国际建筑市场与工程管理-第五章

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1、第一节制定施工方案施工方案设计的内容及要求与国内工程的施工组织设计有所区别，它所包括的内容有：（1）施工方法及施工（技术）方案的选定；（2）劳动力来源的优选及供应计划；（3）工程总进度计划；（4）材料供应计划要求；（5）施工机械供应计划；（6）工程分包计划；（7）现场临时生活、生产设施计划；（8）专题研究。上述内容的编制依据是：（1）标书等各项文件；（2）经计算或复核的工程量；（3）现场勘察信息；（4）市场询价及社会调查信息资料。一、工程总进度计划在投标阶段编制的工程进度计划并非作业计划，使用横道图即可满足要求，但应考虑和满足以下条件：（1）总工期符合招标文件规定的要求；（2）表明各

2、项主要工程的开始和结束时间；（3）体现主要工序间的合理逻辑关系；（4）合理均衡安排劳动力；（5）有利于充分有效地利用机械设备，减少机械设备占用周期；（6）注意竣工前的备用时间和保证工期的严肃性。二、施工方法及施工（技术）方案选定选择不同的施工方法可得出不同的工程造价，在国外承包工程报价中首先必须考虑施工方法。在设计方案时，应注意下列因素：（1）工程所在国（或业主）的施工机械化水平；（2）“吃透”技术规范及当地技术惯例；（3）探讨采用先进工艺的可能性，降低成本；（4）经济效益为主导因素。根据分类汇总的工程数量和进度计划中该类工程的施工周期，以及招标文件中的技术要求，就可以选择和确定各类

3、工程的主要施工方法。三、劳动力来源的优选及供应计划优选劳动力来源方案和计划，主要考虑如下因素：（1）工程所在国的劳动法和劳工入境规定；（2）工资及各项经费；（3）劳动效率、技术水平；（4）劳动力进入，撤入现场的时间；（5）工种搭配比例和管理人员比例。其中的关键是在满足工程需要的前提下的经济效益的比较。四、材料及施工机械设备供应计划这项计划服从于标价计算，其内容侧重于货源的来源及预算价格。货源有三条渠道：（1）我国出口；（2）工程所在地采购、租赁；（3）第三国采购或租赁。用概算指标估算主要的和大宗的建筑材料的需用量。五、工程分包计划国际上惯用的分包方式主要有两种：（1）由业主直接与分包

4、单位签定合同，总包单位仅负责在现场为分包单位提供必要的工作条件、协调施工进度和照管器材，并向业主计取一定数量的管理费和利润；（2）分报单位完全对总包单位负责，而不于业主发生关系。六、拟定工程资金计划工程资金计划主要考虑三个问题：一是首先估算工程承包后，流动资金的需要量，是否贷款数量过大而影响投标承包的可能性；二是编制现金周转计划。编制现金周转计划的主要依据有：（1）标书规定的预付费；（2）承包开办费；（3）承包起各种工程费用；（4）业主支付的工程款；（5）承包贷款及其利息三是贷款利息差的计算。竣工维修结束开工TC收入曲线开支曲线P按月支付基础工程主体工程装饰工程“”---为报价项目“

5、”---为分摊项目“”---为既可作报价项目，也可作分摊项目第二节投标标价构成及基础单价计算一、标价的组成以建筑工程为例《建筑工程量计算原则（国际通用）》的“总则”中规定：除非另有规定，工程单价中应包括：（1）人工及其有关费用；（2）材料、货物及其一切有关费用；（3）机械设备的提供；（4）临时工程；（5）开办费、管理费及利润。按照国际工程承包的这种计价方式，可以分解每一个项目的单位价格组成如下：（1）工资；（2）材料或货品费；（3）施工机具使用费；（4）各种管理费和一切其它间接费用；（5）利润二、报价项目和费用分摊项目对于工程单价有重大影响的因素有三个方面：（1）基础价格；（2）工程

6、定额；（3）各种摊入系数。本节着重讨论基础价格的计算。三、基础单价的计算（一）工人工资的计算1。出国工人工资单价计算我国出国工人工资单价一般按下式计算：一名工人出国期间的总费用工作年数*年工作日工人日工资=《国营对外承包企业财务管理试行办法》中把工人工资划分由十二项费用组成。（见下图）工资费用的组成我某对外承包工程公司在中东某地区的工人工资单价计算内容。序号项目费用计算合计费用（美元）摊销时间（月）平均（美元/人月）1国内包干工资平均月工资每人250元，中转费计480元（250*18+480）/4。721055。081858。632服装费职工平均650元/人÷4。72137。7118

7、7。653差旅费国内：出国时（含住宿）200元回国时（含住宿）250元探亲：100元机票：往返一次408美元/人机场费：往返一次30美元/人国外机场到工地：往返一次50美元人116。534083050181818186。7422。671。672。784零用费30美元/人月30/305人身保险费20000元/人×1。0%×1。5年63。56183。536伙食费职工平均68美元/人月68/687奖金职工平均（估）50美元/月50/508加班工资暂估每月35美元