安全文化学习资料

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1、----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方安全文化学习资料第一部分：“五阶段”梯进式安全管控模式“五阶段”梯进式安全管控模式。它是一种较为科学、卓越的安全管控模式，体现了模式化与机制化、系统化与流程化、精细化与集约化管理的思想。一、“五阶段”梯进式安全管控模式的本质特征根据安全管理的程度或层面不同，将公司实行的安全管控模式划分为五个阶段。即：粗放、松散型安全管控阶段（无规则阶段）；强制被动执行阶段（要我管理、要我遵章守纪阶段）；依赖引领阶段（我

2、要管理、我要遵章守纪阶段）；自我安全管控阶段（能管、会管阶段）；行为养成阶段（文化形成阶段）。在三季度前我矿生产工区均达到行为养成阶段。（一）粗放、松散型安全管控阶段的基本内涵与本质特征。（1）基本内涵粗放、松散型安全管控阶段，也称无规则管理阶段，它是指企业、车间或班组在安全管理上，处于粗放、松散或不精细、不集约；管理、操作无章法、规则意识差；现场问题多、隐患多、本质安全化程度较低的管理阶段。（2）本质特征----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的

3、地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方粗放、松散型安全管控阶段的本质特征主要是指：安全管理粗放、松散或不精细、不集约；管理无章法，制度执行差，规则意识差，或习惯性违章指挥、违章操作凸显；冒险蛮干、不讲科学；做事缺乏计划性、目的性或想到哪、管到哪、干到哪；以罚代管，以罚代教，不是靠制度管人、管事，而是靠人管人、管事；现场本质安全化程度较低，事故总量居高不下。（二）强制被动执行阶段的基本内涵与本质特征。（1）基本内涵强制被动执行阶段，也称要

4、我管理、要我遵章守纪阶段。它是指在安全管理上，为了使三层级员工认真履行安全职责、落实责任、控制违章，企业的上级部门对下级所做出的强制执行各项制度、规程的要求，而员工却处于被动服从、被动执行的阶段。（2）本质特征强制被动执行阶段的本质特征：一是建立完善了一套以《安全生产责任制》为核心的各项安全管理制度，并完善了一整套与之相适应，且保证此制度贯彻落实的配套制度和量化考核管理办法；二是各层级部分管理者在管理上不是主动的，而是被动的、强制的；三是操作者也是处于被动执行的，而且部分员工显现出一定的逆反心理；四是有人在场监

5、督与无人监督，有两种截然不同的执行行为和执行效果；五是现场本质安全化程度仍较低，“三违”控制率、按标执行率仍较低，事故总量仍居高不下。----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方（三）依赖引领阶段的基本内涵与本质特征（1）基本内涵依赖引领阶段也称我要管理、我要遵章守纪的安全管控阶段，它是指企业、车间或班组员工在安全管理上，依赖上级的引领或

6、指导、上级采用先进的安全管理理念、方法、思路来引领或指导下级的管控阶段，本阶段员工已具有很强的用先进的安全管理理念引领的需求愿望。（2）本质特征依赖引领阶段的本质特征主要是指：我要依法决策、依法管理、依法遵章守纪的需求引领的愿望强烈；下级主动邀请或请求上级对自己进行引领或指导，上级积极研究制定各方面安全引领性文件体系，下级依赖上级、上级引领下级的良好格局已经形成；侧重制度管人、管事，本质安全化程度逐步提升；“三违”现象或事故隐患明显得到控制，事故总量明显下降。（四）自我安全管控阶段的基本内涵与本质特征（1）基本

7、内涵自我安全管控阶段也称能管、会管阶段，它是指企业、车间或班组在安全管理上已形成了“自我部署、自我运作、自我监控、自我考核、自我评价、自我改进提升”的自我管控行为阶段，把这一形成自我管控行为的阶段称自我安全管控阶段。（2）本质特征----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方----------专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-------------文档下载最佳的地方自我安全管控阶段的本质特征主要是指：各层级都建立完善了自我安全管控

8、体制机制和保证体制机制能够自我运作的监督机制；各层级管理人员都掌握或了解了针对性很强的引领性安全文件；自我管控的良好行为已经形成；“三违”控制率、按标执行率、隐患整改率明显提升，事故总量大幅度降低。（五）行为养成阶段的基本内涵与本质特征（1）基本内涵行为养成阶段，也称文化形成阶段，它是“五阶段”梯进式安全管控模式的最高管理阶段。它是指三层级员工高度自觉地科学决策、依法管理、照章操作，且