得其反挑毛病必须实事求是在责备的过程中要告知员工改进的方法及奋斗的目标在“鞭打快牛”的过程中又不致挫伤人才开拓进取的锐气从这个故事中管理者首先要学到的就是身为主管有权利也有义务主动和部属沟通而不能只是高高在上简单布置任务 三企业忽视沟通管理就会造就无所谓的企业文化 如果一个企业不重视沟通管理大家都消极地对待沟通忽视沟通文化的话那么这个企业长期下去就会导致形成一种无所谓企业文化任何
4、企业中都有可能存在无所谓文化员工对什么都无所谓既不找领导也不去消除心中的愤恨;管理者也对什么都无所谓不去主动地发现问题和解决问题因此大家共同造就了企业内部的“无所谓文化”的企业文化 在无所谓文化中员工更注重行动而不是结果管理者更注重布置任务而不是发现解决问题试想故事中耕柱和墨子如果两者都认为一切都无所谓耕柱心中愤恨不去主动积极找墨子沟通墨子感觉耕柱心有怨言也不积极主动找耕柱交谈以打消其不满的情绪那么故事的结局想必很明显吧?墨子没有优秀的学生其学问不可能产生深远的影响耕柱呢?也就只可能是一个很普通的学生心中愤恨日久生怨说不定还
5、会做出很极端的事情
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