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1、关于检测实验室内审与管理评审【摘要】检测实验室为了保证其产品——检测报告，满足社会上广大用户的质量要求，在遵循国家认证认可监督管理委员会颁布的实验室资质认定评审准则基础上，实验室应定期和经常性开展管理评审工作，有利于质量体系的持续有效和不断改进。本文介绍了建筑工程检测实验室内部审核与管理评审的依据、范围和原则,具体阐述了内审的步骤,对内审的基本要求进行了分析,并提出了做好实验室内部审核的一些建议,以促进实验室管理体系不断改进和完善。 【关键词】检测实验室；质量管理体系；内部审核；管理评审 Testinglaboratoryontheinternalauditandmanagementr
2、evieajorityofthemunitytomeetthequalityrequirementsofusers,inplyinginistrationofthelaboratoryaccreditationissuedonthebasisoftheassessmentcriteria,thelaboratoryshallconductperiodicandregularmanagementrevieandcontinuousimprovement.Thisarticledescribestheconstructiontestinglaboratoryinternalauditandma
3、nagementrevieentsoftheinternalauditanalysis,andproposedtodosomeoftheremendationsofinternalauditoflaboratoryTopromotethecontinuousimprovementoflaboratorymanagementsystemandperfect. 【Keyanagementsystem;Internalaudit;ManagementReview 1.内审的依据、范围和原则 内审的依据可以是《实验室资质认定评审准则》、实验室制定的质量方针、目标和管理体系文件;客户的要求
4、、标书和合同条款;相关的法律、法规和标准规范。内审范围必须涉及《实验室资质认定评审准则》的所有要素和本实验室的所有场所。内审活动应遵循以下原则:客观性——依据客观证据形成内审发现;独立性——内审是授权的活动,过程应是公正、客观的,审核员不能审核与自己直接相关的活动;系统性——内审活动是有序的活动。 2.内审的具体步骤 2.1策划和准备。 实验室应在每年年初编制《年度内审计划》,内容应包括目的、性质、依据、范围、内审组人员、日程安排;每次内审前应成立内审组,由组长制定《内审实施计划》,内容包括:内审组成员、分工情况、职能分配、具体时间安排等事项;为内审活动做好准备。 2.2实施。
5、内部审核的实施应按照首次会议、现场审核、碰头会、开具不符合报告及末次会议的程序进行。以首次会议开始现场审核,首次会议由内审组长主持,主要介绍本次内审的具体安排(包括时间、场所和审核要素安排),首次会议时间不宜太长,应控制在半小时左右;在现场审核时,内审员应采用听、看、查、问的方法,通过与受审核部门及人员交谈、查阅文件、现场检查和验证,收集符合或不符合的客观证据,做好审核记录,对发现的不符合项经受审核方确认后开具不符合报告,得出审核结论,并以末次会议结束现场审核,在末次会议上内审组长宣读不符合报告,作出审核评价和结论,针对发现的问题向责任部门和人员提出纠正措施要求。现场审核是整个内部审核的关
6、键环节,对现场审核的控制以及审核技巧的应用是内部审核成功的关键。 2.3编写内审报告。 内审报告是现场审核结束后所必须编写的重要文件。内审报告应对本次内审的情况进行综述,对审核中发现的不符合项作出统计、分析、归纳和评价,内审报告的编写应做到规范化、定量化和具体化。 2.4跟踪审核验证。 跟踪审核验证是内部审核工作的延伸,受审核部门对内审中发现的不符合项应进行纠正、采取必要的纠正措施,内审组长应指定内审员对受审核部门所采取的纠正措施的有效性及整改完成情况进行跟踪验证,在确认完成及合格后,做好跟踪验证记录。 3.内审的基本要求 3.1制定并执行内审程序。实验室应在质量管理体系文件中
7、制定内审程序,并按内审程序开展内部审核。内审程序的内容通常包括:目的、范围、引用标准、内审的组织、基本要求、内审员的确定与责任、内审计划、内审要求、内审的分析与记录、审核报告的编制、跟踪审核等。内审程序是实验室内部审核活动总的指导和规定。 3.2内审的策划。内部审核是一项有计划的活动,实验室应根据《实验室资质认定评审准则》和内审程序的规定,在年初制订《年度内审计划》并报最高管理者批准,当发现重大质量问题时或最高管理层认
