浅析企业控制生产成本的措施

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1、题目:浅析企业控制生产成本的措施浅析企业控制生产成本的措施[摘要]市场经济是以市场为导向的经济体系,是以价格为导向的竞争经济。企业财务管理的口标是如何在竞争屮取得优势,实现企业价值最大化。成木管理一直是企业经荇管理的一项中心工作,直接关系到企业的生存与发展。尽管企业可以采用不同的战略来开发其竞争优势,但无论采用哪一种方式,都离不丌成本管理。在本文屮笔者将试探讨企业成本控制的一些措施。[关键字]生产成木财务管理期间费用Analysisofenterpriseproductioncostcontrolmeasures[Abstract]Marketeconom

2、yisthemarket-orientedeconomicsystemandtheprice-orientedcompetitioneconomy.Thegoalofenterprisefinancialmanagementistogainanadvantageinthecompetitiontomaximizeenterprisevalue.Costmanagementhasbeenakeyworkofthebusinessmanagement,whichdirectlyrelatestothesurvivalanddevelopmentofenterp

3、rises.Althoughcompaniescanusedifferentstrategiestodevelopitscompetitiveadvantage,nomatterwhichway,areinseparablefromthecostmanagement.Inthisarticletheauthorwilltrytoexploresomemeasurestocontrolthecost.[Keyword]ProductionCostFinancialManagementPeriodExpensesW一、生产成本的概念和主要内容1(一)生产成本的

4、概念1(二)生产成本的基本内容1二、生产成本控制的背景和必要性2(-)生产成木控制产生的背景2(二)生产成本控制的必要性2三、我W企业生产成本管理存在的问题3(一)我鬧企业生产成本管理的现状3(二)我国企业生产成本管理的主要闷题4四、降低生产成木的主要途径5(-)产品开发设计、试产阶段的成本控制5(二)物料采购阶段的成本控制5(三)产品制造过程中的成本控制5(四)期间费用的控制7@i仑8a脈9辦文献10引言随着社会生产的发展和世界经济的一体化,现代企业间的市场竞争也逐渐趋于激烈化和国际化。企业在同行业里要谋发展,必须占有一定的市场优势。市场份额的占有靠的是

5、企、Ik产品质量、产品价格和售后服务上,产品的质暈、价格宵接影响着企业产品的成木。根据生产型企业生产成木占支Hi比重大的特点,可以推出生产成木对企业的巨大影响。作为生产型企业,主要收入来源就是产品销雋收入,而目前企业大多处在供大于求的买方fU场,取得高销售收入实在不易,要取得经营利润,降低生产成本更为可行。为此,加强产品成本控制是企业在竞争中获得发展的关键所在。所以,我选择了《浅析企业控制生产成本的措施》这个题0。一、生产成本的概念和主要内容(一)生产成本的概念生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包拈各项直接支出和制造费用。直接支出

6、包括直接材料(原材料、辅助材料、备品备件、燃料及动力等)、直接工资(生产人员的工资、补贴)、其他直接支出(如福利费);制造费用是指企业内的分厂、车间为组织和管理生产所发生的各项费用,包括分厂、车间管理人员工资、折旧费、维修费、修理费及其他制造费用(办公费、差旅费、劳保费等)。(二)生产成本的基本内容我岡《企业会计准则》屮明确指出:成木指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费,这一概念表明了生产成本的产生方式。工业企业的基本生产经营活动是生产和销售工业产品。在产品的直接生产过程屮,一方而制造出产品来,另一方而要发生各种各样的生产耗费,包括劳动资料与劳动对象

7、等物化劳动耗费和活劳动耗费两大部分。具体來说,在产品的制造过程中发生的各种生产耗费,主要包括原料及主要材料、辅助材料、燃料等的支出。生产单位(如分厂、车间)固定资产的折旧,直接生产人员及生产单位管理人员的工资以及其他一些货币支出等,所有这些支出,就构成了企业在产品制造过程的全部生产费用。而为生产一定种类、一定数量产品而发生的各种生产费用支出的总和就构成了产品的生产成本。在产品的销售过程屮,企业为销售产品也会发生各种各样的费用支出。例如,应由企业负担的运输费、装卸费、广告费以及为销售本企业商品而专设销售机构的职工工资及福利费、类似工资性质的费用、业务费等。所

8、冇这些销售本企业产品而发生的费用,构成了企业的营业费用。营业费用也

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