企业高管薪酬激励应用于薪酬管理的价值评价

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1、企业高管薪酬激励应用于薪酬管理的价值评价：薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，而薪酬激励是薪酬管理的核心内容。高层管理人员时企业的核心力量，是企业经济活动中的主要领导者，直接影响着企业的经济效益。一个有效的高管薪酬激励机制能最大程度的激发高层管理人员的工作热情，最终引导企业发展壮大。因此，高度关注高管薪酬机制，建立一套有效的薪酬激励制度，提高企业薪酬管理水平，吸引和留住更多的高管人才，促进企业的可持续发展。　　关键词：高管薪酬；激励；薪酬管理；价值评价　　：F270.7：A：1001-828X（2

2、014）07-000-01　　随着竞争形式的日益严峻，人才成为现代企业生存的关键点，企业高层管理人员的竞争形势更加激烈。企业若想吸引和留住更多的高管人才，急需建立有效的高管薪酬激励制度，充分调动高管人员工作积极性，为企业创造更多的经济价值。本文通过对高管薪酬激励和薪酬管理的概述，分析评价高管薪酬激励应用于薪酬管理中的价值，希望能为企业的健康发展提供一些参考。　　一、高管薪酬激励　　（一）薪酬激励　　目前，企业的薪酬具有补偿、调节和激励的功能，激励功能是其中最为突出的功能，而薪酬激励体制是薪酬激励功能

3、的具体体现。薪酬待遇、福利政策、工作成就和业务保障等能充分调动员工积极性和激发工作热情，薪酬激励是最为常见且最有效的一种激励方式，尤其是对于高层管理人员效果会更加明显。薪酬是工作过程中最直接的回报，它保障着其他社会活动的进行。另外，薪酬也间接反映了自身对企业的价值，体现了企业领导对员工工作表现和工作能力的认可程度。　　（二）企业高管薪酬激励模式　　高层管理人员是企业的核心力量，位于企业的最顶端，通常他们的数量不超过企业总人数的1%。企业的高管薪酬激励模式和企业的经济效益、管理效能密切相关，它维持着代

4、理成本和经济效益的平衡，实现以最小的代理投资换取最大的经济效益。　　企业的高管薪酬通常是由基本薪酬、短期激励、长期激励和其它一些福利政策。　　1.基本薪酬　　基本薪酬是企业中固定不变的部分。基本薪酬是我国企业薪酬的基本构成部分，高管的基本薪酬是高层管理人员的固定收入，它的多少不会因为工作人员的工作表现和工作能力而改变，通常是普通员工基本薪酬的2-4倍。　　2.短期激励　　短期激励通常是高管在和企业签订劳动合同时规定，根据企业本年度的经济效益、计划目标的实现程度来确定具体的分配比例，一般以年终奖金和半

5、年奖金的形式表现，短期激励和企业本年度的经济效益密切相关。年终奖金是高管短期激励中最为常见的表现形式。　　3.长期激励　　长期激励是指通过企业股权进行激励，近年较为常用的是股票期权激励方式。长期激励通过赋予高管企业持有者的身份，将高管自身利益和企业效益紧密相连，同时，通过股权激励计划和高管之间签订了一些条款，在一定程度上限制了高管的行为，即使高管最终离开公司在特定的时间内不会成为企业的竞争对手。　　4.其他福利政策　　主要包括五险一金、年节福利、培训、带薪休假、旅游和住房等优惠政策，这一部分在薪酬管

6、理中的比重相对来说比较小。　　二、薪酬管理　　薪酬管理是指坚持企业经营战略和运行计划的前提下，全面考虑各种因素，通过对薪酬的控制和调节确定具体的薪酬待遇、薪酬组成和薪酬模式。工作人员的回报即为薪酬，薪酬是评价高层管理人员价值的主要标准，由于高层管理人员是企业经济活动的决策人，他们重于企业的其他人员，因此，他们的薪酬管理制度比其他人员更加复杂。　　三、企业高管薪酬管理现状　　（一）高管决定自身薪酬　　企业高管的薪酬管理是一个敏感的话题，由于高管是企业的委托代理人，行使着企业的各种权力，是企业经济活动的

7、领导者，包括企业的薪酬，完全是由高管人员自身定制，他们在保证薪酬公开透明的同时不能减少自身利益。高管人员在企业中所占比重较少，而他们的薪酬支出在企业整体薪酬中的比重较大。如何制定科学、合理的高管薪酬制度是薪酬管理中的难题。　　（二）短期激励和长期激励的平衡　　企业的长期发展和高管工作时间的不确定性、短期性是企业中的基本矛盾。通常基本薪酬、短期和长期激励都应该以企业的战略计划为主，而对于企业高管在自身利：薪酬管理是人力资源管理的重要组成部分，而薪酬激励是薪酬管理的核心内容。高层管理人员时企业的核心力量

8、，是企业经济活动中的主要领导者，直接影响着企业的经济效益。一个有效的高管薪酬激励机制能最大程度的激发高层管理人员的工作热情，最终引导企业发展壮大。因此，高度关注高管薪酬机制，建立一套有效的薪酬激励制度，提高企业薪酬管理水平，吸引和留住更多的高管人才，促进企业的可持续发展。　　关键词：高管薪酬；激励；薪酬管理；价值评价　　：F270.7：A：1001-828X（2014）07-000-01　　随着竞争形式的日益严峻，人才成为现代企业生存的关键点，企业高层管理人员的竞争形