企业零库存管理方法研究

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1、西南交通大学本科毕业论文企业零库存管理方法研究（以下各项居中列）准考证号:800908300184姓名:黄宜妮专业:物流管理指导老师:肖蕾2011年9月专业物流管理姓名黄宜妮题目企业零库存管理方法研究指导教师评语指导教师(签章)评阅人评语评阅人(签章)成绩答辩委员会主任(签章)年月日毕业论文任务书专业物流管理学生姓名黄宜妮准考证号800908300184发题日期：2009年3月26日完成日期：2011年9月16日题目企业零库存管理方法研究1、本论文的目的、意义本文研究的目的在于了解什么是企业零库存，零库存的来源国内外的现状和研究零

2、库存管理的意义。根据现目前企业的现状来研究实现零库存的方法。意义在于通过学习，可以了解和贯通实现零存库的理念，挖掘出研究零库存的价值。2、学生应完成的任务了解零库存的由来，零库存产生的作用，零存库管理带来的益处。了解零库存管理国内外的现状，零库存管理在针对企业的各种现状下的运用。学习运用零库存管理的方法，从而看到给企业运营中带来的好处而体现出零库存管理的重要意义。3、论文各部分内容及时间分配：（共12周）第一部分1-2(周)第二部分3-4(周)第三部分5-6(周)第四部分7-8(周)第五部分9-10(周)评阅及答辩11-12(周)

3、备注指导教师：年月日审批人：年月日摘要零库存管理是20世纪70年代，在日本丰田汽车公司首先广泛应用的一种先进管理技术。它不仅能够提升企业对自身产品质量的关注，提升顾客对商品质量和服务方面的满意度，更能督促企业降低管理成本，实现企业价值最大化。库存是影响国民经济运行与发展的重要因素。实践证明，库存合理，将会促进经济高效率运转，反之，库存不合理，如库存过于分散、库存物资积压等，则会阻滞经济快速发展。零库存就是准时生产方式，其理念是新效率，是一种集约化管理思想，即：千方百计地通过减少生产过程中的一切浪费，降低消耗，节约资源来提高效率和效

4、益。在这种理念和管理思想指导下运行的生产系统，存货水平更低，浪费最小，空间占用最小，生产过程没有中断，生产物流得到优化。零库存是当今时代库存管理的理想状态，是综合管理实力的体现。本论文首先论述了库存和零库存的相关理论，然后分析了零库存管理在国外的发展情况。最后，就零库存实现途径和方式，提出了一些具体的实现方式。任何管理手段和技术都是需要成本和代价的，作为明智的企业，必须做到投入小于产出，因为企业总是要有盈利才能够生存。因此，企业在实行零库存管理时，应该积极地思考和改良，不能盲目实践。实现零库存需要在采购、生产、物流、销售等经营活动

5、中环环相扣，在实现零库存的过程中，尚存在着一定的障碍，零库存给企业带来的风险不可忽略，其可行性更值得从正反两个方面进行研究。关键词：零库存；作用；管理；实现途径AbstractZeroinventorymanagementisthe1970s,ToyotaMotorCorporationinJapan,thefirstwidelyusedinanadvancedmanagementtechniques.Itcannotonlyenhancetheirownproductqualityconcerns,improveproductq

6、ualityandcustomerservicesatisfaction,bettermanagementandurgeenterprisestoreducecosts,maximizeourenterprisevalue.Inventorythataffectthenationaleconomyanddevelopmentofimportantfactors.Practiceshowsthatinventoryisreasonable,willpromotetheefficientfunctioningoftheeconomy,

7、onthecontrary,stocksirrational,suchasfragmentationofinventory,inventory,backlogandothermaterialswillblocktherapideconomicdevelopmentZeroinventoryisthetimeofproduction,theideaisnewefficiencies,isacentralizedmanagementthinking,namely:doeverythingpossibletoreducetheprodu

8、ctionprocessthroughallthewaste,reduceconsumptionandconserveresourcestoimproveefficiencyandeffectiveness.Managementthinkingin