秋雨物流公司的物流外包

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1、秋雨物流公司的物流外包

2、第1...第1物流外包发展的现状所谓物流外包（LogisticsOutsourcing），即生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争能力，而将其物流业务以合同的方式委托于专业的物流公司运作，此种外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。国内外出现了许多负责物流外包服务的公司，这给那些需要外包服务项目的企业提供了绝好的机会。据IDC（国际数据公司）的调查与预计，未来几年中，欧盟国家物流服务市场将以年均3.3％的速度稳步增长，而物流业务外包市场将快速增长，预计到2005年达

3、到539亿美元，年均增幅为13.1％。中国市场第三方物流需求更旺、发展空间更大，因此增长率更高。而摩根士丹利也预测，中国第三方物流市场到2010年年增长率将达到16％至25％。巨大的需求，广阔的发展空间，持续高速的增长，是中国物流外包业务的基本情况。秋雨物流应运而生20世纪80年代，随着台湾经济的迅速崛起，物流配送需求大幅增长，在很大程度上推动了台湾物流业的发展，台湾秋雨物流公司也就应运而生。长期以来，台湾书店经营者苦于应付国内为数众多的图书出版社、总经销、中间商的塞货、退货、结账等紊乱繁杂手续及各行业的作业方式，在精神

4、、体力、时间、产品规划和财务管理上承受着莫大的负担。为改变这一现状，他们多方寻找解决的方案，但一直苦无结果。直到秋雨书店联盟体系的出现，这一难题才得到了缓解，并逐渐引导秋雨书店联盟体系演化成为秋雨物流公司。1997年，由台湾印刷业规模最大的台湾秋雨印刷公司在台北市发起构建的台湾秋雨物流股份有限公司正式成立。公司占地面积为4000平方米，建筑基地600平方米，总楼板面积3000平方米，注册资本1.99亿新台币。经营业务包括杂志、图书、文具、音像制品等的仓储，配送，行销，开发新的促销媒体等。为了配合公司的运行，秋雨物流为自己

5、制定了全新的经营理念及发展远景，即给制造商、供应商、电子商务及连销通路业者提供一个方便、快速的专业物流服务，提供仓储、理货、加工、配送、资讯管理及快速回应服务，以求达到自动化、网络化、国际化。新事物的发展过程是艰难的，物流公司之间的竞争不可避免。当其他企业的决策者仍在专注于思考电子商务时，秋雨物流的领导者认识到：商业行为的价值链中，研发、制造、行销等均为非常专业化的活动，现代化的物流活动亦然，不论是仓储保管、理货发货、组合加工等都需要发展各自的核心能力，能够保证适当的商品、在适当的时候，提供给适当的客户，从而借助供应链优

6、势帮助企业获得竞争优势与客户价值。但"虚拟仓库"、"虚拟工厂"的理念指出，企业不需要坚持完全垂直整合，不需要坚持所有商品活动都纳入企业中执行，而是可以策略联盟方式整合各个专业公司，以最小的成本创造出最大的价值。所以，台湾角川书店、宏硕文化事业、管家婆、AceR、OK便利店、富客多商店和familyMart等多家企事业单位与秋雨物流保持着良好的合作关系。在秋雨公司业务每年都呈上升趋势的大好时机下，公司的开发部与上海新汇世纪物流有限公司经过协商，联营组成了上海世纪秋雨物流有限公司，这是目前国内唯一的一家从事图书物流的公司。公

7、司拥有的图书仓储和管理设备的规模及档次均属全国一流，主要经营范围以上海地区为主，辐射全国，目前与港台及国际方面的图书物流业务已进入实质性启动。秋雨物流的生存之道根据阿罗－德布德一般均衡理论模型对商品无限细分的原则，企业的经济活动也可以无限的细分下去。物流外包就其本质来说是利用外部最优秀的资源，把自身不擅长的业务外包出去，以此来降低成本、提高效率、增强企业竞争能力。经济学最终的目的是达到一种无作为状态，即在均衡条件下达到最高利益，物流外包这种委托代理关系中俨然存在着双方利益的一致性，"在新的关系中，制度性因素能提供一个有价

8、值的最初信用的基础。"企业完全可以放心地把自己的业务交托给专业的物流公司，即我们所说得物流业务的外包。正是由于这种相互依存关系的存在，使秋雨公司增加了收益，各个企业成功地完成了物流外包。准确、快速、节省、便利是台湾秋雨物流公司制胜的法宝，也是我们挖掘、探究物流外包成因的切入点。1.准确的物流信息系统。信息是贯穿商品流通全过程的生命之线，只有完善、准确的信息系统才是业务成功的前提保证。为了对顾客负责，确保业务的每一个环节都具有透明度，秋雨物流公司提供了完善的物流管理系统和精确的情报回馈系统。（1）完善的物流管理系统。秋雨物

9、流公司的仓库以计算机系统为技术支撑，从入库验收、计量配置、拣货出货、派车出货、收退核单到定期盘点，均由电脑系统全程管理，用电子票签扫描代替手工点货、验货，大大提高了准确率。目前的货物保管以转运为主，即当日进货的商品，于当日下午5点确定发货顺序、6点理货、7点半便可发货。但有些进口商品，需要帮客户做到批量的仓储管理，提