建筑工程造价动态管理分析

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1、建筑工程造价动态管理分析：本文分析了建筑工程造价动态管理的现状，对各个阶段的工程造价有效控制和动态管理提出了具体的措施，供大家参考　　关键词：建筑工程工程造价动态管理　　1前言　　建筑工程造价管理指运用科学技术原理和方法，合理确定和有效控制工程造价，确保建设工程的经济效益和有关各方的经济效益及社会效益，对建设工程造价所进行的全过程、全方位、符合政策和客观规律的业务行为及组织活动．它的改革已随着实行社会主义市场经济而更加突出．建设部组织制订的《全国统一建筑工程基础定额》(土建工程上下册)和《全国统一建筑工程预算工程量计算规则》(土建工程)已经发

2、布并施行．新定额是完成规定单位分项工程所必需的工、料、机消耗量标准，是实行预算定额“量价分离”，变“静态”为“动态”管理工程造价的首次尝试．动态管理是相对于静态投资而言，即在静态投资基础上根据国家政策和市场变化情况，按价格指数对工程造价进行调整和管理．对工程造价实行动态管理，定期或不定期向社会发布各类工程造价指数，经济指标，工、料、机费用指导价，是工程造价管理改革的重点之一。下面，就围绕如何有效控制工程造价，谈几点看法。　　　　2工程造价动态管理的基础　　法定价在现实的定价中已逐渐南法定性变为指导性，定额是法定价的根本。定额虽然逐渐失去它的法

3、定地位，但定额在现行的计价方面是必不可少的，它仍然是计价的依据和基础，合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额，社会主义市场经济条件下的建筑经济还需要定额作指导。但定额必须改革，应实行“量”、“价”分离，将目前的定额消耗量与定额基价分开。定额只作为严格控制工程消耗量的标准，对定额基价实行动态管理，变计划价格为指导价格，变静态管理为动态管理。与国际先进的管理方式和国际惯例接轨。定额要进一步综合简化．合并同类项，取消一些过时的项目，同时增加因新技术、新材料、新工艺的使用而产生的新定额子目，以适应建筑市场的动态变化。　　“控制量”就是在规范、

4、设计和质量标准允许的范围内．控制住定额的消耗量。消耗量是确定工程造价最重要的因索和基础．只有把它控制住。才有可能合理确定丁程造价，“控制量”也包括统一的工程量计算规则。“指导价”就是价格放开后。政府不再直接定价．转向定期公布价格信息，预测价格变化系数。颁布各类价格指数等办法来指导市场行为。以此引导企业自主定价。企业是工程项目的业主或是生产者，理应有权确定自己的效益目标和经营策略．在市场经济条件下有权根据市场信息和经营管理状况自主定价。价是动态的，价应该随行就市。价格要能及时反映市场信息。　　“竞争费”就是费率定额标准可以由企业根据自身的经营管

5、理状况和市场的竞争策略需要而自主确定，政府主管部门可制定按工程类别取赞的标准，供合同双方参考使用，引导企业进行公正、公平、良性的市场竞争。　　3建筑工程造价动态管理中的横向控制　　横向控制主要方式包括以下几项：　　3．1组织措施　　①明确项目组织结构，明确管理职能分工；　　②在项目管理班子中落实投资控制的人员、任务和职能分工；　　③编制本阶段投资控制计划和工作流程图。　　3．2经济措施　　①采用市场竟标综合单价编制资金使用计划，确定、分解控制目标；　　②动态地比较投资的计划值和实际值，在施工过程中进行投资跟踪控制。　　3．3技术措施　　①主要

6、对施工方案进行技术经济分析，严格审查监督各专业，各阶段的设计；　　②与设计人员通力合作深入技术领域研究节约投资的可能。　　3．4合同措施　　①提供合同结构；承发包模式等专业建议；　　②参与合同谈判；　　③正确处理可能发生的索赔，并提供依据。　　4建筑工程造价动态管理中的纵向控制　　纵向的动态控制方式涵括了事前控制，事中控制，事后控制三个阶段，以下就按这几个阶段分别进行阐述，　　4．1事前控制　　招投标工作是一项很专业化的工作，这阶段工作的好坏直接影响着整个工程投资控制的效果。它的工作内容有施工招标、设计招标和设备、材料招标等工作。设计招投标可

7、以使招标单位从中择优选择最优的勘察或设计方案。而设备及材料的招投标则更为重要，因此必须加强工程招投标，合理确定工程造价，在工程招投标中必须做到：一是坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督；二是不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质，切实防止压标或低价抢标；三是严格禁止招标人利用施工企业亮标心切的特点，人为地要求施工企业压价让利和提出垫资施工等条件；四是标底的确定原则上应使招投标双方都有利可图，达到双赢的目的。在评标过程中，应在合理低价中标的基础上，充分考虑投标单位的社会信誉、资质情况、施工能力、设备状况、业绩等进行综合评定，以便选

8、择一个既能降低工程造价成本，又能保证工程按质按时完成的中标单位。　　4．2事中控制　　施工阶段是直观投入最多的阶段，也是直接影响建设费用和竣工结算的阶段。为此，施工