论企业危机管理.doc

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1、附表1窜京窜计学院成人富等歎賀毕业论文题目:论企业危机管理学生：班级:学号：专业：指导教师：函授站名：—xBUS1（一）选题背景与意义1（二）研究思路和内容2二、中小企业人才忠诚度的相关概念界定3（―）中小企业中的人才忠诚度3（二）影响人才忠诚度的因素3三、企业员工流失危机现状及分析——以太原恒宇房地产开发有限公司为例4（一）太原恒宇房地产开发有限公司简介4（二）太原恒宇房地产开发有限公司人员员工流失情况4（三）太原恒宇房地产人才流失危机的原因分析5四、健全中小企业人才流失管理的对策7（一）建立不拘一格的用人机制7（二）选用适合企业发展的文化管理者8（三）树立公司的信誉度8（五）建立全

2、面沟通协调体系8（六）满足员工心理预期9缺i吾9参考文献：10论企业危机管理——以太原恒宇房地产开发有限公司人才流失危机管理为例李某某［摘要］在经济全球化，知识、信息更新不断加快的时代，企业核心竞争力的提高越来越依靠人来实现。知识经济时代在本质上其实就是人才经济时代，科技对社会经济的促进作用越来越大。如何完善企业的内部管理，提高危机管理控制能力成为越来越多企业家、专家、学者所关心的问题和研宂的课题。本文首先介绍了选题背景与意义，第二部分对相关概念进行了分析和介绍，第三部分以太原恒宇房地产开发有限公司为例，介绍了公司在人才流失危机管理屮的现状及出现问题的原因，第四部分就如何提升太原恒宇房

3、地产开发有限公司人才流失危机提出了相应的措施和建议。［关键词］危机管理；人才流失；管理；措施一、前言（一）选题背景与意义近年来，随着我国经济的不断发展，市场经济改革的不断深入，我国中小企业取得Y令人瞩A的成就。作为我国现有经济体制的重要企业类型，屮小企业逐渐成为了我国现有经济的中贤力量，对国民经济的发展起着不可替代的作用。中小企业在快速发展过程中，也伴随着许多问题的出现，人力资源管理问题成为企业发展过程屮的关键问题。随着知识经济时代的到来，人力资源管理工作越来越显得重要。可以说，当今市场经济中，谁拥有良好的人力资源，谁能够将员工忠诚度的培育和维护作为企业的战略来考虑，谁的员工忠诚度高，

4、谁就占得先机。然后现阶段，屮小企业同大型国有企业和外资企业相比，不论从企业规模还是资金力量等方而，都存在很大差距，这样势必会给人才忠诚度培育和维护方而带来巨大挑战，在吸引和留住优秀人才带来巨大困难，人员流动率逐年攀升，人才忠诚度逐年降低，企业内部人才忠诚度的培育和维护制度不健全、不健全，这些对企业的发展只能是有百害而无一利。人才作为企业利益的创作者，同时也是企业利益的维护者，优秀、核心人才的忠诚度对企业的长远、可持续发展有着非常重要的意义。基于以上原因，本文对我国中小企业现有的人力资源情况进行分析，尤其是对人才忠诚度的培育和维护提出了具体措施和方法，希望通过提出的这些措施和方法能够为我

5、国屮小企业的发展有所帮助，并在实践屮能够不断完善和提高。（二）研允思路和内容1、研宂思路本文本着提出问题、分析问题、解决问题的思路对屮小企业人才忠诚度培育和维护进行分析并总结，其中提出问题是通过对大量文献参考资料进行阅读并结合现阶段我国中小企业的实际情况进行分析总计，提出提高人才忠诚度的重要意义，分析问题主要是通过对屮小企业人才忠诚度的培育和维护现状进行分析，并总结出其中的原因，最后解决问题是针对中小企业人才忠诚度培育和维护出现问题的原因提出解决措施和办法。具体思路图见图1。图1:本文研宄思路2、研宂内容本文首先介绍Y选题背景、意义及思路，第二部分介绍了人才忠诚度的相关概念，第三部分以

6、太原恒宇房地产开发公司为例对我国现阶段中小企业人才忠诚度培育和维护的现状及产生的原因进行了分析，第四部分通过从环境层而、制度层面、员工发展层面以及员工自身层面提出了相应培育和维护企业人才忠诚度的策略和方法。二、中小企业人才忠诚度的相关概念界定（一）中小企业中的人才忠诚度“中小企业”是一种产生于中国经济体制改革过程中的企业经营模式。那么所谓屮小企业屮的人才忠诚度就是人才对屮小企业的认同以及工作屮竭尽全力的态度和行为，那么具体表现在几个方而，1、思想意识上是否能够做到与企业的价值观和相关政策保持一致；2、在工作行为上是否能够尽可能的为企业做贡献；3、是否能够做到时刻维护企业的集体利益等等。

7、随着市场环境的不断变化,我国的中小企业在人才管理问题上而也而临着巨大的压力。中小企业原有的家族式的认识管理制度已经无法适应现代社会的企业发展需要。因此，本文认为，现代企业人才同企业的关系不再是简单契约关系，要想让人才能够在平等、自由棊础上的基础上自觉提升个人的忠诚度应该从人才忠诚的培育和维护着手。（二）影响人才忠诚度的因素国外研宄机构贝恩策略顾问公司（Bain&Company）通过调斉研宂，将能使得人才忠诚的因素进行了总结，提出了一个人才经济价