迎新生 人力资源管理专业介绍

迎新生 人力资源管理专业介绍

ID:21895949

大小:36.50 KB

页数:7页

时间:2018-10-25

迎新生 人力资源管理专业介绍_第1页
迎新生 人力资源管理专业介绍_第2页
迎新生 人力资源管理专业介绍_第3页
迎新生 人力资源管理专业介绍_第4页
迎新生 人力资源管理专业介绍_第5页
资源描述:

《迎新生 人力资源管理专业介绍》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方人力资源专业介绍首先欢迎新同学走进某某学院,欢迎加入我们管理系并选择人力资源管理专业!一对人力资源管理专业的解读既然你们选择了人力资源管理专业,下面我问一个小小问题。你们是人力资源吗?那是人口资源,劳动力资源?我们说人口资源是指一个国家和地区所具有的人口数量。劳动力资源,具有劳动能力的那一部分人,通常是18岁左右——60岁左右的人口群体。必须具备从事体力劳动和脑力劳动的能力,是个数量概念。能够推动社会和经济发展,能为社会创造物质财富和精神财富的体力劳动者和脑

2、力劳动者的总称。人力资源包含了数量和质量两个概念,不仅具有劳动能力,同时还要具有健康的创造性的劳动,能推动社会的发展和人类的进步。人力资源管理就是根据企业战略目标的要求,对人力资源的合理配置的一系列活动。(一)为什么要开设人力资源管理这个专业?也就是人力资源专业设置的背景及在我国的发展状态其前景如何?----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方1949——1978改革开放前。这阶段属于计划经济

3、体制下的阶段,典型的特征是城乡分割的二元化劳动力市场,人事管理主要集中在对档案、户口和身份的管理上。1978——1991年,中国的经济体制改革,在农村实行了家庭联产承包责任制,承认了个体和私营经济的合法地位。出现了“停薪留职”“下海经商”“农民工进城”等现象,从而打破了“大锅饭”“铁饭碗”成为社会发展的基本要求。1992——1999年,邓小平“南巡”谈话把中国的改革开放推向一个新的高潮。,劳动力市场得到了进一步发展,人才流动成为普通现象,职业介绍所和一些猎头公司纷纷兴起。特别是1995年《中华人民共和国劳动法》的出台,使HRM首次面临法律的制约和调节,劳动关系成为人

4、力资源管理的一个突出课题。正是这一阶段,国家教委正式批准确立了人力资源管理做为一个专业的法定地位。1999年以来,作为一门独立的专业,人力资源管理开始引起全社会的广泛关注。人们对人力资源管理的认识更加清晰,实践领域对人力资源管理的渴求也更加强烈。这一阶段,中国人民大学率先设立了HRM博士点和硕士点,并在2004年正式招收HRM专业的博士生,从此学术研究不断规范,成果不断增多,各种以人力资源管理的研讨会,出版社层出不穷。现在各院校相继开设了此专业。(二)人力资源管理专业重要性及前景如何呢?前景极好!----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需--

5、-----------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方首先:一般认为,资源是人类社会存在和发展的前提,也是一个组织存在和发展的基础。对一个组织而言,其所拥有的资源大致有四种:实体设备资源、财政资源、技术资源、人力资源。但现在人们已经意识到人力资源和其他所有资源唯一的区别就是它是人。人力资源的人是一切社会活动的主体。人力资源是唯一能动的、起决定性主导作用的生产要素。人力资源是最重要的资产。物质资源不会创造价值,人力资源可以通过自身劳动,创造价值,增加价值,增加财富。其他的资

6、源也必须通过人的有效利用,充分激活其他物化资源,才能体现其他资源的价值。人力资源是最宝贵的稀缺资源。人力资源是有条件的。人力资源的成长需要一个漫长的过程,少则十几年,多则二十几年。人力资源特别是高素质的人力资源是稀缺资源知识经济到来,社会发展已经减弱了工业化时代对财力、物力资源、劳动者体力的依赖。同时,增强了对劳动力知识的依赖,因此,人力资源是组织生存和发展的必备资源。带走我的员工,把工厂留下,不久后,工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久我们还会有一个更好的工厂。(安德鲁.卡内基)其次:现实中,我国人力资源管理专业的人员比较稀缺,大部门从事人力资源管

7、理的人员多是行政人员兼职做事,所以,学好学精这个专业,就业前景很好。二、三年的校园学习主要学什么?人力资源管理的研究领域:人力资源的获取----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的一系列活动人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。