关于新时期企业财务管理的几点探析

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1、关于新时期企业财务管理的几点探析：F275文献标识：A：1009-4202（2012）12-000-01　　摘要随着中国经济的高速发展，改革开放的不断深入，对企业的财务管理也提出了更高的要求。在新的经济条件下，企业的财务管理在企业发展中的作用越来越大，本文就新时期如何做好企业财务管理工作进行简要分析。　　关键词新时期企业财务管理　　企业财务管理是一项综合性的管理工作，它是企业管理的核心。财务管理在企业组织机构中居于较高层次，能够在管理控制、资源分配和业绩评价中起核心及主导作用，能够对于决策相关的诸多要素进行平衡，从而在经营

2、决策中起核心作用。因此，采取切实措施加强和改进财务管理工作成为企业发展面临的重要课题。　　一、企业财务管理的内容　　财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理的存在以企业管理为基础，是企业管理中至关重要的组成部分，是企业管理的核心，对企业的生存和发展有着重要的作用。具体而言，财务管理包含筹资、投资、资金运营、分配等几方面内容。为了满足企业投资和用资的需要，筹措和集中所需资金的过程，则为财务管理中的筹资活动。投资则是指企业将筹集的资金

3、投入使用的过程，包括企业内部使用资金以及对外投放资金等。如何加速资金周转提高资金利用效果，也是财务管理的主要内容之一，即为财务管理中的资金运营。随着分配过程的进行，资金或者退出或者留存企业，它必然影响企业的资金运动，这不仅表现在资金运动的规模上，而且表现在资金运动的结构上，而资金分配活动则可合理确定分配规模和分配方式，使企业的长期利益最大。财务管理的四方面内容构成了完整的企业财务活动，彼此相互联系、相互依存，却又各有区别。　　二、做好企业财务管理的几点建议　　1.加强财务风险的控制和管理。首先，正确了解财务风险的和种类是进

4、行财务风险预测和衡量的前提。企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中，根据风险的可以将财务风险划分为筹资风险、投资风险、现金流量风险与外汇风险。其次，企业应建立财务信息X络，保证及时获得数量多、质量高的财务信息，为正确进行各项决策和风险预测创造条件。企业收集和整理有关预测风险的资料，包括企业内部的财务信息和生产技术资料、计划和统计资料以及企业同行业中竞争对手的生产经营情况的资料等。第三，企业应根据自身的风险情况，采用正确的风险管理方法，制定严格的控制计划，降低风险。多元化经营是企业分散风险的首选方法。多元化经营，是指一家企

5、业同时介入若干个基本互无关联的产业部门，生产经营若干类无关联的产品，在若干个基本互无关联的市场上与相应的对手展开竞争，分散财务风险。　　2.加强单位内部审计监督，建立健全财务管理机制。建立健全内部审计机构，加强单位内部审计监督工作，通过深入细致的审计，对企业经营状况和经济效益做出全面的评价，使企业管理者做到心中有数。在现代企业制度下，投资主体日益多元化，企业财务信息的使用者日益增多，包括主管部门、财务部门、投资者、债权人、企业的经营管理者等。要保证财务信息的真实，企业就必须接受各个方面的监督。作为信息中心的财务部门必须以真

6、实为生命，客观、公允地反映企业的财务状况，满足投资者、债权人等对企业的监督，满足各类经营决策的需要，满足企业内部财务管理的需要。　　3.加强企业财务管理的信息化建设。加强和改善企业管理要有新思路、新方法，要从加强企业财务管理的信息化入手，把大力推广运用计算机X络技术和统一的财务管理软件，作为现阶段加强和改善企业财务管理、促进管理创新的突破口。首先，要以财务管理为中心推进企业计算机X络技术的应用。要依次开发运用财务、销售、采购、仓储、生产等管理子系统，做到开发一块，运用一块，见效一块，逐步实现物流、资金流、信息流的集成。第二

7、，要从薄弱环节入手，建立起以财务管理为核心的内部信息管理系统，减少人为因素，从技术上解决信息不及时、不对称和监督乏力、滞后问题。第三，要积极推进企业财务与业务一体化的工作。企业应结合实际，积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共：F275文献标识：A：1009-4202（2012）12-000-01　　摘要随着中国经济的高速发展，改革开放的不断深入，对企业的财务管理也提出了更高的要求。在新的经济条件下，企业的财务管理在企业发展中的作用越来越大，本文就新时期

8、如何做好企业财务管理工作进行简要分析。　　关键词新时期企业财务管理　　企业财务管理是一项综合性的管理工作，它是企业管理的核心。财务管理在企业组织机构中居于较高层次，能够在管理控制、资源分配和业绩评价中起核心及主导作用，能够对于决策相关的诸多要素进行平衡，从而在经营决策中起核心作用。因此，采取切实措施加强