基于李宁的战略分析

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1、摘要北京奥运会的成功举办，极大地促进了中国体育产业的快速发展，国内众多体育用品公司也纷纷扩大规模，新的体育用品公司也如雨后春笋般地涌现，体育用品市场形成了既充满机遇、又竞争激烈的格局。李宁公司为屮国领先的体育用品品牌企业之一，拥有品牌营销、研发、设计、制造、经销及零售能力，产品主要包括自有李宁品牌之运动及休闲鞋类、服装、配件和器材产品。李宁公司主要采用外毡生产和特许分销商模式，已于中国建立庞大的供应链管理体系以及分销和零售网络。作为中国本土第一的体育用品公司耍在竞争激烈的市场中发展、壮大，成长为国际一流的体育用品品牌公司，必须重新筹划企业战略，建立和保持竞争优势。本文以相关的战

2、略分析与变革基本理论为指导，首先运用PESTEL分析工具详细分析了李宁公司的宏观环境；其次运用波特的五种基木竞争力模型分析了李宁公司的行业环境，归纳总结出了中国体育用品行业的结构特点；最后采用VRIN标准与价值链等工具分析内部环境分析，进而探讨出李宁公司的发展策略和评价。关键词：李宁；品牌；战略；策略1宏观环境分析1.1PESTEL分析模型PoMiC麝1•pOl«lOM&0CMI-cuKta*charge-lar/wtyORGANISATIONEnywonmerrtdl.Met，>

3、够识别一切对纽织有冲击作用的力量。它是调查组织外部影响因素的方法，其每一个字母代表一个因素，可以分为6大因素：政治闪素(Political)、经济因素(Economic)、社会因素(Social)、技术要素、环境因素(Environmental)和法律因素(Legal)01.2政治因素从大的政治环境来说，整个世界现阶段处于相对和平时代，中国社会稳定，人民消费行为处于正常态，丝毫不影响我国国民对体育用品的购买。从小的政策来说，随着东部地区土地、劳动力、能源等要素制约的加剧，服装行业投资逐步昀近邻的中部地区转移。n前，部分大企业非常重视技术贡献率在企业发展中的作川，在研发以及技术改

4、造方面的资金投入不断加大，自然也就包括让国K心热的体育用品的研发。加之，我国儿十年来一直看重国家体育的发展，尤其是自从2008年北京奥运会成功开办以来，更是督促了屮国体育事业发展。因此，从整个政治因素来说，是有利于李宁公司的发展。1.3经济因素1.31经济下滑，消费者购买力下降。2012年，世界经济形势风云跌宕愈趋复杂，全球性金融危机所带來的冲击依旧不可小觑，国内需求也开始缩紧，这倒是不仅是中国，更有其它国家消费者的购买能力下滑，必然会阻碍李宁产品的销售。从2012年李宁库存近十亿、千家商铺关门、国外少许子公司破产等事件就能看出，消费者对李宁产品购买度大幅度下降。1.32生产要

5、素成本提升要素资源价格，尤其是劳动力成本上涨对行业运行带来较大影响。近年来，我国服装行业的生产原料、劳动力成本、能源成本逐渐上升，而市场竞争压力的不断增加使得企业无法通过产品价格转嫁成本，致使销售成本增速高于销售收入增速，销售成本占销售收入的比重逐渐上升，行业盈利能力逐渐削弱。因此，从两个经济环境的主要因素來说，2012年整个经济因素不利于李宁公司的发展，形成了威胁。1.4社会因素1.41居民运动消费理念的转变随着经济的发展和人民生活水平的提商，屮M居民运动服装的消费水平将逐步增长，消费观念的转变使体现青春、时尚的运动休闲服饰越来越受到人们的青睐，这也就促进了中国运动服装市场的

6、消费增长。消费者对服装舒适性和个性化的要求越來越高，而追求时尚、舒适大方的李宁品牌运动休闲服饰恰好满足了消费者的这一偏好。1.42北京奥运带来新一轮全民运动高潮。屮国运动服装在国际市场上有较强的竞争力，运动服装业发展前景诱人。随着2008北京奥运会的成功举办，全民运动热情空前高涨，运动产业超速发展，运动正成一种流行的休闲方式。运动休闲装正成为巾国流行装，而时尚运动休闲装的品牌之争也将逐渐打响。因此，从这两个主要因素来说，中国火热化的运动氛围将会促进李宁公司的发展。1.5技术因素目前，我国运动服装业正处于一个《速成长阶段，但是大:W:新生品牌的涌现无法掩饰这一行业整体质量的相对不

7、足，特别是运动功能性产品的研发能力更是各品牌共同的“软肋”，然而，李宁公司却大力投入产品研发，并一直处于整个体育用品的前列。为了适应社会发展的要求，李立宁公司也要求加快数字化、信息化的步伐，提高服装的科技含量。运动的普及化是运动服装发展的动因，而科技的发展是运动服装设计发展的基础。李宁已经开始了从传统走向创新的大变革，服装消费市场对服装设计、生产企业提fli了更高的要求。因此，从技术因素來说，李宁公司占据运动产品的前沿技术市场，这将推动李宁公司的发展。1.6法律因素《中部地区扩大增值税抵扣范