跨国际文化管理研究

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时间:2018-10-25

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1、跨国际文化管理研究[摘要]经济全球化的格局业已形成,对于跨M公句的经营是我W企业必须而对的现实,ifu跨国经营成败的先机是对于跨文化的管理,如何有效地实施跨文化管理呢?笔荞通过对文化与管理的关系、文化差姑对管理的影响两个层次的梳理与分析,提出了解决跨文化管理的策略和方法,一显笔者在跨文化管理研究领域屮的拙见。企业实施W际化战略在经济全球化的大趋势下已不可逆转。而由文化差异导致的文化冲突将直接影响着企业国际化经营的成败。木文在分析我U企业W际化经营屮文化冲突的表现及原因的基础上,提出实施跨文化管理的对策。[关键字]跨国公司跨文化跨文化管理文化差异国呩化战略文化冲突Thestu

2、dyofcrossculturemanagementinternational[Abstract]Theeconomicglobalizationhasbeenformed,theMulti-NationalCorporation’smanagementisourcountryenterprisemustfacethereality,andthesuccessorfailureoftransnationalbusinessopportunitiesforcrossculturemanagement,howtoimplementthecrossculturemanagemen

3、teffectively?Basedontherelationshipbetweencultureandmanagementculturedifference,thediscussionandanalysisofthetwolevelsofmanagementeffect,putsforwardthestrategiesandmethodsofcrossculturemanagement,showthecross-culturalmanagementresearchinthefieldofopinion.Enterprisestoimplementinternational

4、izationstrategyinthetendencyofeconomicglobalizationareirreversible.Buttheculturalconflictcausedbyculturaldifferenceswilldirectlyaffectthesuccessorfailureoftheenterpriseinternationalizationmanagement.BasedontheperformanceandreasonanalysisoftheinternationalizationofChineseenterprisesoperatin

5、gintheculturalconflict,proposedthecountermeasureofcrossculturemanagement.[Keyword]Multi-NationalCorporationcrossculturecrossculturalmanagementculturaldifferencesinternationalizationstrategyculturalconflict目录引言错误!未定义书签。一、跨文化管理与我国企业国际化2二、我国企业国际化屮的文化冲突及其表现4三、我W企业W际化屮的跨文化管理策略错误!未定义书签。(一)、东道鬧文化

6、与母鬧文化的冲突错误!未定义书签。(二)、企业内部主文化与亚文化的冲突5(三)、本地雇员与跨W企业的冲突5(四)、个人与群体本位观念的冲突5结6致谢语7参考献8文化对企业跨W经营活动的影响是广泛而深刻的。巾丁•不MJW家的文化背景、价值理念、消费习惯不同,导致了企业跨U经营活动而临严峻的跨文化管理难题。近年来,我国企业M际化经营活动的迅速增多,特别是我国企业始终处在多元、异质的文化环境里,跨文化管理已经成为我国企业W际化能否成功的重要因素。因此,以跨文化管理为研究视角,分析跨文化管理对我国企业国际化的影响,实施冇效的管理策略,将文化冲突降低到最低程度,使我国企业在参与W际市

7、场竞争屮获得竞争优势,具有极其ffi要的现实意义和理论意义。一、跨文化管理与我国企业国际化不同的国家、地区、民族,拥有不同的文化,不同W家的商务活动同样地具有不同的文化特征。我国企、Ik开展跨国经营,意味着从我国文化环境下的经营跨越到另一种文化环境下的经营,也就决定了我W企业必须采取不同的经营战略和管理方式。因此,我W企业国阪化己经不只是一种经济活动,而且也是一种文化活动。这就需要我国企、Ik高度重视跨文化管理,一方面要重视企业外部的跨文化管理问题,即针对来自不同文化竹景且与企业打交道的供应者、顾客、竞争者、相关利

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