财务部管理规范

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1、财务部管理规范一、财务部各岗位人员职责规范(一)财务部经理职责规范:l在董事会和总经理领导下认真贯彻执行国这经济政策、财经制度和财经纪律,研究制定浴场管理责任制和浴场内部财务、资金、财产、收入、成本、利润、经济预算、经济活动分析等各项管理制度,并组织贯彻实施。l参加浴场经营战略、发展规划、经营方针和基本建设、企业改造、信贷投资、技术改造等重要决策的研究工作,从经济角度拟定决策方案、分析其可行性。为领导提供客观依据,当好经济参谋。l主持浴场和行政部门年度预算,做好预测分析,审核预算指标,搞好综合平衡。报总经理和上级主管部门审批确定后,编制浴场预算方案,协助总经理

2、向各部门下达计划指标,明确各级各部门经济管理任务。l负责财务部日常管理工作。全面组织浴场及各部门经济核算和经济活动分析。审核财务收入报表和每月财务决算表、资金平衡表及上报国家和上级主管部门的有关报表、专题报告等,并签章或会签,保证不发生差错。l督导检查浴场及各部门各项经营计划、财务收支和信贷计划、经济合同的执行情况和完成结果,控制计划发展,分析存在问题,及时提出改进措施。重要问题直接向总经理汇报,研究解决方法。l研究制定浴场增收节支、开源节流的管理制度和各种方案,督导各部门采取各项措施扩大销售、降低成本费用开支,不断提高经济效益。l贯彻浴场目标管理等各项制度,

3、审核利润报告和工资福利及资金分配方案,报总经理审批后,组织具体落实,保证员工福利待遇,充分调动各级员工的积极性。l负责财务部各级主管人员的配备、考核、晋升和奖罚。做好部门日常事务工作的组织和调配,定期向总经理和上级主管部门汇报工作,接受上级主管部门的监督和检查。(二)现金出纳员职责规范:l负责全浴场现金和转帐票据的收付工作,当天收入的现金和转帐票据,要在当天下午4时前送存银行,不得积压。l电脑记载现金日记和银行存款帐,按记帐规定结出每天借贷发生额、累计总收入和当天余额。做到日清日结。l根据现金管理制度,负责现金、银行收支的结算,认真做好现金和各种票据的收付保管

4、工作。l负责现金报销,掌握各类费用开支标准,严格把关。报销时认真审核发票的品种、规格、数量、单价、金额、印章,按浴场签字程序经有关领导签字后方可付款。l负责职工工资及福利现金发放,按工资核算编制的工资报表做好准备,准确发放。(三)银行存款、支票管理制度l1.财会人员必须严格执行财会管理有关规定,不得出借、出租银行账号,不准签发空头支票。l2.填写结算凭证,必须认真、准确、清楚,不准涂改,大小写金额要一致。l3.出纳人员从银行购回支票,首先要按号码顺序在支票登记簿中登记,然后启用,未用的空白支票要妥善保管。l4.出纳员要认真核对银行往来账目,做到日清月结,对未达

5、账款要及时催要清理。l5.会计要不定期检查库存现金和银行存款。l6.支票与印鉴要分开存放,专人保管。l7.采购人员领取支票前,必须填写《空白转账支票领请单》,经店面经理批准后,由出纳员填好日期、用途、限额,方可领取。l8.采购人员使用支票结账后,要于当日报账;如遇特殊情况,经董事长批准后,也可延期,但必须在当月月底前结清。(四)借款制度l1.任何借款都必须严格遵守审批程序,员工借款须由直接上级、部门经理签字批准,部门主管以上级人员借款须由总经理签字批准。l2.任何人借款都必须填写借款单,最后经财务部经理审批后方可支付。l3.采购人员周转金到年底必须归还,次年重

6、新办理借款。l4.一般借款必须在任务完成一周内报账,且必须在当月月底前报账。(五)收据管理与报账制度l1.建立收据信用登记薄,由专人负责管理。l2.开错的收据,必须留存在该收据本内,并加盖“作废”章,不准撕下废弃。l3.购买原材料商品报账时,必须填写市场购货单及发货票方可报账,否则,财务不予办理l4.报账时,市场购货单、发货票,必须有保管员、经手人、接收人、主管经理签字后方可报销。同时,发货票为一票多样商品时,必须列出购物明细及单价,由保管员、经手人签字后附在发货票后。(六)会计凭证复合及会计档案管理制度l1.会计凭证要不定期进行抽查,并在装订前要进行复核。l

7、2.对于复核出有错误的会计凭证,要按规定的程序改正。l3.会计档案要妥善保管,存放有序,方便查找。l4.每年形成的会计档案要整理成卷、装订成册,并严格执行安全保密制度,不得随意堆放、毁损、散失和泄密。l5.会计档案保管期满要销毁时,必须报公司财务部批准后方可销毁。l6.会计档案销毁时,应在总公司财务部派人监督下,经本店会计、出纳核对准确后进行,销毁后所有在场人员必须在销毁清册上签字、盖章,并将销毁情况书面报告上交总公司财务部存档、备查(七)电脑操作员职责规范:l严格按操作规程操作电脑,及时输入并打印各种统计报表,准确登记帐户,确保数据准确,无违章操作行为。l维

8、护电脑设备,保持清洁,发现机器异常,及

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