哈尔滨兰诺数码有限公司绩效考核体系研究

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1、哈尔滨工业大学工商管理硕士学位论文4.5.1物质激励...........................................................................................43 4.5.2事业激励...........................................................................................44 4.5.3精神激励.........................

2、..................................................................44 4.5.4自我激励...........................................................................................45 4.6本章小结..............................................................................

3、....................45 第5章兰诺数码绩效考核的实施...................................................................47 5.1绩效考核实施流程...................................................................................47 5.2绩效考核实施原则..........................................

4、.........................................47 5.3绩效考核实施目标...................................................................................48 5.4兰诺数码绩效考核的实施措施...............................................................49 5.4.1绩效考核实施的范围....................

5、....................................................49 5.4.2绩效考核相关知识的培训................................................................49 5.4.3绩效考核实施的组织机构................................................................49 5.4.4绩效考核的时间和频率.....................

6、...............................................50 5.4.5绩效考核评分标准............................................................................50 5.5绩效考核信息的反馈...............................................................................51 5.6绩效考核结果的应用.........

7、......................................................................51 5.7本章小结..................................................................................................53 结论..........................................................................

8、.........................................54 参考文献.............................................................................................................56 哈尔滨工业大学硕士学位论文原创性声明.......................