浅议新形势下和谐矿区建设模式的实践和探索

《浅议新形势下和谐矿区建设模式的实践和探索》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅议新形势下和谐矿区建设模式的实践和探索摘要：当前，由于经济结构持续调整、国企改革全面深化、煤炭形势极为严峻，职工收入大幅降低，影响和谐矿区建设的不稳定因素相互叠加，企业必须坚持以人为本，强化形势任务教育，健全完善工作机制，积极营造深化改革、度危求进、和谐发展的良好环境。古往今来，企盼和谐是人们共同的愿望。特别是在严峻的经济形势面前，迫切需要企业站在保生存、保发展、保稳定的政治高度，主动增强严峻经济形势下抓好和谐矿区建设的责任感、压力感和紧迫感，改善人居生活环境、提高职工幸福指数，共同营造优美、舒适、温馨的幸福和谐大家园。1升华思想境界，积极构建和谐文

2、化文化是企业的灵魂，加强和谐矿区建设是提升企业职工学习力、执行力、服从力的重要途径。一要认清形势，解放思想。解放思想，是战胜艰难险阻的精神支柱，创造美好未来的强大动力。面对企业改革发展新形势、新任务、新要求，企业要教育引导职工牢固树立起正确的世界观、人生观、价值观，在继承优秀传统文化，融合现代企业管理理念的基础上，积极探索符合实际、独具特色、科学完备企业文化，真正做到求新、求变、勇于创新。企业职工要坚决破除传统思维模式，主动增强危机意识、改革意识、创新意识，自觉走在解放思想、深化改革前列，努力在在企业安全生产经营建设中发挥聪明才智，贡献智慧力量。二要加

3、强学习，提升素质。当今时代，知识更新曰新月异，企业职工只有不断加强学习，才能跟上时代发展和企业改革步伐。要坚持把职工教育培训作为增强企业凝聚力、培养成长力、打造核心竞争力的重要举措来抓，紧密结合“两学一做”学习教育，注重加强对党的方针政策、国内外经济形势、国家宏观政策和市场变化趋势的学习把握，切实把学习内化为职工的人生追求和生活方式，做到学以立德、学以增智。企业职工要主动适应企业安全生产、经营管理、改革改制等工作需要，正视自己短板，对标他人长处，积极参与技术培训、岗位练兵和自学成才，真正做到干一行、爱一行、专一行，不断提高履行尚位职责能力和业务技术水平

4、。三要明确任务，坚定信心。企业发展，最终目标是创造效益，没有经济效益，一切都是无源之水。2016年是“十三五”规划开局之年，也是企业深化改革、管理升级、创新创效的一年。特别是G20杭州峰会的胜利召开，为增长动力不足、需求不振、持续低迷的全球经济走出困境、再次起航，勾勒出一幅充满希望的蓝图。企业要围绕减亏增盈、强化管理、降本增效等重点工作，坚持以革故鼎新的魄力构建发展新格局，以“双创”驱动的战略打造发展新引擎，以务实求效的作风推动改革落地生根。企业职工要主动增强创新意识，扎实开展科技攻关，积极推进系统优化、技术升级和节约挖潜，努力创造最佳经济效益，推动企

5、业逆境中创新发展，2强化民主管理，夯实矿井和谐根基职工靠企业生存，企业靠职工发展。企业要坚持倾情于职工、问计于职工、依靠于职工，充分激发和调动职工的主动性、积极性和创造性。一要强化民主管理工作。坚持平等协商签订集体合同，从严落实职代会制度，对涉及企业改革发展、职工工资分配等重大事项，都要按规定向职代会报告，接受职工代表审议和监督，真正做到对涉及职工切身利益的重大决策事项不经职代会通过不实施，重大改制方案不经职代会通过不实行，重大制度措施不经职代会通过不出台，维护职工的合法权益。进一步深化职工代表民主评价工作，对职工群众关注的热点、难点、重点问题定期公开

6、，接受监督，听取建议，保障职工的知情权、参与权。二要建立利益导向机制。健全完善内部市场化工作体系，改变职工传统思维方式，把内部工序或行政协调关系转化为以经济往来为主、行政协调为辅的服务关系，变“企业发工资”为“个人挣工资”。要合理调整收入分配关系，将工资分配与安全风险、经济效益联挂，适度向安全危险高、工作任务重、劳动强度大的岗位倾斜，努力提高劳动报酬在初次分配中的比重，切实发挥工资分配激励约束作用。三要深化人员结构调整。牢树“人才资源是第一资源、人才优势是最大优势”的观念，坚持德才兼备、以德为先用人标准，不断创新人才管理模式，加大人才培养、引进和使用工

7、作力度，着力建设一支爱岗敬业、业务精湛、技术过硬、新老衔接、善于解决现场实际问题的高技能人才队伍。要认真遵循人才成才规律，积极推行竞聘上岗制度，建立健全鼓励创新、鼓励创造、鼓励奉献的分配与激励机制，为优秀人才发挥聪明才智提供广阔平台，营造良好宽松环境。3坚持以人为本，关注职工群众生活发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。企业只有营造昂扬向上、公平公正、亲和温馨的氛围和环境，职工才能集中精力把事情做到最好，创造最佳经济效益。一要全力抓好信访稳定。坚持把维护职工群众利益放在突出位置，层层落实信访稳定工作责任制，及时处理解决职工反映的问题和要求，积

8、极帮助职工群众排忧解难。深入开展不稳定因素排充分了解职工思想动态，严细排查各类不稳定因素和苗头