企业战略制定与分解(全版)-李维祥

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1、企业战略制定与分解李维祥TEL：13770814567第一篇综述第一章企业战略制定与分解简介企业战略制定与分解是年度进行公司中期目标制定及修订，并将公司的中期目标落实为每个部门、每位员工具体行动的业务流程。该业务流程界定：每个工作周期应该做什么，应该达到怎样的效果，每个工作周期对效果进行评定，并对存在的问题循环改进。●企业战略制定与分解以一年为周期，以季度为单元，构成严密有效的业务实施系统，保证将公司制定的任何战略举措转化为实际行动。●企业战略制定与分解使公司的中短期规划真正落到实处，变为可执行的计划并落实到

2、部门与行动上；●企业战略制定与分解明确每个部门、每个岗位的职责，通过关键业绩指标，使部门及员工的绩效可衡量；●每个季度的业绩追踪即质询会议，使计划的执行不偏离即定的方向；●运用绩效评估方法和激励机制，将业绩与薪酬挂钩，充分调动员工的积极性和能动性。企业战略制定与分解功能企业战略制定与分解逻辑框架战略方向及目标制定与修订年度目标制定年度目标分解关键措施执行与绩效管理绩效评价分析公司的业务状况（生命周期、SWOT和目标市场的价值定位），形成公司战略运用战略地图及预算工具，从四个角度审视并挖掘公司年度目标，包括目标

3、及目标值、关键支撑措施、销售及费用预算、人力资源需求传达战略目标及年度目标至整个组织，并运用BSC、战略地图、KPI指标、行事历等工具分解公司年度目标到各级业务单位，直到个人，做到人人头上有指标进行关键措施的执行，绩效的追踪与反馈，寻找目标与实际之间的差距，及时制定行动改进计划，对目标做出相应调整定期分析绩效完成情况，并给予相应的激励，奖优罚劣信息收集从各种角度收集外部及内部信息，为战略回顾提供充分信息第二篇战略形成第二章战略管理简介一、企业战略体系内容体系（1）总体经营战略：为实现企业总体目标，对企业未来发

4、展有着全局性、总体性影响的战略。包括进攻型战略、防御型战略、撤退型战略。（2）经营分战略：从企业生产经营各个方面制定的发展战略。包括：产品、市场、技术、资源、科技开发、联合与兼并战略，以及涉外战略和文化发展战略。组织体系：指适应战略思想要求的企业组织结构体系，是为实现企业经营战略目标的协作体系。组织体系对经营战略的贯彻执行起着保证的作用。（不同的企业存在不同的战略组织体系——集团顾问型，战略咨询部门型，以及以战略经营单位为基础的战略组织体系。层次体系：指战略目标、规划、措施之间按照一定的关系组成的有机体，包括

5、：战略目标、方针的政策层（总体行为规范——实现战略目标），战略规划层（为完成目标而制定的实施战略的计划——对目标的具体化），战略措施层（实现战略规划的具体办法）通讯它们的相互关系。总体经营战略市场战略产品战略联合兼并海外战略资源战略投资战略文化战略科技战略引导支持总体战略组成空间的选择手段无形的促进保证二、战略管理的内容1、确定企业的经营方向——使命。为满足何种需要而存在，企业存在的前提2、企业的外部环境与内部实力分析与决策３、结合外部环境与内部实力进行机会分析，提出可行方案（条件）４、根据企业的经营方向，在

6、多种方案中淘汰不符合要求的方案５、决定长期目标和战略，并根据长期目标和战略制定近期目标策略６、资源分配预算：项目，人员，技术，组织结构，报酬制度等协调７、制订近期战略计划，付诸实施８、审核评价整个战略管理过程的成效，进行控制三、战略管理的基本模式各个不同的企业战略管理程序都不尽相同，这种差异主要表现在正规化程度以及程序的细节上，而基本组成部分都是相似的。企业经营方向企业内部实力外部环境（一般，直接）机会分析与战略选择长期目标经营战略近期目标经营分战略实施评价一般：企业经营有关的经济、　　　技术、政治、社会因素

7、直接：企业所处的竞争环境，较长时期（五年）希望获得的效果，盈利，生产率等，是规划型的为实现长期目标所采用的基本途径和手段反馈反馈近期（年度）经营活动要求取得的效果，是执行型的。第三章宏观环境分析信息收集是年度业务系统展开的第一步，也是最关键的一步，将决定后继步骤的成功与否。PEST分析PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Eco

8、nomic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法(一)政治法律环境政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。即使社会制度不变的同一国家，在不同时期，由于执政党的不同，其政府的方针特点、政策倾向对组织活