中国式的管理魅力

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1、中国式的管理魅力摘要：管理是一切组织正常发挥作用的前提，任何一个有组织的集体活动，无论其性质如何，都只有在管理者对它加以管理的条件下，才能按照所要求的方向进行。无论是哪一种管理模式只要它能带来经济绩效，我们都可采用。但是随着管理科学在中国的发展，我们必须走出一条带有中国特色的管理道路，使其真正的被管理组织所接受，受益于组织工作。中国式的管理方式要和中国人的传统文化和思考方式所结合，了解中国人的管理心理，讲究分层授权的艺术，明确权力和责任的划分。　　关键词：中国式；管事情；理人际　　中图分类号：文献标识码：A中国式的管理魅力摘要：管理是一切组织正常发挥作用的前提，任何一个有组织的

2、集体活动，无论其性质如何，都只有在管理者对它加以管理的条件下，才能按照所要求的方向进行。无论是哪一种管理模式只要它能带来经济绩效，我们都可采用。但是随着管理科学在中国的发展，我们必须走出一条带有中国特色的管理道路，使其真正的被管理组织所接受，受益于组织工作。中国式的管理方式要和中国人的传统文化和思考方式所结合，了解中国人的管理心理，讲究分层授权的艺术，明确权力和责任的划分。　　关键词：中国式；管事情；理人际　　中图分类号：文献标识码：A中国式的管理魅力摘要：管理是一切组织正常发挥作用的前提，任何一个有组织的集体活动，无论其性质如何，都只有在管理者对它加以管理的条件下，才能按照所

3、要求的方向进行。无论是哪一种管理模式只要它能带来经济绩效，我们都可采用。但是随着管理科学在中国的发展，我们必须走出一条带有中国特色的管理道路，使其真正的被管理组织所接受，受益于组织工作。中国式的管理方式要和中国人的传统文化和思考方式所结合，了解中国人的管理心理，讲究分层授权的艺术，明确权力和责任的划分。　　关键词：中国式；管事情；理人际　　中图分类号：文献标识码：A文章编号：1006-4117（2011）06-0360-01　　　　党的十七大明确提出了要促进国民经济又好又快的发展，深化国有企业公司改革，健全现代企业制度。于是，对企业改革以及行政机构管理事务时明确提出了优化绩效的

4、要求。但是，在众多的管理方法和理念中什么才是有效，而对于一个真正成功的管理者来说，它不仅仅能够应对管理危机，更是带领员工实现绩效的领导者。在中华民族伟大复兴的时期，管理者是这个时代所不可或缺的中坚力量。在这一环境背景下，笔者进行了阅读参考，对目前的管理方式做了梳理和分析，同时提出了自己的见解。　　　在大多数人看来管理是不分模式的。无论是美国的、中国的、日本的管理方式，只要它能满足员工的需要，为组织带来效益，帮助企业达到成功，那么这种管理的方式就是好的，成功的。但是随着改革开放的加快与深化，越来越多的企业管理者从西方国家搬来了一套经典且久远的管理模式，并在中国的企业中运行开来。虽

5、然西方的管理是超前的，是辉煌的，但是我们应该非常清楚，在中国社会只有把中国的具体情况与管理科学结合起来，才能创造出真正成功的管理，所以传统的文化我们不可以丢。而中国五千年历史也早早给了我们不竭的管理思想。孟子说：“天时不如地利，地利不人和”。这里的“人和”是说明组织内部人员关系的重要性。孔子说：“过犹不及”。这说明处理问题时，需要讲究一个度。要抓住问题的主要矛盾，不应该走极端。“凡是预则立，不预则废.”“先谋后事者昌，先事后某者亡”。告诉我们做什么事情的时候都要讲究一个计策。要科学、合理的设计战略。，所以说管理模式要具有中国特色，让它在中国的企业开花结果，那么这才是管理在中国所

6、产生的魅力。　　管理无非是事情和人。而在中国的管理企业中，我们强调管好事情，梳理好人际关系。为什么是管事情，而不是人呢？在中国传统的思想中，一个人活着的意义是被人尊重，追求生存的价值。所以说在管理中，我们更要把人放在第一位。事物是可以处理的，而人是需要沟通的。从管事情这一方面来说，最大的问题是吝于授权。每个领导者都有自己的权限，一旦将自己的权力分与他人，自己就会被架空。权力历来都是一个敏感而重要的问题，拥有权力就是高职能化的象征。我们知道，一个人的力量知识再渊博，管理经验再丰富，但个人的力量始终抵不过一个团队的实力。所以我们主张分层授权，我们希望看见的是一个集合体的能力与智慧。

7、只是在授权之前，应先分割好彼此应承担的责任。分层授权讲究的是让每一位员工都明确自己的工作程序，然后按着工作的性质，提出分层负责，将其放入合理层级，接着共同讨论，决定方案，最后申请上级核准实施。只是中国人讲究含蓄，讲究“点到为止”，高层总是含糊的表达出他的意愿，下层就只能靠自己的领会。而彼此却没有明确的分工，权力的范围却没有明确的划分。所以我们在授予权力的时候需要讲究一些艺术或是技巧。第一，下级不能抢上级的权力，可以自我推荐，但是不能过分的表现自己。第二，中国的文化里讲究一个低调，你要学会推脱