从电算化到成本管理

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时间:2018-10-25

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1、从电算化到成本管理确定了管理信息化的突破方向之后,双鹤药业公司开始了循序渐进的探索之路。1997年,双鹤药业公司采用用友财务软件7.0版,公司的会计记帐由手工记帐实现了电算化,提高了公司会计处理的效率和准确性,基本满足了公司会计工作的实际需要。与此同时,双鹤药业公司的会计人员对电算化的各种工作也逐步熟练,双鹤药业公司因此专门组建了IT部门,负责信息系统的维护和简单开发。财务软件的应用加深了公司有关人员对财务信息化的理解,他们意识到,电算化仅仅是一种工具,如果说用会计电算化取代手工记帐只是一种管理工具的升级,那么,在会计电

2、算化基础上,利用财务信息系统对各种财务数据进行分析、管理和控制,才是一种企业管理方法的根本性转变。于是,公司决定在会计电算化的基础上进一步升级,2000年8月,双鹤药业公司采用用友最新推出的U8管理软件,解决以成本核算为中心的企业成本管理问题。产品成本是综合反映企业业绩的重要指标,它可以为企业经营决策提供重要依据,为正确计算企业损益提供基础信息,因此对企业十分关键。在启用U8成本管理系统之前,双鹤药业主要采用手工方式核算产品成本,手工条件的成本核算不仅费时、费力,而且无法保证成本核算的正确性和及时性,且滞后时间过长、误差

3、太大的成本资料对企业管理也没有参考价值。因此,双鹤药业公司必须将成本管理和现代信息技术相结合,借助财务管理软件来实现企业成本管理。规范成本核算流程借助U8管理软件,双鹤药业公司实现成本核算的基本流程包括基础信息设置、具体方法设置、日常数据录入、成本计算、成本分析几个部分。利用管理软件来实现成本核算,首先必须进行基础设置,为成本核算的开展提供最基本的信息。基础设置内容主要包括:部门设置、存货设置、成本对象以及工序设置等等。在U8成本管理系统中,成本费用的有多种形式,如:可以手工录入,也可以直接从总账、存货系统、固定资产系统

4、、工资系统等子系统直接取数。双鹤药业成本核算基本数据主要于存货系统和总账系统。北京双鹤药业股份有限公司由三个分厂负责生产:注射剂分厂、片剂分厂和原料药分厂。从生产工艺而言,注射剂分厂和片剂分厂的产品生产属于单步骤生产,原料药厂的产品生产属于多步骤生产;从产品生产组织而言,前两个分厂属于大批量生产。因此双鹤药业公司分别采用品种法和分步法进行成本核算。双鹤药业公司没有启用工资以及固定资产系统,因此,成本项目中的人工费用以及制造费用来自于总账系统;成本项目中的材料费用来自于存货核算系统。双鹤药业公司的成本核算过程中,需要进行设

5、置的费用分配率包括共用材料分配率、人工费用分配率、制造费用分配率以及在产品分配率。经过对料、工、费的进行设置,双鹤药业公司已基本完成了成本费用的初次分配和归集的设置,即将大部分材料费用归集到各产品名下,将其他成本费用归集到各生产部门范围内。为了计算最终产成品的成本核算,还必须按部门归集的成本在部门内部各产品之间、在产品和完工产品之间进行分配,因此,在管理软件中,需要定义各种分配率,为系统自动计算产品成本提供完备的基础设置。在成本管理系统中,提供两种成本计算方法:自动计算、分步骤计算。自动计算即系统一次性完成成本计算工作,

6、不需要人为干预,省时省力;分步骤计算即按照手工成本核算的习惯分步骤计算成本,每完成一步,均可查询该步计算结果,如发现异常,可修改成本基础设置或日常资料。修改完毕,再进行计算。分步骤计算有利于确保成本计算的准确性。成本计算完毕后,可以随时查询在产品、半成品、产成品的汇总成本以及明细成本,可以按工序、按部门查询其产品成本。成本的归集和分配方法一般于期初确定,并在成本系统、存货系统和总账系统中利用初始设置固定下来。方法一旦固定,期中只需要录入相关的业务数据,系统自动计算各产品成本。期中的工作内容,称之为成本核算日常处理。期初,

7、双鹤药业已经将各成本费用的进行了初始设置,需要进行成本计算时,可以在成本管理系统中,通过自动“取数”来完成料、工、费的获取。月末,成本费用必须在完工产品和在产品之间进行分配。因此,双鹤药业必须对本月完工产品和在产品进行统计,为成本分配提供依据。根据所选的不同成本核算方法,双鹤药业还可以录入相应的其他资料,如实际工时日报表、工序产品耗用表、在产品约当系数表、分配标准表等等。通过基础设置,企业可以确定成本核算方法、成本费用;通过日常处理,企业对成本费用进行归集,并确定成本分配具体依据。至此,进行成本计算的准备工作已基本完成,

8、可以执行系统“成本计算”功能。应用效果分析通过企业管理软件实现企业的成本核算和管理,双鹤药业公司节省了成本核算的人工成本,提高了成本核算的及时性和准确性,为计算企业期间损益、考核部门业绩以及进行成本分析提供了数据。双鹤药业公司的成本管理系统可以自动进行部门业绩考核、进行产品获利情况比较分析。各生产分厂的业绩考核、各产

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