家族企业财务管理论文

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1、家族企业财务管理论文改革开放以来,各种所有制经济都得到了发展,家族企业成为我国一种重要的企业组织形式。但是,随着市场经济的不断深入,家族企业财务管理暴露出种种问题,本文是对中小型家族企业财务管理现状的分析,欢迎参考!  :  当下,家族企业在财务管理方面暴露出越来越多的弊端,面临很多困难。因此,需要分析问题,寻找具体的解决方法,以解决此类问题。  关键词:  中小型家族企业;财务管理;困境;对策  企业家族化在私营企业占比很大,问题很多,很多问题甚至已经形成了顽疾。最为严重的就是财务管理出现的问题。解决好这个问题,对家族企业健康成长极为有

2、利。  财务管理的定义  财务管理是在完成一定的整体目标的基础上,对如何进行资产的有效利用、如何进行投资,如何将资本能够合理科学的融通,如何处理好企业的营运资金及如何将利润正确合理的分配等相关财务方面问题进行统一管理的核心工作。[1]  中小型家族企业财务管理面临的困境  据统计,目前我国现有注册登记手续的中小型企业超过4000万家,占全部注册企业总数的90%,工业总产值占到了70%,利税占到了45%,为将近1.5亿人提供了工作岗位,占全国工业部门的75%。[2]民营中小企业随着市场经济的发展,市场体制越来越完善,中小型家族企业很快露出其

3、弊端,面临越来越多的挑战。  1.外部影响因素  (1)金融危机爆发产生的巨大影响。  自金融危机爆发以来,全球市场处于努力回温状态。我国对外贸易和传统出口市场情景不景气。同时由于相关政策的影响,国外市场掀起一股本地贸易保护的浪潮,更大地打击了中国的出口市场。财务管理不当等问题也应运而生。  (2)政府政策和法律不完善,企业融资困难,资金短缺。  根据现有国家出台的各项政策,如今银行在信贷投放方面主要针对的还是政府扶植工程、政府项目、大型国有企业等。为控制整体贷款额的平衡,银行在向大型企业大额度贷款的同时,也要压缩中心小企业的贷款额度,给

4、中小型家族企业制定非常严格的贷款条件,使中小型家族企业出现贷款融资难的现象。[3]没有充足的资金基础,企业的发展就得不到完善和改进,得不到壮大,所以导致部分中小型家族企业进行多头开户的现象愈演愈烈。同时一部分中小型家族企业素质较低、财务管理工作不当、财务报告不实、各项基础财务信息漏洞百出,逐步使银行对其失去信任,更加使中小型企业得不到银行的贷款。长此以往,形成了恶性循环,抑制了中小型家族企业的发展。  (3)生产成本高,各个方面资金消耗量较大。  一是中小型家族企业融资难,得不到银行的信贷,不能更好地把控投资时机,往往错过好的机会。二是现

5、如今工人的成本在不断上涨,加大了中小型企业在雇佣工人方面的开销。[4]三是利率高、汇率浮动大、税率高、费率高,资本成本高涨。薪金、租金、土地出让金普遍上涨。原材料进价和资源环境代价也普遍提高。  (4)企业升级难,转型条件严格。  中小型家族企业资金有限,进一步转型不失为是一种改革方法。但是现如今我国的转型技术和理论都较为薄弱,没有较为典型的转型案例,中小型家族企业找不到转型的方向,无法进一步探索。同时国家对于中小型企业转型的关注度不高,没有为中小型家族企业营造一个良好的转型氛围。中小型家族企业如今处于一个急需改进的局面。资金短缺,科研经

6、费不充足,技术实力跟不上生产力,没有办法进行更好的改革,市场来自于同类型大型国有企业竞争压力大等众多问题,都影响中小型家族企业的发展,甚至很多中小型家族企业连在市场中继续存在都成问题。大的市场环境对于中小型家族企业的发展越来越不利。  2.内部影响因素  (1)企业的自身问题。  中小型家族企业不具备较为规模的生产环境,同时其生产技术相对落后,生产规模小,产量低,生产效率不高。由于没有充足的资金引入高科技的设备和技术,在生产方面产品的质量在一定程度上得不到保证,面对如此巨大的市场竞争压力,很容易形成货物囤积,没有市场等不利情形,难以形成原

7、始资本的大量积累。  (2)缺乏高素质管理人才。  普通的中小型家族企业难免会存在任人唯亲的特点,而受到重用家族成员又不能保证其专业素质过硬,存在个人能力与岗位要求不匹配的情况,财务人员不能进行有效的管理,会直接影响到企业的财产核算质量。同时家族人员既是老板又是员工,不能给自己进行很严格的定位,导致管理财务时过于随意,不严谨,不仔细,造成漏账、坏账等情况时有发生。财务管理工作较繁重,工作内容复杂,非专业人员缺乏相关的管理经验和理论基础,不能够按时高效地完成工作任务,很大程度阻碍了中小型家族企业的发展。  (3)内部信息不对称,管理制度不健

8、全,整体把控不严格。  中小型的企业在管理层次的规范程度远远不如正式的国有企业。财务方面由家族人员管理,很难做到财务信息透明化,很多企业资产的流向信息都不向外界公开。这种情况会导致银行对企业的

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