唯品会与走秀网案例对比分析

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方唯品会与走秀网案例对比分析班级：班组号：第五组小组成员：2012年3月28日----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方目录一、基本情况41.1唯品会的基本情况41.2走秀网的基本情况5二、商业模式62.1市场环境分析62.2唯品会的商业模式62.2.1战略目标62.2.2盈利模式72.2.3目标用户

2、72.2.4产品与服务82.2.5核心能力82.3走秀网的商业模式92.3.1.战略目标92.3.1.盈利模式92.3.3目标用户102.3.4产品与服务102.3.5核心能力10三、经营模式113.1唯品会的经营模式113.1.1销售模式——多渠道零售的解决方案113.1.2网站的产品模块分析113.1.3渠道供应链分析123.1.4网站货源133.2走秀网的经营模式133.2.1自营模式133.2.2全渠道营销，同时更多引进海外品143.2.3通过细节取胜，提行业高门槛143.2.4碎片化物流管理策略14四、技术模式154.1唯品会的技术模式154.1.1自己研发IT基础设施154.1.2

3、自己设计物流运营和库存管理系统154.2走秀网的技术模式174.2.1.技术外包174.2.2.自己组建自己的技术团队174.2.3、客户端服务技术17五、组织管理模式175.1唯品会的组织管理模式175.1.1公司管理层175.1.2企业文化18----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方5.1.3管理制度185.2走秀网的组织管理模式195.2.1.创业团队195.2.2.组织管理195.2.3.走秀网管理团队模型1

4、95.2.4.物流管理195.2.5企业文化20六、资本模式206.1唯品会的资本模式206.1.1融资组成分析206.1.2投资去向216.2走秀网的资本模式216.2.1融资组成分析216.2.2投资去向21七、信用模式227.1唯品会的信用模式227.1.1信用体系227.2走秀网的信用模式227.2.1信用体系22八、问题及对策分析238.1奢侈品网站面临的问题238.1.1唯品会网站的问题238.12走秀网网站的问题238.2对策分析24九、附件25附件一唯品会与走秀网对比分析总结表25附件二唯品会与走秀网案例分析方案27----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你

5、所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方唯品会与走秀网案例对比分析一、基本情况1.1唯品会的基本情况广州唯品会信息科技有限公司成立于2008年08月，旗下网站唯品会(vipshop)于同年12月8日上线。唯品会的总部在广州，在上海、北京设立分公司，深圳设立办事处。位于广州总部的办公地点在荔湾区醉观公园西门旁，环境优雅，占地9000平方米，分为6栋办公楼建筑群：行政楼、商务楼、客服楼、摄影楼、综合楼、会所。截至2011年12月31日，唯品会已经拥有1210万名注册用户，会员数已达

6、400万，推广和销售的国内和国际流行的产品品牌已经达到1900个以上，日订单数超万，2010年营业额3亿元。根据艾瑞发布的“2010年B2C网站访问用户规模及下单笔数”，唯品会与京东、当当、卓越等大型B2C网站共同跻身十强。根据市场研究公司Frost&Sullivan的报告，按2010年总营收、注册用户和每月独立访问用户数量计算，该公司是中国最大的在线折扣零售商。唯品会的网站界面简洁明了，内容按照不同栏目主要分为四类，如图1-1，根据唯品会提供的服务，设立了唯品特卖会、奢侈品、闪购和旅行四个大类；其中唯品特卖会又分别有女士、男士、儿童、居家四个子类；在首页右上角设有一些专门为用户使用而设立的方

7、便栏目，包括订单管理、邀请朋友、品牌约会、会员留言、积分兑换、时尚会、365爱心基金掌上唯品会、帮助中心、关注；首页底部是唯品会相关的一些介绍性和服务性等栏目，包括客服中心、帮助中心、正品保障、积分兑换、全国范围配送、满288免运费、七天无条件退货、多种付款方式；最底部还有一些特色产品，包括唯品地图、唯品泡泡、唯品微博、唯品电子特刊等。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你