心理学在人力资源中应用课程

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1、专注·专业·共赢第一部分：课程大纲心理学在人力资源管理中的应用【课程收益】1.从心理学角度掌握洞察他人，了解他人内心的实用工具。2.掌握不同类型顾客的内在心理动机，购买动机的方面3.有效读心，快速识人4.提升每个人的心理能力从而提升企业的绩效【课程对象】企业管理人员，企业HR【课程时间】1-2天【课程大纲】第一部分心理学理论概论（此单元做简单介绍，不展开分析1.5H）1.什么是人的心理？人的心理是由哪些因素组成的●心理学家对人类心理的定义●人类心理包括哪些层面和要素●了解一个人的心理应从哪些基础的要素入手 ●培训和

2、提升自身与他人的心理素质应从哪些方面入手2.心理学在人力资源管理中的主要作用●在团队中能够了解人们行动的动因●更有效地认识自己与他人●提高招聘技能●有助于协调团队中的人际关系●按照心理的差异，把合适的人放在最合适的位置上●为员工设计多样化的激励手段和考核手段●提升员工满意度管理的技巧●帮助管理者提升领导魅力3.目前作为应用学科，心理学的分支及其发展动态（本部分只做简单介绍）4.从应用的角度介绍心理学界最新的对人类心理活动规律的研究成果找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台http://qy.thea.cn

3、/专注·专业·共赢●情商概念的提出 ●智力最新概念 ●思维决策模式●团队心理的最新研究进展等5.地域文化对人心理的影响------中国人特有的心理活动特点●思维特点 ●情感特点 ●行为特点 ●与外国人的心理活动特点的比较●对中国人进行人事管理的关键心理原则第二部分心理学理论与技巧在人事招聘和人才选拔中的运用（重点）1.招聘中的心理技术 ●无领导小组讨论侧重点：观察应试者的内在性格特征等 ●文件筐测试 ●招聘视频观看分析2.结合本公司实际情况的案例分析及其问题解答3.80后、90后员工的特点及管理第三部分不同性格员工

4、的情绪、思维、行为倾向---九型人格分析--识人用人的有利工具不同性格的人的特点及应对方案：领导力、团队、沟通、激励、岗位匹配、情绪、冲突点等1.分别分析九种性格的特质，（1号--9号）。每种性格从以下不同角度进行解析。●核心价值观●注意力焦点●情绪反应●行为习惯●表面特征●基本欲望与恐惧找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台http://qy.thea.cn/专注·专业·共赢●（行为动机与防御机制）●人格基本特性素描●童年背景与人格形成●性格的动态迁移倾向（压力状态和轻松状态）●健康和非健康状态（代表人

5、物，性格解析小录象）●真人访谈互动2.九型人格与招聘配置3.招聘配置的三大匹配原则●个人—组织匹配☆个人—团队匹配●个人—工作匹配●个人—工作匹配的基本方法●K知识—学历证书、资格证书●S技能、A能力—STAR行为面试法●个人—工作匹配的人格特征法第四部分如何帮助员工提高良好的职业心理素质1.“EAP－－员工心理援助系统”运用：世界500强公司成功的管理与培训中的新理念 ●EAP的概念 ●自我探索 ●EAP的实施方式，内部EAP的流程●EAP的主题应用●如何进行职业心态培训 ●如何进行积极情绪培训 ●如何结合员工年

6、龄和生活现状进行家庭生活能力指导●如何帮助员工管理压力和不良第二部分：讲师背景介绍心理管理专家找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台http://qy.thea.cn/专注·专业·共赢——夏峥老师Ø中国注册人才测评师；Ø国家二级心理咨询认证师Ø国家人社部注册EAP讲师；Ø清华、北大总裁班特聘讲师；Ø中国职业经理人特聘认证专家；Ø中国九型人格导师协会会员导师；Ø中国九型人格学院认证九型人格导师；Ø中国人民大学医院管理EMBA班特聘讲师Ø时代光华、前沿讲座、中智信达等全国上百家机构合作讲师。工作经历曾任职高达

7、集团、新联合投资集团、联想集团（河北分公司）、净雅餐饮集团等企业担任过：人力资源经理、人力资源总监、行政总经理、集团公司营运总监、副总裁等职务。九型人格导师，对九型人格的理论有很完整和深入的理解；深入掌握九型人格的识人用人的教练技巧。授课风格亲和力强、风趣幽默、互动分享、深入浅出、通俗易懂主讲课程《九型人格工作坊》《九型人格与婚姻亲子》《情绪与压力管理技巧》找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台http://qy.thea.cn/专注·专业·共赢《九型人格与职业规划》《管理中的心理学应用》《企业EAP课程

8、》《九型人格与企业管理》《九型人格与识人用人之道》《消费心理学》《如何做洞悉人心的面试官》《企业EAP（员工关爱计划）》《九型人格与领导力、团队沟通》《九型人格在招聘面试中的应用》解决方案理论与实际相结合，切实让企业学员掌握可操作、可落地的管理和进步的方法。服务客户北京大学总裁班、清华大学EMBA班、国家电网（河北、山西、北京）、大唐集团、华电集团、广东建行