建筑企业资金运作浅议

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1、建筑企业资金运作浅议：我国城镇化进程加快使建筑行业发展步入快车道，建筑企业不断增多，建设规模日益扩大，然而一些建筑企业经常被资金困难所困扰遥目前资金供应日益趋紧的贫血现象不仅严重困扰着企业的正常经营，成为企业生产发展的一个不容忽视的制约因素，同时由此也引发了大量拖欠职工工资和离退休费用的问题。建筑企业必须从实践出发认真解决问题，推出切实可行的对策措施。本文主要介绍建筑企业资金运作的有关内容。　　关键词建筑；企业；资金；运作；因素；措施；　　Abstract:China'surbanizationprocesstospeedupthecons

2、tructionindustryintothefastlane,constructionpanies,thegroeconstructionpaniesareoftenplaguedbyfinancialdifficultiesatheincreasinglytightsupplyoffundsanemiaisnotonlyseriousproblemsalbusinessoperations,productiondevelopmentconstraintscannotbeignored,itcausesalotofarrearsofust

3、practicestartingseriouslytosolvetheproblem,theintroductionofpracticalcountermeasures.Thispaperdescribestherelevantcontentsofthebuildingenterprisefundoperation.　　Keyeasures;　　：C29：A：　　引言　　资金是企业的血液，良好的现金流是企业得以生存、发展的基础。资金的流动贯穿企业的全部生产活动。良好的现金流是企业欣欣向荣、蒸蒸日上、不断发展的直接源动力，任何企业的生存和发展

4、都必须依赖于有效的资金投入和合理运作，科学的资金筹集与管理是企业发展壮大的有力保证。资本经营属于外部交易型的资本战略扩张。企业资本经营的主要手段是通过吸收外来资本进行有效的投资、兼并、收购和重组，从而推动企业的发展。面对激烈的市场竞争，建筑企业要做大做强离不开资本运作。　　1、企业资金运作的思考　　对于企业，资金运作在激烈的市场竞争中，越来越显示其重要。同样资金和资产，有的企业经过运作取得很好的经济效益，生意日益火红，而有的企业走向倒闭之路，原因固然很多，但最根本的是没有搞好资金运作。资金运作涉及股票上市、企业债券、风险投资、并购重组、引进

5、外资、基金、期货等领域。随着经济全球化和高新技术的发展，新经济时代已经来临，并带来全新的机遇和挑战，企业的发展必须与新的经济基础相适应，这使得企业在资金运作中必须有新的发展，自视其高“空手套白狼”者根本不是在搞资金运作，其最终结果不是丰厚的回报而是法律的严惩。资金的投入，其目标就是资本增资，进而使股东财富最大化。那种重投入轻产出，重产值轻利润，不是真正意义上的资金运作。研究资金运作，让有限的资金创造尽可能大的效益。　　2、建筑企业的资金特点　　由于建筑行业是完全竞争行业，行业利润率低，提高企业的管理水平是提高盈利能力的重要手段，资金的科学筹

6、集和管理是降低成本的手段之一。　　建筑行业具有单个项目造价高，资金划拨频繁，单笔资金数额比较大的特点。企业内部法人和非法人单位分散占用资金，多头开户，导致资金使用效率低下。一是容易引起资金分散，单个账户的资金存量小，使集团总部管理资金的链条拉长，削弱集团总部对资金的管理力度。相当一部分的工程项目出于各种需要必须按项目设立专户，专款专用，造成资金闲置和沉淀。二是由于不能有效、及时地调度资金，造成一方面企业账面反映资金充裕，但实际却无资金可以调动，并且银行贷款规模巨大的怪现象，不但增加了企业的运营成本，而且削弱了企业的竞争力，约束了企业的健康发

7、展。三是不利于企业总部对各下级法人和非法人单位进行财务管理。如果下属单位特别是非法人单位财权过于放大，就会削弱企业总部的知情权和控制权，出现财务风险的概率就增大。　　3、建筑企业资本运作的困境　　3.1行业竞争激烈中标难　　从经营情况来看，建筑企业的利润水平较低，净利率更是低得惊人。2007年大部分建筑行业上市公司的净利率在2%~3%，与大多数上市公司的净利率水平相比，差距非常大。绝大多数企业都面临因生产任务不足被迫放弃施工的状况，从而导致企业不顾一切地低价竞标、盲目而不计后果地垫资承包等。　　除此之外，一些投资方把施工单位材料供应牢牢控制

8、在自己手中，企业的盈利空间被进一步压缩。投资方在合同中明确规定，主要材料（往往是有钱可赚的材料）由投资方自己供应，或由投资方指定供货商供应。这样，施工企业就没有什么利润可赚，利润