保安服务公司市场化运作经验汇报材料

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1、保安服务公司市场化运作经验汇报材料保安服务公司市场化运作情况汇报路桥区保安服务公司重组于1999年,7年来,公司从只宥10万元启动资金,几名员工的小公司,发展成今天下设9大部门,集人防、技防于一体,同定资产5000多万元的公司,其资产翻了500倍,在发展过程屮走出了一条具有路桥特色的道路。公司于1999年被评为浙江省“十佳”保安公司,2003年获得“浙江省重质量守承诺公众三满意单位”的荣誉称号。这些成绩的取得是路桥公安分局党委正确决策,改革保安服务公司运作模式,按市场经济规律实行法人高度自治,走市场化运作道路的结果。一、路桥保安公司现代化企业

2、模式产生的背景路桥地处温黄平原腹地,介于宁波、温州之间,是台州海陆交通枢纽,自古商贸发达,享有“百路千桥万家市”的美誉。近年来,经济更是高速发展,吸引了大批外来务工人员涌入,从而带来了社会治安的进一步复杂,警力不足日益h现。路桥经济的发展特征以及日趋严重的社会治安形势,引起了路桥区公安分局的高度重视。在这种情况下,改革保安服务公司,发展壮大保安服务业,借助社会化、市场化力量,缓解警力不足与社会治安的矛盾成了该局党委研究的一个重要课题。路桥保安服务公司的前身只是路桥公安分局治安科的一个部门,在1999年之前,一直以聘请管理人员的模式运作。当时的

3、保安公司受机制的影响,业务审批手续繁杂琐碎,层层的审批手续严重制约了公司业务的开展。同时,因产权不明,激励机制弱化,员工工作没有积极性,在公司发展方面的投入严重不足,导致企业进入恶性循环,形成Y干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样的状态,员工劳动积极性严重受挫,严重阻碍了保安公司的发展。这种政企不分的管理模式,使得保安公司业务无法拓展,导致对社会治安管理的贡献也是微乎其微,失去了建立保安公司的意义。路桥公安分局党委在深入了解情况后,进行了认真的分析研究,认为只有放权、让保安服务公司走市场化运作模式才是出路。通过前期一系列的调研筹备基

4、础上,1999年,该局根据当地民营企业兴旺,市场发达、流动人多等特点,对保安服务公司进行了重组,按照现代企业制度的要求,确立了路桥保安公司拥有自主经营权的独立人事权的经营思路。二、建立科学、规范、有效的法人治理体系1999年3月,路桥保安公司从区公安分局脱离出来,在不改变保安公司国有企业性质和用途的前提下,成立了独立的企业,建立了科学、规范、有效的法人治理体系,有效地解决了•般国有企业普遍存在的体制矛盾,实现了所有者与经营者之间合理配置权力,即确立路桥保安公司隶属于路桥区公安分局,经济上实行独立核算、A负盈亏,业务上接受公安机关监督和指导,并

5、且确立保安公司完全拥有独立人事权。区公安分局把保安公司的人事权、经营权真正交给了保安公司的职工,使职工利益和保安事业完全融为一体,使企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体和市场主体。在拥有独立人事权和经营支配权后,路桥保安公司抓住机遇,乘势而上,对企业进行了大刀阔斧的改革,实行人事聘任制,运行“金字塔”管理体系,建立了超额奖、工龄奖、评分考核奖等多项有效的激励机制,经营活动完全实现公司化管理,从而提高了工作效率。使保安公司运行第一年就开始扭亏为盈,并还清了借来的10万元创业基金,实现了重组时定下的经营目标,有效地提升了经

6、营业绩。三、适应市场变化,走出特色经营管理之路。公司创建之后,采用什么经营模式,将公司如何定位,成为公司发展的关键性问题。在分析社会发展变化和安全防范形势的现状后,公司领导打破了其他保安公司单纯依托人防发展保安市场,或先立足人防再发展技防的传统观念,大胆开展了立足技防,发展人防的“非常规”经营模式。㈠以技防为先导,拓展公司规模。路桥保安公司首先成立了技防中心,并在技防工作中大胆尝试聘请专职业务人员拓宽业务渠道的做法。公司对外招聘了七八名业务经理,并给每位业务人员下达业务指标,如果业务量超额完成,就可以领到与其业务量相应的提成。这些业务经理在当

7、地“人熟、地熟”,对当地的人情世故、地方经济和企业运行的动态了如指掌。他们所能获取的软信息是•般保安公司员工所无法做到的。因为掌握了本区企业的基本信息,一旦这些企业和商户需要办理保安业务,业务经理能及时与对方联络,通过业务人员的上通下达,使公司能更好的掌握客户的状况,也使客户更好的了解公司的各项政策支持,以及公司的发展状况,最终与客户达成了更广泛的协议,使业务量得以做大。这种操作模式使技防中心运营两年就实现了产值1500万元的喜人业绩。公司还在些基础上及时扩展经营规模,于2000年取得了浙江省安全防范工程设计施工资格证书,于2002年取得了建

8、筑智能化工程资质证书,这标志着公司可以承接工程造价在600万以内的建筑智能化工程,所承接的工程项目也从安全防范系统拓展到整个弱电建筑智能化系统。几年来,先后承接了中

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