质量创优计划

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1、施工质量创优计划北京分公司七十一中改扩建工程项目部目录1、工程概况12、工程创优的总体措施13、质量管理网络及质量保证体系24、结构创优的分项工程施工措施64.1、测量分项64.2、钢筋施工方案84.3、模板和排架方案114.4、混凝土分项144.5、砌筑工程154.6、工程创优的技术措施175、目标控制和责任划分196、安装管理工作20七十一中改扩建工程施工质量创优计划1工程概况1.1工程性质序号项目内容1工程名称七十一中改扩建工程2工程地址北京市朝阳区小红门路5号3建设单位北京市朝阳区教育国有资产管理中心4设计单位北京城建设计研究总院有限责任公司5监理单位

2、北京中外建工程管理有限公司6质量监督单位北京市朝阳区质量安全监督站7施工总承包单位江苏省建筑工程集团有限公司8资金来源财政资金9合同承包范围施工图纸范围内的建筑工程、结构工程、给排水工程、暖通工程、强电工程、智能化工程10合同工期480日历天11合同质量目标合格12开竣工日期2013年5月30日--2014年9月21日1.2工程地理位置及场地概况本工程建设地点位于北京市朝阳区小红门路5号,为七十一中改扩建工程。本工程包含:地上主体最高六层、地下主体一层,地下局部二层;建筑规模30105.6m2,其中地上建筑面积为23360m2,地下建筑面积为7000m2,,总

3、建筑高度23.95m。结构概况本工程基地面积32945平方米,建筑占地面积8698平方米,总建筑面积188294平方米。其中A标主楼地上38层,为框架剪力墙结构,建筑总高152.65米,属超高层结构,建筑面积62472.76平方米,裙房地上三层,为框架结构,建筑高度为14.45米,建筑面积10813.65平方米。1.3质量目标本工程确保验收一次性合格率100%,确保本工程达到市优质结构。2工程创优的总体措施2.1建立质量保证体系20项目副经理:刘智生项目工程师:石建忠项目经理陆涛施工班组施工科水暖:郝万荣安全:陈子义施工:刘涛材料科料帐:殷毓鑫材料:刘发军机管

4、:郭年利技术科试验:郝晓斌资料:许鹏飞钢翻:刘玉明木翻:李永发质量:于振辉技术:王辉综管:罗帅电气:冯志国1质量管理网络及质量保证体系1.1项目部每个管理人员严格按《工程项目质量计划》中的管理工作职责,协助项目经理做好项目管理工作,认真做好自己的本职工作。1.2按照《工程项目质量计划》中的职能分配表,落实好项目部的文件控制、记录控制、内部沟通、人力资源管理、基础设施、工作环境、产品实现的策划、顾客沟通、物资管理、劳务分包管理、工程分包管理、生产和服务提供的控制和过程确认、标识和可追溯性、顾客财产、产品防护、监视和测量装置的控制、顾客满意、产品的监视和测量、不合

5、格品控制、纠正措施、预防措施等24条内容。1.3建立质量巡查制度,巡查范围包括实体质量、质量行为和质量保证资料等。质量巡查小组由总包项目工程师牵头,质量员负责实体质量的巡查,技术员和资料员、计量员负责质量行为和质量保证资料的检查。检查为定期进行,但检查部位和内容是随机抽查。1.4工程按照分部工程编制施工组织设计,重要工序或分项编制单独的施工方案,特殊和关键工序编制作业指导书;一般的工序进行技术交底;明确施工方法和标准。1.520检验、试验和计量设备的台帐:由项目部的计量员负责建立和整理,发现超过检验有效期的设备要及时送检,并有项目部资料员对计量台帐进行保存。1

6、.1检验和试验计划:在施工组织设计中明确各种材料和半成品的检验试验计划,并根据该计划配置:试验模具和养护设施。其中根据50204-2002标准确定的按照统计方法评定的同条件养护试验,用于拆模令或拆支撑的早强强度试验,不在计划中列出,另外在技术交底里明确,试验结果也不得用于评定。1.2隐蔽验收计划:根据施工组织设计中的隐蔽验收计划组织隐蔽验收。因设计变更或其他原因可以增加计划外的隐蔽验收内容,但不能少于计划之要求。1.3施工班组先对已完成的部位进行自检,然后由项目副经理组织施工员、质量员等相关人员进行验收,合格后由项目质量员填写隐蔽验收记录表,有工程师复查后报送

7、监理(建设)单位。1.4浇灌令计划:混凝土浇筑采用浇灌令。一次浇筑10000立方及其以上由集团总公司总工程师审批,800立方米~10000立方(不含10000立方)、公司总工程师指定的800立方以下的砼分项、20层及以上高层建筑的第一层结构砼由公司总工程师审批,300到800立方米、项经部主任工程师指定的300立方以下的砼分项由主任工程师审批;300立方米以下由总承包部项目工程师审批;30立方米以下的,由质量员在隐蔽验收记录上签字,写明砼等级、数量、及签发日期。1.5引用的质量标准:1.5.1中华人民共和国建设工程强制性条文房屋建筑部分;1.5.2《建筑工程施

8、工质量验收统一标准》GB50300-2

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