企业多元化经营战略利弊分析

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1、企业多元化经营战略利弊分析［摘要］多元化经营，又称多角化经营或多样化经营，指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的经营策略。改革开放以来，在中国大地上先后有多种形式的所谓“多元化”经营战略形式出现。20世纪屮后期，企业经过半个多世纪的发展，积累了丰富的经营经验及管理能力，很多企、Ik.已初步形成了基于知识的核心能力，此时企业基于发展状态的目标，就会选择多元化经营。通过企业多元化经营战略利弊分析，闹述了企业多元化经营的选择和实现，而对H益严峻的危机，企业必须通过相应措施进行革新，灵活经背、丌拓市场，j能从容

2、应对，在危机中继续发展，走上做人做强或长期存续的道路。中国市场经济历程的大浪淘沙屮，企业扩张总体而言横向发展成功少、失败多。但企业采取多元化战略也有其独特优势，可以实现I办同效应，分散经营风险，降低交易成本，实现市场内部化，只耍运用得当，在某种程度上可以大大降低企业经营的风险。［关键字］企业经营模式内部优势核心竞争力战略目标管理成本Analysisoftheadvantagesanddisadvantagesofenterprisediversificationstrategy[Abstract]Diversificatio

3、n,alsoknownasdiversificationanddiversification，referstotheenterpriseinanumberofrelatedornotrelatedtoindustryandbusinessanumberofdifferentbusinessstrategy.Sincethereformandopeningup，inChinaearthhasappearedvariousformsofso-called"diversification”strategy.Inlatetwenti

4、ethCentury，aftermorethanhalfacenturyofdevelopment,hasaccumulatedrichexperienceintheoperationandmanagementability，manyenterpriseshaveinitiallyformedacorecompetencebasedonknowledge，theenterprisedevelopmentbasedontarget,willchoosediversification.Theadvantagesanddisadv

5、antagesoftheenterprisediversificationstrategyanalysis,andhowtorealizediversificationchoice,inthefaceofthegrowingcrisis，theenterprisemustinnovatebycorrespondingmeasures,flexibleoperation,openupthemarket,totaketimefor，continuetodevelopinacrisis，goonthebiggerandstrong

6、erorlong-termsurvivalroad.EconomichistoryChinamarketinthemightywavecrashingonasandyshore,enterprisestoexpandtheoveralllateraldevelopmentsuccess,failuremuchless.Buttheenterprisestoadoptdiversificationstrategyhasitsuniqueadvantages，canachievesynergies,decentralizedop

7、erationalrisks,reducetransactioncosts，toachieveinternalmarket,ifusedproperly,cantosomeextentreducetheriskofenterprisemanagement.[Keyword]Enterprisemanagementmodeinternaladvantagecorecompetencestrategymanagementcost弓IW3一、企业多元化战略的动因1二、多元化经营的优势2三、多元化经营的弊端4四、企业多元化的选择和实

8、现7结论10醐'语11#考文12我们都知道金融危机对我们的影响很大，使许多的企业面临着很大的危机。面对日益严峻的危机，企业必须通过相应措施进行革新，灵活经营、丌拓市场，4能从容应对，在危机屮继续发展，走上做人做强或长期存续的道路。中W市场经济历程的人浪淘沙中，企业扩张总体而言横向发展成功少