内外兼修驭人潮

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1、内外兼修驭人潮　　与婴儿有关的公益计划下载论文网/3/　　　　人口结构的变化、增长的趋势孕育着方方面面的营销机会，这使我想到了多年前，我的大学同学对我谈起的一个与婴儿有关的公益计划。基于现在的孩子绝大多数都是独生子女、越来越娇贵的现状，他认为家长愿意而且有能力将更多的精力和金钱投入到孩子身上，除了衣食住行等基本生活需求，更包括精神层次的投入。因此，他的具体设想是这样的：西北地区近年来一直致力于植被的覆盖建设，为什么不让每个家庭为自己的孩子在遥远的西北种一棵属于他自己的、用他的名字命名的树呢?花费不多，孩子长大后却可以亲眼看看与自己的降生息息相关的这株绿

2、色的生命。　　可以预想到的是，这个计划最终未能被实施。不管是他，还是我，都随着茫茫的80后人潮或北漂、或南漂，渐行渐远。但是，正像上个世纪强生伴随着美国的婴儿潮横空出世一样，许多商家在人口变迁的洪流中牢牢地把握住了机会，诸多新的品牌、甚至品类，已然屹立于市场。市场给予的机会是均等的，但是如何把握，却是个严肃的命题。为此，《广告主》邀请中国人民大学社会与人口学院院长翟振武教授、独立人口学者何亚福、北大纵横管理咨询集团高级副总裁陈汀、原IBM中国全球服务执行中心学习与知识总监、上海汇旌数字教育有限公司高级合伙人顾立民一起，探讨了滚滚人潮背后蕴藏的营销机会和

3、变革，以及企业如何练好内功以适应人口结构的变化。　　　　五个趋势　　　　人口增长速度放缓。根据第六次人口普查公布的数据，2010年中国大陆人口为亿，比10年前增加了7390万人，年平均增长率为％。而在前一个10年，也就是1990年至2000年之间，我国人口年平均增长率是％，人口净增亿。“随着出生率逐步降低，在2030年左右，中国将达到人口零增长，”翟振武认为，中国已经从人口转变的第二阶段――“高出生率、高死亡率、高增长率”步入第三阶段――“低出生率、低死亡率、低增长率”。　　老龄化趋势明显。2010年我国60岁以一上老年人，达亿，比例达％，比2000年

4、提高了％。掘预测，“十二五”期间，我国每年平均增加的老年人将从“十一五”的500多万提高到800多万。上世纪50年代是中国人口增长的高峰，从2010年开始，这批50年代出生的人相继步入老年，“这意味着当年人口增长有多快，现在老年人的增长就有多快。从2010年开始，中同进入了老龄化提速的阶段，这个过程将维持20年左右的时间。”翟振武说。　　少子化加剧。虽然中国少子化和老龄化都在加剧，但是少子化比老龄化的发展速度快得多，少子化率(0～14岁人口占总人口比例)从1964年(第二次人口普查)的％发展到2010年的％。“少子化的一个结果是小学生人数不断减少，这意

5、味着将来大学生人数的不断减少。大学适龄人口减少导致生源萎缩，学费收入减少，很多高校将面临倒闭。”何亚福分析道。　　家庭规模小型化。翟振武指出，中国现今的家庭结构正在从复合型家庭向核心家庭转变，家庭规模的缩小和更多核心家庭的出现对居住方式产生了重要的影响，维持家庭生活的基本生活资料如房屋、冰箱等的需要量大大增加。　　人口流动性大，区位区隔明显。陈江指出，城镇人口的聚集度越来越大，年轻一代向城市集中，农村人口多以妇女儿童为主。中国的人口流动主要包括两个方面：乡城流动、城城流动。乡城流动指的是农民工向城镇的迁移，占到人口流动的70％，有三大一小的聚集地：珠三

6、角、长三角、京津地区、新疆。“经过流动，东部的人口比重上升，西部在小范围内高度集中，东密西疏的格局在今后20年内都不会发生大的变化。”翟振武说。　　　　一半是海水，一半是火焰　　　　人口结构的变化，对企业而言，从内而外可分两部分来分析：其一，市场空间的变化；其二，企业内力的修为，即企业生产的改进与变革、人员的招募与管理。　　小范同的人口流动即可为当地企业提供全新的市场空间，更不用说全国性的人口结构变化了。具体而言，体现在以下几方面：　　第一，年龄区隔明显。翟振武指出，企业应该关注不同年龄结构的产品和消费观念的变化。随着80后逐步进入婚龄、育龄期，其对房

7、屋、家屑用品的需求会增加，而且年轻人的消费观念较老一辈奉行节俭的想法有了很大改变，因此针对年轻人的产品，数量和质量都会产生新的高潮；儿童产品市场空间巨大，现在的小孩越来越“娇贵”，父母、祖父母辈愿意将更多的资金投入到小孩的成长、教育、娱乐方面；由于消费群体的增加和消费能力的提升，老龄产业是一个非常有前途的行业，目前老龄产品还很薄弱，所以发展的机会更大，包括保姆、护工、社区服务等服务行业，还有旅游、医疗、服装以及老年公寓等方面的需求也会逐渐爆发出来。　　第二，区位区隔明显。从全国人口分布而言，陈汀认为，西部的经济水平在慢慢提升，有一部分人富起来了，会带来

8、一定的消费能力，在东部竞争越来越激烈的情况下，西部的空白市场会有一定的吸引力，企业应该把握住这