加强基层公路养护单位财务监管

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1、加强基层公路养护单位财务监管　　　　【摘要】公路养护作为公路管理的组成部分之一，是公路顺利运行及正常发挥经济效益的重要保证。随着我国公路养护会计制度及燃油税改革等工作的推进，财务管理在公路养护工程中的重要性不断提升，基层公路养护单位的财务管理工作又是公路建设中非常重要的一项工作，加强基层公路养护单位的财务监管可以避免资金的闲置浪费，确保公路养护符合市场经济的发展要求。下载论文网　　【关键词】基层公路养护会计核算财务监管　　引言：我们要想加强基层公路养护单位的财务管理，就必须加强基层公路养护单位的财务监管工作，落实各项财政保证措施，为基层公路的养护工作提供有力的保障，下面

2、我们就加强基层公路养护单位的财务监管进行全面的分析和探讨。　　一、当前财务监管工作中存在的问题　　随着经济社会的发展，财务管理工作对公路养护单位发展的促进作用越来越明显，很多基层公路养护单位也认识到这一重要性，改变了以往对财务工作不重视的态度，积极对单位财务管理工作进行改善，事实上，在贯彻和实施财务管理机制时不是非常正式、严谨，所采取的管理方式非常简单，将工作重点停滞于“报账型”财务工作，并没有对所展开的财务活动进行合理而严谨的分析与评估，财务监管工作的缺失，也导致财务分析精准度偏低，在此形势下极易出现事前缺乏合理管控、事后无法有效解决的问题，是财务相关负责人就无法为单

3、位发展提供精准而可靠的数据信息，进而无法充分发挥财务自身作用，必须正视财务监管工作中存在的这些问题。　　二、如何加强基层公路养护单位的财务监管　　（一）完善基层公路养护单位的财务管理工作　　1.树立先进的财务管理工作理念。公路养护单位要完善财务管理工作，首先必须树立先进的财务管理工作理念。这就要求养护单位必须以先进的财务工作理念为前提，并积极在单位内进行宣传工作。不断学习先进的财务管理知识，形成从上到下积极学习财务知识的氛围，使人人都认识到完善财务管理工作对单位发展的积极意义。营造一个大家积极参与，广泛献言献策的财务管理工作环境，使先进的财务管理理念深入人心，每个人都能

4、够自觉的维护单位的财务管理制度。　　2.培养财务人员队伍，提高财务管理人员综合素质。基层公路养护单位必须注重对单位财务人员队伍的培养，不断深化财务人员对财务工作重要性的认识，定时定期对财务人员进行专业技能的培训以及自觉学习适应经济发展形势能力的培养，只有财务管理人员的综合素质提高了，财务工作水平才能不断发展提高。　　3.?范财务管理预算、结算程序。对公路养护费用要从整体上进行分配，在进行公路养护工程时，要提前对工程建设进行财政预算，审查工程建设的可行性。在工程完工以后要及时进行结算，保证工程资金及时回收。建立完善的财务监督管理机制，建立独立的单位监督管理部门，切实履行财

5、务监督管理工作。　　（二）加强对公路养护资金使用情况的监督检查　　加强对公路养护资金使用情况的跟踪调查，避免毫无计划，毫无定额的随意使用单位养护资金的情况。积极加强对单位公路养护资金使用去向的监督，严格养护资金申请和审批程序。把公路养护资金的使用情况列入自身监督检查的工作中，严格按照有关规定对检查中发现的问题，要做到“四个到位”：即思想认识到位、原因分析到位、整改措施到位、责任落实到位，加强资金监管，确保资金安全。　　（三）落实好公路养护财务管理与审计工作，以提高公路养护财务监管工作　　为促进公路养护财会部门和审计机关共同致力于规范公路养护行业财会管理工作，提高资金使用

6、效益，优化审计机关依法审计的环境，通过建立和落实领导沟通机制、整改提高机制、信息通报机制、政策宣传和培训等四个主要机制，促进共建双方的良性互动，实现审计功能的延伸，财务监管关口的前移，进一步规范公路养护财务工作，进一步加强廉政建设，进一步提高资金使用效益。　　（四）完善监管制度，健全监管体系，加大监督力度　　在交通事业快速发展期，公路养护事业已快速发展，在公路养护中，资金投入较大，必然是财政、审计等部门监督检查的重点，我们必须正确认识并认真对待。这就要求我们各级公路养护财务部门在积极配合财政、审计等部门开展好外部监督的同时，要高度重视对公路养护资金的日常监管工作，立足自

7、身，加强内控制度的建设，建立健全以财务、内审为主的内部监管体系，确保资金高效、安全使用。　　（五）完善内部机制，完善单位财务监管工作　　随着我国经济体制改革的不断深入，财政改革的逐步深化，公路养护行业财务工作也需要不断适应改革要求，认真分析和把握社会经济发展趋势，以提高行业财务管理工作的科学性和规范性。公路养护行业是资源占用型和能源消耗型的行业，同时也可以成为节约型行业，节能降耗就是要努降低公路养护各个环节的养护成本和管理成本。因此，要求我们的公路养护财务工作不仅要适应国家财政宏观调控管理的要求，还要积极发挥财会管理职能，在财务管理理念上