浅析中国铁通厦门分公司人才培训模式创新与提升

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1、题目:企业转型与变革时期培训模式创新与提升浅析中国铁通厦门分公司人才培训体系企业转型与变革时期培训模式创新与提升----浅析中国铁通厦门分公司人才培训体系【内容摘要】:由于电诏普及率己经达到了发达国家水平,飢放式的经营思路敁然已经不可持续,今后的经营重心将转移到如何更大程度地挖掘存量市场价值上。十八大报告明确把”信息化水平大幅提升I’纳入全而建成小康社会的目标之一,推进企业信息化的发展,人冰是根木,离开了专业技能人才,信息化建设就无从谈起。木文以中岡铁通厦门分公司为研究对象,重点分析了铁通厦门分公司人

2、冰培训工作中存在的问题及原因,在此基础上提出了相应的建议,为其他转型与变革期企业培训模式提供借鉴作用。E关键词】:培训、创新、人冰、厦门铁通Enterprisetransformationandthetransformationperiodtrainingmodeinnovationandpromotion----AnalysisoftheXiamenbranchofChinaTietongtalenttrainingsystem[Abstract]Becausetelephonepopulariza

3、tionratehasreachedthelevelofdevelopedcountries,managementextensiveisobviouslynotsustainable,thefuturefocuswillshifttohowtomaketheminingstockmarketvalue.Eighteenmajorreportclearlyto’’significantlyincreasethelevelofcomprehensiveinformation”incorporatedint

4、ooneofthegoalofawell-offsociety,promotethedevelopmentofenterpriseinformationization,talentisthefundamental,lefttheprofessionalskills,informationconstructionisimpossible.Inthispaper,ChineseCTTXiamenbranchastheresearchobject,analyzestheexistingproblemsand

5、thecausesofCTTXiamenbranchtrainingwork,putforwardthecorrespondingsuggestion,offerreferenceforothertransitionalperiodofenterprisetrainingmode.[Keyword]Training,lnnovation,Talent,XiamenTietongmlW5(一)问题的提出5(二)研究的U的6(三)研究的方法6一.中国铁通厦门分公司简介6二.中国铁通厦门分公司员工培训状况分

6、析7(-)当前培训工作情况7(二)当前培训工作存在的句题7三.中国铁通厦门分公司培训模式存在问题的原因分析8(一)对员工培训的理解存在不足8(二)缺乏培训的激励制约机制8(三)对员工培训需求认识不足9(四)培训课程设H的缺乏科学性9四.中国铁通厦门分公司人才培养体系的建设性措施9(一)转变观念,重视员工培训工作9(二)建立健全人力资源培训的激励制约机制10(三)建立建全培训系统10(四)充分利用企业内部的培训资源.建立企业内部培训师队伍11靴12醐i吾13【参考文献】14企业转型与变革时期培训模式创新

7、与提力浅析屮网铁通厦门分公wj人j培训体系(-)问题的提出众所皆知,二十一世纪企业的竞争,实际上是人冰的竞争,而人冰的竞争,很大程度上有赖于企业人力资源的造就与开发,而员工培训又是企业人力资源的重要组成部分。学习是人类进步的阶梯。加强知识、技能培训是强化学习的有效途径和重耍措施。经过多年的战略转型,电信运营商的增长逻辑已经发生了标志性的变化,从语音到数据,从时长到流量,从通信到信息服务,从封闭到开放,从分散到集约……这些变化及趋势都值得研究。2013年,LTE商用网将逐渐在全球铺开,这将促使全球移动通

8、信进入4G时代。在很多老电信人的眼中,2007年后的5年问,屮国电信业赫然呈现出了一条在低位徘徊的发展轨迹。工信部电信研究院副总工陈金桥不无感慨地表示,电信业早已不是许多人眼中的“三高”(高投入、高增长、高回报)行业,而是迎来了“一高两低”(高投入、低増长、低回报)的吋代。根据2011年财报数据,屮岡电信利润率为6.69%,屮国联通只有2.01%,百年老店美国AT&T和欧洲最大的运营商德W电信在百般努力下也只分别实现了3.3%和1%的可怜利润率,传统电信

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